Ida (SS1048) est une monture rétro revisitée avec une touche moderne. Elle se distingue par un dessus plat qui s’arrondit délicatement vers le bas, combinant audacieusement l’acétate et le titane raffiné pour un look à la fois remarquable et tout en simplicité. Offerte en Tortoise Noir Or, Bleu Or et Bois de Rose Or.
En tant que compagnie familiale, et avec plus de 60 ans d’expérience dans l’industrie, WestGroupe a toujours eu comme mission de fournir des lunettes uniques et de qualité supérieure pour les consommateurs axés sur la mode. La compagnie est motivée par sa promesse d’un excellent service ainsi qu’un produit exceptionnel.
WestGroupe se consacre à la définition des futures normes de l’industrie optique en développant, en créant et en soutenant des produits et services innovants qui permettent aux clients de réussir. WestGroupe propose une sélection haut de gamme de marques internationales, telles que FYSH, KLiiK denmark, EVATIK, Superflex® et OTP, dans plus de 40 pays.
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Des interventions simples et abordables en santé oculaire pourraient libérer près de 500 milliards de dollars de gains économiques chaque année, selon une nouvelle recherche présentée à l’Assemblée générale des Nations Unies à New York.
Selon les conclusions, la mise en œuvre de 6 interventions prioritaires permettrait de dégager 447 milliards de dollars de retombées économiques par année, de créer 22 millions de nouveaux emplois et de libérer 304 millions de personnes de tâches de soins non rémunérés — des impacts majeurs pour l’éducation, l’emploi et les systèmes de santé.
Six priorités en santé visuelle
Le rapport recommande aux gouvernements de concentrer leurs efforts sur six mesures clés pour réduire la perte de vision évitable :
Dépistage précoce dans les écoles, les communautés et les milieux de travail
Distribution immédiate de lunettes de lecture après dépistage
Renforcement du personnel grâce à la formation et aux nouvelles technologies
Amélioration de la productivité chirurgicale par des flux de travail optimisés
Élimination des obstacles liés au coût, à la distance et à la stigmatisation
Bonification des résultats en chirurgie de la cataracte grâce à la biométrie et à des normes postopératoires renforcées
Un investissement de 7,1 milliards $ d’ici 2030 pourrait rapporter 199 milliards $. Des efforts soutenus au-delà de cette date permettraient d’éliminer entièrement les déficiences visuelles, générant des bénéfices sociaux et économiques durables.
Un appel à l’action aux Nations Unies
Lors de la rencontre de haut niveau, le premier ministre d’Antigua-et-Barbuda, Gaston Browne, a appelé les dirigeants mondiaux à élaborer des feuilles de route nationales pour la santé visuelle d’ici le Sommet mondial sur la santé oculaire de 2026.
« Contrairement à d’autres enjeux politiques complexes, la santé oculaire dispose déjà de solutions abordables et applicables. Ce qu’il faut maintenant, c’est de l’action », a-t-il déclaré.
Le PDG de l’IAPB, Peter Holland, a rappelé que la perte de vision demeure un défi universel trop souvent relégué au second plan : « La santé oculaire est l’un des moyens les plus puissants pour les gouvernements de bâtir des économies plus fortes. En préparation du Sommet mondial, nous devons intégrer les soins oculaires aux stratégies nationales de santé et de développement économique. »
Des experts de la Seva Foundation et de la Fred Hollows Foundation ont également appuyé ces conclusions, soulignant que la santé visuelle figure parmi les investissements les plus rentables en santé mondiale.
Une nouvelle recherche menée par l’Université de Toronto suggère un lien possible entre l’utilisation à long terme des agonistes du récepteur GLP-1 (comme Ozempic et Wegovy) et une légère augmentation du risque de dégénérescence maculaire liée à l’âge (DMLA) de type humide.
Alors que certaines études antérieures n’avaient établi aucun lien — voire un effet protecteur — cette étude révèle que les personnes atteintes de diabète de type 2 ayant pris ces médicaments pendant plus de 18 mois étaient plus susceptibles de développer une DMLA humide. Le risque semblait augmenter avec la durée du traitement.
