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EssilorLuxottica et CooperCompanies annoncent la création d’une joint-venture pour l’acquisition de SightGlass Vision

EssilorLuxottica et CooperCompanies ont signé un accord pour la création d’une joint-venture à 50/50 pour l’acquisition de la société américaine SightGlass Vision, spécialisée dans le développement de verres ophtalmiques innovants visant à réduire la progression de la myopie chez l’enfant.

EssilorLuxottica et CooperCompanies tireront parti de leur expertise commune et leur leadership global dans le domaine de la myopie pour accélérer la commercialisation des verres de lunettes SightGlass Vision. Grâce à ce partenariat, les deux entreprises vont renforcer leur potentiel d’innovation et accroître leurs capacités de mise sur le marché afin de développer la catégorie des solutions de contrôle de la myopie. La technologie de SightGlass Vision viendra compléter les solutions existantes, dont le verre Stellest d’Essilor ainsi que les lentilles cornéennes MiSight de CooperVision et ses solutions d’orthokératologie.

La myopie touche aujourd’hui 2,6 milliards de personnes dans le monde et on estime qu’en 2050, cinq milliards de personnes seront myopes, c’est-à-dire la moitié de la population mondiale. En combinant leur expertise scientifique et leurs capacités de développement de produits, EssilorLuxottica et CooperCompanies visent à faire prendre conscience de ces enjeux et à apporter des nouvelles solutions pour résoudre ce problème de santé visuelle mondial.

« Nous sommes ravis de nous associer à CooperCompanies, une entreprise reconnue dans le traitement des troubles de la vision, et plus particulièrement de la myopie, et de valoriser ensemble la technologie de SightGlass Vision. La complémentarité de nos solutions, dont le verre Stellest récemment lancé par Essilor, avec la technologie prometteuse de SightGlass Vision va étendre notre offre de produits innovants afin de répondre aux besoins croissants de nos clients et des consommateurs partout dans le monde » ont déclaré Francesco Milleri et Paul du Saillant, respectivement Directeur général et Directeur général délégué d’EssilorLuxottica.

« EssilorLuxottica est un pionnier et un leader mondial dans le domaine de la vision. Renforcer notre relation nous permettra de mieux répondre aux défis du marché du contrôle de la myopie en pleine expansion, et c’est très enthousiasmant. Ce partenariat est une extension naturelle de notre portefeuille actuel de produits innovants en matière de contrôle de la myopie, qui inclut notamment les lentilles de contact MiSight, et nous sommes fermement convaincus qu’il va renforcer notre capacité à accélérer ce type d’offres » a commenté Al White, Président-Directeur général de CooperCompanies.

La joint-venture fera l’acquisition de SightGlass Vision, actuellement détenue par CooperCompanies. La clôture de cette opération et la création de la joint-venture sont soumises aux autorisations réglementaires et autres conditions de clôture habituelles. CooperCompanies détenait précédemment une part minoritaire dans SightGlass Vision et en a finalisé l’acquisition complète en janvier 2021.

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Vision New Look annonce la nomination de Jean-François Lacasse au poste de VP, Développement des affaires

Groupe Vision New Look annonce la nomination de Jean-François Lacasse au poste de vice-président, Développement des affaires. M. Lacasse est basé à Montréal et en tant que cadre chevronné de l’industrie de l’optique, compte plus de 30 ans d’expérience dans le développement des affaires. Son expérience antérieure comprend des postes de gestion des ventes, de développement des affaires corporatives et d’intégration avec des fabricants de verres de contact et de verres ophtalmiques au Canada.

Antoine Amiel, président et directeur général de Groupe Vision New Look, a déclaré : « Nous sommes très privilégiés d’accueillir Jean-François au sein de notre organisation et avons très hâte de travailler ensemble. L’expérience de Jean-François dans les domaines de la croissance externe, de l‘intégration, du développement des affaires corporatives et du développement des produits optiques, vont jouer un rôle critique dans les priorités stratégiques et opérationnelles actuelles du Groupe Vision New Look.

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Spectacle Eyeworks : le rétro des années 70 et l’excentricité des années 80

L’entreprise canadienne Spectacle Eyeworks présente sept montures d’inspiration rétro. Ces lunettes en acier inoxydable vont du style épuré, arrondi et minimaliste à l’excentrique et élégant en passant par la féminité et l’œil de chat. Que vous recherchiez un look intello discret des années 80 ou ce flair félin des années 70, il y en a pour tous les goûts dans cette collection. Ces nouveautés sont fabriquées en Allemagne et sont disponibles en sept combinaisons de couleurs. Photo ci-dessus : Ora

Peggy

www.spec-eyeworks.com

La NLAO lance le programme Eye See… Eye Learn en collaboration avec le gouvernement de TN-L et la FVE-Canada

L’Association des optométristes de Terre-Neuve-et-Labrador (NLAO) annonce le lancement du programme Eye See… Eye Learn dans la province, avec le soutien du gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador et de la Fondation de la vision Essilor Canada. Ce programme permettra aux enfants de 4 et 5 ans qui ne sont pas couverts par une assurance privée de passer un examen de la vue lorsqu’ils se préparent à entrer à la maternelle.

