Mai est le Mois de la santé visuelle, et la Société canadienne d’ophtalmologie (SCO) veut insister sur l’importance des soins oculovisuels, en particulier au moment d’évaluer les besoins généraux des aînés canadiens. Selon un sondage réalisé en 2022 par la SCO, quatre Canadiens sur dix (41 %) ont vécu au moins un changement à leur santé oculaire ou un reçu au moins un diagnostic de changement au cours des deux dernières années – et ce nombre passe à 56 % chez les répondants âgés de 65 ans et plus.  

À l’heure actuelle, plus de 1,2 million de Canadiens ont une perte de vision, et plus de huit millions de Canadiens sont atteints de l’une des quatre principales maladies oculaires. Les maladies pouvant causer la cécité touchent les adultes plus âgés (55 ans et plus) à des taux beaucoup plus élevés, et à mesure que la population canadienne vieillit, le nombre de personnes touchées par une déficience visuelle augmentera. Dans un effort visant à redresser cette situation, la SCO participe aux consultations Vieillir chez soi du Conseil national des aînés – une initiative visant à mobiliser différents intervenants, y compris des experts en soins de santé, afin de définir des lacunes ainsi que le soutien supplémentaire nécessaire dont ont besoin les Canadiennes et Canadiens qui souhaitent vieillir dans le confort de leur foyer. 

« La perte de vision peut avoir des conséquences considérables sur le bien-être physique, cognitif et émotionnel des aînés, ainsi que sur leur capacité à vivre de façon autonome, déclare le D^r Phil Hooper, président de la Société canadienne d’ophtalmologie. Les besoins en soins de santé augmentent avec l’âge, et de nombreux aînés ont besoin de soins coordonnés qui englobent des interventions chirurgicales et médicales pour traiter leur perte de vision. Ainsi, l’élaboration dès aujourd’hui de solutions à cette préoccupation permettra de soutenir l’initiative Vieillir chez soi qui, en retour, permettra aux aînés de vivre à la maison en toute sécurité. » 

L’éducation et la sensibilisation en matière de santé oculaire et de maladies oculaires sont essentielles pour contribuer à réduire le risque de perte de vision chez les aînés. Bien que la plupart des Canadiens (62 %) connaissent les cataractes, seulement un quart (27 %) des Canadiens savent que les cataractes constituent la principale cause de cécité au pays. Moins de la moitié (47 %) connaissent le glaucome, et seulement 39 % connaissent la dégénérescence maculaire liée à l’âge (DMLA), qui est la deuxième principale cause de cécité. Un nombre moins élevé de Canadiens connaissent la rétinopathie diabétique (22 %) et le syndrome de l’œil sec associé aux lentilles cornéennes (26 %).  

Les aînés ayant une perte de vision sont plus susceptibles d’être admis dans un établissement de soins, et ils risquent également d’être admis plus tôt dans un établissement de soins en raison d’une perte de vision. Afin de réduire au minimum les risques de perte de vision chez les aînés, la SCO recommande ce qui suit : 

• Mettre l’accent sur le dépistage et la collaboration chez les membres de l’équipe de soins oculovisuels : Des examens de la vue fréquents et réguliers permettront de détecter plus rapidement les maladies oculaires pouvant causer la cécité, ce qui assurera un traitement plus rapide pour contribuer à retarder l’apparition de la perte de vision. 
• Accroître le nombre de places en résidence : L’une des principales préoccupations concernant les arriérés actuels dans les chirurgies est que la situation s’aggravera avec le temps en raison du besoin croissant et qu’il n’y aura pas suffisamment d’ophtalmologistes formés. Il faut accroître le nombre de places en résidence en ophtalmologie partout au Canada et concevoir de nouveaux modèles pour permettre l’arrivée de médecins formés à l’étranger. 
• Créer un Bureau national de la santé oculaire : Un Bureau national de la santé oculaire fournira la vue d’ensemble pancanadienne nécessaire pour permettre d’intégrer les soins et accroître l’accès à des services de santé oculaire partout au Canada. Une vue d’ensemble au niveau national permettra de comprendre les enjeux et de s’attaquer au manque de coordination au niveau du gouvernement et des patients. 