Cela dit, la probabilité réelle de survenue reste très faible : environ 2 personnes sur 1 000 sous traitement GLP-1 ont développé une DMLA humide, contre 1 sur 1 000 chez celles qui n’en prenaient pas.
À propos de Vaincre la cécité Canada
Vaincre la cécité Canada (VCC) est le premier bailleur de fonds privé de la recherche en santé de la vision au Canada.
Nous donnons de l’espoir aux Canadiennes et Canadiens en ciblant les recherches les plus prometteuses, susceptibles d’aboutir à des traitements et à la guérison des maladies occasionnant la cécité. Nous récoltons et gérons des fonds destinés à soutenir ces recherches essentielles visant à rétablir la vue.
Au cours de nos 45 années d’existence, nous avons investi plus de 40 millions de dollars pour appuyer la recherche en santé de la vision partout au Canada. Voilà qui représente plus de 200 subventions de recherche s’étant traduites par plus de 600 découvertes dans des domaines comme la recherche sur les cellules souches, les thérapies neuroprotectrices, les innovations technologiques, les produits pharmaceutiques et les thérapies géniques. Nous nous engageons en outre à nouer des partenariats pour financer la recherche en santé de la vision au Canada et dans le monde. Ces partenariats nous ont permis de débloquer plus de 10 millions de dollars au profit de la recherche. Nous finançons des projets qui permettent de comprendre les raisons de la perte de la vision, les manières dont elle peut être atténuée ou corrigée, et les façons de rétablir la vue.
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La retraite n’est pas qu’une destination — c’est un parcours qui demande réflexion et préparation, surtout dans un contexte économique en constante évolution. Avec l’augmentation de l’espérance de vie et une certaine incertitude financière, il est plus important que jamais de bâtir un plan de retraite solide et bien pensé.
Imaginer ses années de retraite
La profession d’optométriste offre une grande latitude : elle permet d’exploiter sa propre clinique, d’investir dans l’immobilier commercial et de façonner un mode de vie professionnel flexible. Que vous choisissiez de rester partiellement actif ou non, vous envisagez sans doute cette période comme une occasion de voyager, de faire du bénévolat ou de passer plus de temps en famille.
Visualiser clairement ce que vous souhaitez pour cette nouvelle étape de vie — tant sur le plan personnel que professionnel — constitue une base solide pour élaborer un plan de retraite aligné sur vos aspirations.
Principaux risques à anticiper
• Risque de longévité : En 2025, l’espérance de vie moyenne au Canada est estimée à 83,26 ans pour les femmes et 79,12 ans pour les hommes. Une retraite pourrait donc s’étendre sur plusieurs décennies, nécessitant un revenu stable et durable.
• Volatilité des marchés : Les fluctuations du marché peuvent affecter les rendements de vos placements. Sans une stratégie de décaissement bien planifiée, vos actifs pourraient s’épuiser plus rapidement que prévu.
• Inflation : Le taux d’inflation au Canada a oscillé entre 0,7 % (2020) et 6,8 % (2022) au cours des cinq dernières années. Cette variation peut réduire considérablement votre pouvoir d’achat si elle n’est pas prise en compte dans votre plan financier.
Atténuer les risques
• Tenir compte de l’inflation : Prévoir un taux d’inflation réaliste dans vos projections permet de s’assurer que vos revenus suivent l’évolution du coût de la vie.
• Diversifier votre portefeuille : Une répartition judicieuse entre liquidités, obligations et actions permet d’allier croissance à long terme et stabilité à court terme.
• Planifier vos retraits : En retirant d’abord à partir d’actifs plus stables en période de baisse des marchés, vous pouvez éviter de liquider vos placements en actions à un moment désavantageux, et ainsi préserver le potentiel de croissance à long terme de votre portefeuille.
Mettre votre épargne à l’abri
Un principe clé d’un bon plan de revenus à la retraite est de se prémunir contre l’obligation de vendre des actions lorsque les marchés sont à la baisse. Pour ce faire, il est recommandé de conserver entre cinq et sept années de revenus de retraite dans des placements liquides ou à faible risque, comme les obligations.
