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Les enfants, au cœur d’une pratique qui grandit

Par Dre Diana M. Monea, OD, FAAO, MHRM

Les professionnels de la vue qui accordent une place importante aux soins oculovisuels pédiatriques peuvent favoriser une croissance durable de leur pratique en mettant la vision des enfants au premier plan. Trop souvent sous-estimés, les enfants représentent pourtant une source importante de continuité, d’accomplissement professionnel et de satisfaction.

La vision joue un rôle fondamental dans le développement et l’apprentissage d’un enfant. On estime qu’environ 80 % de l’apprentissage passe par la vision; même des problèmes visuels mineurs peuvent donc nuire au rendement scolaire et à l’estime de soi. Les enseignants demandent fréquemment une vérification de la vision lorsqu’un élève éprouve des difficultés, ce qui illustre l’importance des soins oculovisuels dans le parcours d’apprentissage.

Des leçons tirées du terrain

Pendant plus de 50 ans, mon équipe et moi avons dirigé trois établissements Eye Health Centres. Une leçon s’est imposée au fil du temps : les soins aux enfants contribuent à bâtir une pratique durable. Lorsqu’un enfant développe un lien de confiance avec l’équipe, toute la famille est plus susceptible de revenir. Les parents accordent une grande valeur aux soins prodigués à leur enfant, et ces relations peuvent se poursuivre d’une génération à l’autre.

Les soins pédiatriques favorisent une croissance durable grâce aux relations établies, contrairement aux stratégies de marketing à court terme. Chaque rendez-vous devient une occasion d’expliquer aux familles l’importance de la santé oculaire, et la sensibilisation des parents est essentielle. Beaucoup de gens ignorent que la vision ne peut être remplacée, peu importe le prix, et que certains problèmes oculovisuels cachés, qui ne sont pas évidents pour le parent ou l’enfant, peuvent avoir des répercussions sur l’apprentissage et la confiance. Expliquer le rôle de la vision dans le développement de l’enfant aide les parents à comprendre la valeur d’un examen complet de la vision et de la santé oculaire.

Discuter avec les parents de l’impact de la vision et du rôle de la génétique contribue aussi à renforcer leur engagement et peut les inciter à consulter à leur tour. Lorsque les parents considèrent la santé oculaire comme un élément essentiel du développement de leur enfant et comprennent que la vision évolue à mesure que l’enfant grandit, ils deviennent des alliés constants des soins réguliers à long terme. Sensibiliser les familles aux bienfaits des soins oculovisuels réguliers profite non seulement aux enfants, mais aussi aux pratiques, en renforçant la confiance et la fidélité à long terme. Très vite, les examens annuels s’intègrent à un plan continu de soins de santé pour la vie.

Créer un lien par une communication claire et directe

Une communication adaptée est essentielle lorsqu’on s’adresse aux enfants. Il est important de leur parler directement, avec des mots simples. Une communication pédiatrique efficace consiste à impliquer l’enfant dans son propre traitement, plutôt que de s’adresser uniquement aux parents. Par exemple, au lieu de dire : « Il faut porter un cache-œil », on peut dire : « Nous allons couvrir l’œil qui voit le mieux pour aider l’autre à travailler davantage. Tu vois que cet œil ne voit pas aussi bien ? » Même les tout-petits comprennent lorsqu’on leur explique les choses simplement. Lorsqu’ils savent pourquoi le traitement est important, ils se sentent moins anxieux et peuvent même trouver amusant d’aider leur œil plus faible à mieux voir. Cette participation favorise la collaboration.

On peut ensuite demander à l’enfant quelle est sa couleur préférée, transmettre cette information à l’opticien devant lui, puis lui demander de revenir montrer les lunettes choisies. Ce type d’interaction améliore l’adhésion de l’enfant et impressionne les parents, tout en créant un lien positif. Tout le monde a envie de revenir, parce qu’on se sent considéré et qu’on reçoit une attention particulière. Lorsque les enfants, et même les adultes, se sentent vus et reconnus, ils collaborent davantage et ont envie de revenir.

Ces expériences contribuent au succès d’une pratique. Des enfants heureux rendent la visite plus positive et encouragent la confiance. Lorsque les enfants apprécient leur passage à la clinique, les parents reviennent, ce qui améliore la rétention et la réputation. L’environnement de la clinique joue également un rôle important. Un milieu accueillant transforme les soins de routine en visites mémorables. Les expériences positives encouragent les enfants à suivre leur traitement, ce qui améliore les résultats et renforce la confiance. Les enfants qui grandissent avec des soins oculovisuels réguliers reviennent souvent à l’âge adulte et amènent ensuite leurs propres enfants. Ce cycle consolide les bases d’une pratique et crée des relations durables sur plusieurs décennies.

Avec le temps, les professionnels de la vue constateront que la continuité générationnelle devient un facteur clé dans la planification de la relève, grâce au capital de confiance qu’elle permet de bâtir auprès des familles. Les références de bouche à oreille provenant de familles satisfaites demeurent l’une des formes les plus puissantes et les plus rentables de croissance d’une pratique. Les soins oculovisuels pédiatriques consistent à créer une confiance et des relations durables. Prioriser les soins destinés aux enfants constitue un catalyseur central de croissance durable et générationnelle pour une pratique.

Les enfants ne sont pas seulement des patients. Ils sont aussi une richesse précieuse pour toute pratique en croissance, car les soins qui leur sont offerts peuvent avoir une incidence durable sur leur vie tout en contribuant au succès et à la longévité des pratiques en soins de la vue.

À propos de l’auteure :

Dr. Diana M. Monea, OD, FAAO, MHRM

Dr. Diana M. Monea, OD, FAAO, MHRM

La Dre Diana M. Monea est optométriste, autrice et conférencière reconnue, forte de plus de quatre décennies d’expérience en pratique clinique, en gestion d’entreprise et en formation professionnelle. Fondatrice et ancienne PDG des établissements Eye Health Centres, elle se consacre aujourd’hui à la consultation, au mentorat, aux soins aux patients et aux conférences.

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