Dans le cadre du Mois de la santé visuelle, la Coalition des partenaires en santé oculaire (CPSO) demande au gouvernement fédéral de financer la mise en oeuvre de la Stratégie nationale sur les soins oculaires du Canada (projet de loi C-284, sanction royale en novembre 2024). Lors d’une conférence de presse tenue à la Tribune de la presse parlementaire, la présidente de la CPSO, Jennifer Urosevic, a présenté deux demandes budgétaires immédiates et rentables.
Plus de 2,2 millions de Canadiennes et Canadiens vivent avec une déficience visuelle, et le fardeau économique associé devrait atteindre 56 milliards de dollars d’ici 2050. Pourtant, un adulte sur trois ne passe pas les examens de la vue recommandés, ce qui entraîne souvent des diagnostics tardifs plus complexes et plus coûteux à traiter. La perte de vision a des répercussions sur l’apprentissage des enfants, la productivité de la main-d’oeuvre et l’autonomie des personnes âgées.
Recommandation 1: campagne nationale de sensibilisation de 10 millions de dollars sur cinq ans
Une campagne financée par le gouvernement fédéral visant trois groupes de population, en cohérence avec les priorités fédérales existantes :
Les enfants — favoriser le dépistage précoce afin de soutenir la préparation scolaire et le développement sain
Les adultes d’âge actif — promouvoir la prévention, les examens de la vue et le lien entre la santé visuelle et la participation au marché du travail
Les personnes âgées — soutenir le vieillissement à domicile, l’autonomie et le dépistage précoce des maladies liées à l’âge
Recommandation 2: création d’un comité directeur stratégique
Un comité multipartite réunissant des personnes ayant une expérience vécue, des cliniciens, des chercheurs et des organismes communautaires afin d’assurer une gouvernance coordonnée et une mise en oeuvre fondée sur des données probantes de la Stratégie nationale.
« Les outils sont en place, la stratégie existe et les Canadiennes et Canadiens attendent des actions concrètes. Il est maintenant temps d’agir et d’investir », a déclaré Jennifer Urosevic, présidente de la CPSO. « Le Canada a une occasion unique de transformer les résultats en santé oculaire pour des millions de personnes. »
Une mise en oeuvre coordonnée de la stratégie est nécessaire afin d’améliorer l’accès aux soins oculaires, de favoriser une intervention plus précoce et de contribuer à réduire les pertes de vision évitables partout au pays.
DaTE a mis en ligne la liste des exposants de son édition 2026 et a ouvert les inscriptions pour les visiteurs et la presse en vue de l’événement de cette année à Naples.
Le salon de la lunetterie contemporaine se tiendra du 12 au 14 septembre 2026 au Salone Margherita. Les organisateurs présentent l’événement comme un lieu de rencontre pour les marques de lunettes indépendantes, de nouvelles visions créatives et des échanges entre acheteurs, opticiens, médias et autres professionnels de l’industrie.
Selon les organisateurs, l’édition 2026 a rapidement affiché complet, ce qui témoigne d’un intérêt soutenu pour l’événement. Le salon accueillera également cette année un nouveau segment de produits avec l’ajout des verres ophtalmiques, élargissant ainsi l’exposition au-delà des montures et du design contemporain en lunetterie.
Les organisateurs indiquent avoir choisi Naples pour son caractère affirmé et son énergie culturelle, qu’ils estiment en phase avec l’approche plus informelle et axée sur l’expérience de DaTE.
L’horaire a aussi été ajusté pour 2026. Le samedi 12 septembre, le salon ouvrira à 14 h. Le dimanche 13 septembre, les heures d’ouverture seront de 10 h à 18 h, puis le lundi 14 septembre de 10 h à 14 h, avec possibilité de prolongation sur demande.
L’événement comprendra de nouveau la DaTE Party, prévue le soir du samedi 12 septembre, après une édition 2025 que les organisateurs jugent réussie à Riccione.
« Nous sommes très satisfaits de la croissance de DaTE, surtout à un moment aussi délicat pour le marché, tant en Italie qu’à l’étranger », a déclaré Davide Degl’Incerti Tocci, président de DaTE. Il a ajouté que la collaboration de l’événement avec l’Italian Trade Agency (ITA) devrait permettre d’accueillir environ 30 acheteurs invités provenant d’Europe et de la région méditerranéenne à l’édition de cette année.