La Dre Sarah Hutchens, présidente de la NLAO, a déclaré : « Un enfant d’âge scolaire sur quatre a des problèmes visuels et 60 % des enfants ayant des difficultés de lecture ont des problèmes de vision non détectés ou non corrigés. Si l’on considère que jusqu’à 80 % de l’apprentissage dépend de la vision, l’importance de maintenir un système visuel sain devient évidente. »

« Des études ont montré que 86 % des enfants de moins de 6 ans n’ont jamais subi d’examen complet de la vue. Notre fondation travaille avec les districts scolaires à travers le Canada, et ces initiatives permettent de découvrir que 25 % des enfants ont une mauvaise vision non corrigée à l’école. Notre organisation est ravie de ce nouveau projet et félicite la NLAO et le gouvernement pour leur engagement dans notre lutte contre la mauvaise vision », a expliqué Simon Robert, directeur exécutif de la Fondation pour la vision Essilor Canada.

Le programme Eye See Eye Learn propose un examen complet de la vue aux enfants qui n’ont pas d’assurance privée couvrant le coût d’un examen complet de la vue. En cas de couverture partielle, le programme couvrira un copaiement jusqu’à un montant maximum convenu. Un formulaire d’autorisation est nécessaire pour participer au programme Eye See Eye Learn. Ce formulaire sera disponible sur le site web de la NLAO (www.nlao.org). Les parents et les tuteurs pourront imprimer le formulaire, trouver un optométriste près de chez eux et prendre rendez-vous avant que l’enfant ne commence l’école dans le cadre du programme. Si nécessaire, la NLAO fournira une paire de lunettes, gracieuseté de la  Fondation de la vision Essilor Canada, une entreprise partenaire de la NLAO.

Avec le soutien d’un programme de vision pour enfants, « chaque enfant aura accès à un examen complet de la vue par un docteur en optométrie avant d’entrer en maternelle. Une bonne vision est essentielle pour que les élèves puissent atteindre leur plein potentiel. Un examen complet de la vue par un docteur en optométrie permettra de diagnostiquer les problèmes de santé visuelle et les conditions oculaires. Nombre de ces problèmes, s’ils sont détectés alors que le système visuel de l’enfant est encore en développement, peuvent être corrigés », a précisé la Dre Hutchens.

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Une nouvelle enquête mondiale révèle la nécessité d’une éducation sur la myopie

Les résultats d’une enquête mondiale récemment publiée par CooperVision révèlent l’écart entre l’inquiétude des professionnels de la vue et la compréhension des parents concernant l’épidémie croissante de myopie et les répercussions de la myopie sur la santé future des yeux. Quatre professionnels de la vue sur cinq (82 %) craignent que leurs jeunes patients souffrent de problèmes de santé oculaire importants liés à la myopie en vieillissant et pourtant plus de la moitié (54 %) déclarent que les parents ne comprennent pas ces futurs risques pour la santé oculaire. Ces résultats et d’autres sont présentés dans un document infographique disponible ici.

Quatre cent deux professionnels de la vue et 1 009 parents ayant des enfants âgés de 6 à 15 ans au Canada, en Espagne, au Royaume-Uni, en Allemagne, à Hong Kong, en Australie et en Nouvelle-Zélande ont participé à l’étude mondiale sur les attitudes et la sensibilisation à la myopie.

De manière générale, les parents connaissent mieux le terme brachymétropie que myopie, bien que la différence varie d’un pays à l’autre. Tandis qu’au moins huit parents sur dix ont déclaré être familiers avec le terme brachymétropie dans tous les pays sondés (82-98 %), seuls l’Espagne (91 %), Hong Kong (86 %), l’Australie et la Nouvelle-Zélande (90 %) pouvaient en dire autant concernant la myopie.

Près des trois quarts des professionnels de la vue s’accordent pour dire qu’un programme complet de gestion de la myopie comprenant la lentille MiSight 1 day semble facile à suivre (72 %) pour les enfants et leurs parents et constitue un moyen encore plus pratique (75 %) de gérer la myopie que les autres produits. En fin de compte, ce que de nombreux professionnels de la vue (92 %) trouvent important dans le fait d’offrir un traitement de la myopie, c’est la capacité à faire une différence dans la santé oculaire future de leurs jeunes patients.

« Nous voyons dans ces résultats une belle occasion de sensibiliser la population à la gestion de la myopie à l’échelle mondiale », a déclaré Jennifer Lambert, directrice principale de CooperVision pour la gestion mondiale de la myopie. « Une priorité absolue pour nous et pour nombre de nos partenaires est de combler le fossé de la sensibilisation à la myopie auprès des parents du monde entier. »

Une sélection de données et d’idées issues de l’enquête a récemment été présentée sous forme de séance d’affichage scientifique lors de la conférence et de l’exposition virtuelles 2020 du BCLA UK.

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