Historiquement, les marchés boursiers ont tendance à se redresser dans un horizon de cinq ans, ce qui vous laisse le temps de reconstituer vos réserves lorsque les conditions s’améliorent.
Dans le contexte actuel, il est plus important que jamais d’intégrer à votre plan des occasions de croissance afin de préserver votre capital à long terme.
Conclusion
La retraite devrait être synonyme de liberté et d’accomplissement — et non de stress financier. En comprenant les risques qui vous guettent et en adoptant des stratégies pour les atténuer, vous pouvez bâtir un plan de revenus qui soutient vos objectifs personnels tout en vous offrant la tranquillité d’esprit.
Collaborer avec un planificateur financier certifié peut vous aider à transformer vos années de retraite en une période riche de sens, de projets… et de sérénité.
Sources : Statista.com Statistique Canada
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SightGlass Vision a présenté de nouvelles données lors du congrès annuel 2025 de l’American Academy of Optometry à Boston, démontrant l’efficacité continue de ses verres DOT™ pour la gestion de la myopie chez l’enfant.
Résultats à 18 mois
Une étude menée dans cinq hôpitaux en Chine a montré que 57 % des enfants portant des verres DOT n’ont présenté aucune progression cliniquement significative de leur myopie, soit près de quatre fois plus que dans le groupe témoin portant des verres unifocaux standards (15 %). Les enfants équipés de verres DOT ont également présenté une élongation axiale réduite (0,34 mm) et une progression réfractive moindre (0,70 D) que les témoins.
Données canadiennes en pratique réelle
Les résultats d’une pratique en Colombie-Britannique (CU Vision) confirment l’efficacité en conditions réelles. Après deux ans de port, plus de la moitié des enfants ont maintenu une réfraction stable (≤0,50 D de changement), avec une progression réduite de plus de 50 % en moyenne. Les bénéfices se sont révélés particulièrement marqués chez les plus jeunes, qui présentent le risque le plus élevé de progression rapide.
Sécurité et astigmatisme
Les analyses présentées par la Dre Debbie Laughton indiquent que les verres DOT ralentissent la progression de la myopie sans augmentation de l’astigmatisme. Après 12 mois, les taux d’astigmatisme sont restés similaires entre les groupes DOT et témoins, tant en Amérique du Nord qu’en Chine.
Expansion mondiale
Selon SightGlass Vision, une coentreprise de CooperVision et Essilor International, plus d’un million d’enfants dans le monde ont déjà porté les verres DOT. Leurs lancements récents incluent le Canada, l’Espagne, les Pays-Bas, Israël, la Chine et le Royaume-Uni.
« Le DOT devient une solution de confiance à l’échelle mondiale pour protéger la vision des enfants », a souligné Andrew Sedgwick, PDG de SightGlass Vision.
Cliquez ICI pour le communiqué de presse complet (en anglais).
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Vision Expo 2026 soulignera son 40e anniversaire avec une expérience éducative repensée à Orlando, proposant plus de 220 heures de formation continue pour les professionnels des soins de la vue.
CooperVision Canada annonce un partenariat avec le canoéiste de vitesse Nikita Ciudin, soutenant son parcours vers la scène sportive internationale tout en sensibilisant à la gestion de la myopie et à la santé visuelle des jeunes.
EssilorLuxottica et Burberry annoncent le renouvellement de leur accord de licence en lunetterie jusqu’en 2035, prolongeant un partenariat durable fondé sur la créativité, le savoir-faire et l’innovation.
Safilo Group et Pierre Cardin annoncent le renouvellement de leur accord mondial de licence en lunetterie jusqu’en 2031, poursuivant un partenariat de plus de trente ans.
LensCrafters poursuit sa campagne Dedicated to Everyday Excellence en 2026 avec la Dre Anisha Haji, optométriste indépendante reconnue pour son engagement envers les soins aux patients et l’excellence clinique.
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