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Myopia Profile, le centre d’information sur la gestion clinique de la myopie de confiance internationale pour les professionnels des soins de la vue, a annoncé le lancement du Mois d’action contre la myopie pour transformer la sensibilisation à la myopie en action. Se déroulant en septembre cette année, l’événement inaugural apportera quatre semaines d’éducation mondiale, de collaboration de l’industrie et d’encouragement aux professionnels de la vue afin de leur donner les moyens de prendre des mesures efficaces contre la maladie. L’initiative mondiale est parrainée par les partenaires fondateurs CooperVision, EssilorLuxottica et Johnson & Johnson Vision.

« Au cours des dernières années, nous avons assisté à une croissance énorme de la sensibilisation à la recherche sur la gestion de la myopie, des innovations de l’industrie et de l’éducation, et pourtant nous continuons à voir des rapports de corrections de vision unique principalement prescrites aux enfants atteints de myopie », a déclaré le Dr Paul Gifford, directeur chez Myopia Profile. « Notre mission est d’accélérer l’adoption de la gestion de la myopie dans la pratique clinique. Nous avons vu le besoin de quelque chose de plus – une nouvelle stratégie pour responsabiliser la sensibilisation à la myopie dans l’action contre la myopie.

Le Mois d’action contre la myopie se concentrera sur le soutien aux professionnels des soins de la vue dans le renforcement de leur capacité clinique avec le soutien et la responsabilité de la communauté grâce à un programme pédagogique ambitieux. Le matériel et les ressources pédagogiques seront accessibles à partir de l’écosystème numérique unique et étendu de Myopia Profile.

« Pour chaque semaine de l’événement, en partenariat avec les commanditaires de l’événement, nous proposerons de nouvelles ressources vidéo, des plans d’action thématiques et du matériel pédagogique et pratique spécifique pour aider les professionnels des soins de la vue à tous les niveaux afin de développer leurs plans d’action et leurs stratégies de gestion de la myopie », a déclaré le Dre Kate Gifford, directrice de Myopia Profile. « Nous lançons également des défis, des cours en ligne, des téléchargements et plus encore pour rendre le mois engageant, inspirant et surtout habilitant les professionnels des soins de la vue à agir contre la myopie. »

Visitez myopiaprofile.com pour plus d’information.

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Bausch + Lomb a publié son rapport annuel sur l’environnement, l’impact social et la gouvernance (ESG) (en anglais), soulignant l’engagement continu de la société à mettre en œuvre des pratiques et des initiatives commerciales durables qui soutiennent le bien-être de ses parties prenantes.

« L’intégration de la durabilité environnementale, de l’impact social et de la gouvernance d’entreprise dans nos opérations quotidiennes et notre stratégie commerciale est une priorité fondamentale chez Bausch + Lomb depuis de nombreuses années », a déclaré Brent Saunders, président-directeur général de Bausch + Lomb. « La nature dynamique et évolutive de l’ESG présente plusieurs opportunités d’amélioration et de croissance, et nous sommes fiers de continuer chaque année à renforcer nos engagements ESG. »

Le rapport ESG 2022 de Bausch + Lomb met en lumière les efforts continus de la société pour stimuler une croissance durable, favoriser l’innovation et créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.

Les principales réalisations mises en évidence dans le rapport ESG 2022 incluent :

• Collecte de plus de 58 millions d’unités, ou 356 000 livres, de lentilles cornéennes usagées, de produits d’entretien des yeux et de lentilles grâce à nos programmes de recyclage ONE by ONE et Biotrue® Eye Care depuis 2016 ;
• Réduction de 800 tonnes de CO2e (émissions de dioxyde de carbone) par an de notre usine de Rochester depuis l’installation d’un réseau de panneaux solaires ;
• Dépasser l’objectif de diversité du conseil d’administration de la Société de 30 % avec une diversité de 40 % au sein du conseil.

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