DaTE 2025
La liste complète des exposants est maintenant accessible sur le site Web de DaTE.
Cliquez ICI pour le communiqué de presse (en anglais).
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Vous connaissez ce sentiment. La journée tire à sa fin après une série d’examens à la chaîne, et vous venez de terminer avec un patient particulièrement difficile. Vous vous asseyez devant l’ordinateur, épuisé et peut-être un peu agacé. Dans un moment comme celui-là, votre dossier médical électronique (DME) peut devenir, sans que vous le vouliez, un défouloir pour votre stress.
Sous l’effet de la frustration, ou tout simplement de l’épuisement, le ton de vos notes peut changer sans que vous vous en rendiez compte. Or, nous vivons à une époque où les patients ont le droit d’accéder à chaque mot que vous écrivez au dossier. Dans ce contexte, votre capacité à passer d’une réaction émotive à une observation neutre, appuyée par l’intelligence émotionnelle, n’est pas seulement une « compétence relationnelle » : c’est une nécessité professionnelle.
Le piège : quand l’émotion s’invite au dossier
L’intelligence émotionnelle (IE) commence par la conscience de soi. En rédaction de notes, cela veut dire repérer quand l’émotion du moment influence votre façon d’écrire. Quand on est frustré, les notes ont tendance à glisser d’observations objectives vers des jugements. 46 47 Voici des termes à surveiller : • « Difficile » • « Peu coopératif / peu coopérative » • « Exigeant(e) »
Ces mots n’apportent pas vraiment de valeur clinique; ils servent surtout à évacuer la frustration. Le vrai danger, c’est le biais qui se propage : ces étiquettes peuvent suivre un patient longtemps, et créer un cycle où chaque technicien(ne) ou spécialiste qui consulte le dossier aborde ensuite la personne avec la même frustration préconçue que vous avez ressentie.
La réalité légale : vos patients lisent vos notes
Le dossier médical a évolué. Il n’est plus un échange privé « en coulisses » entre professionnels : c’est un document partagé. Grâce aux portails, vos patients peuvent consulter vos notes, et ils le font.
Imaginez un patient qui lit une note décrivant son comportement comme « agressif » ou « hostile ». S’il a réagi ainsi parce qu’il avait peur de perdre la vue, ou parce qu’il ne comprenait pas la procédure, ces mots peuvent être profondément déstabilisants, voire traumatisants. Une fois l’alliance thérapeutique fragilisée par une formulation maladroite, les conséquences professionnelles sont bien réelles. Une note écrite sur un coup d’irritation peut rapidement être perçue comme la preuve d’un parti pris.
Votre nouvelle compétence : la reformulation neutre
La compétence d’intelligence émotionnelle à maîtriser ici, c’est la reformulation neutre. Il s’agit de partir des « données brutes » d’une interaction frustrante et d’en retirer les adjectifs chargés d’émotion, pour faire ressortir les faits cliniques. Vous ne passez pas sous silence ce qui s’est produit; vous le décrivez avec une objectivité telle que le comportement parle de lui-même.
Rétablir la clarté dans la relation
En choisissant un langage neutre, vous documentez la réalité de la rencontre tout en protégeant votre intégrité professionnelle. Surtout, vous laissez la porte ouverte à une interaction plus constructive la prochaine fois. Une note neutre donne au prochain professionnel une base pour résoudre le problème (par exemple, améliorer l’ergonomie du flacon) plutôt que de se préparer mentalement à gérer une personne « difficile ».
La documentation comme compétence humaine
Votre réussite en soins de la vue dépend de plus en plus de vos compétences humaines. La rédaction des notes au dossier, guidée par une intelligence émotionnelle élevée, demande de la discipline. Il faut savoir faire une pause, reconnaître sa frustration, puis choisir des mots qui servent à la fois la santé du patient et votre crédibilité professionnelle. Les émotions passent; le dossier, lui, reste.
Votre équipe est-elle prête pour l’ère des « notes ouvertes »?
Maîtriser une écriture neutre au dossier, guidée par l’intelligence émotionnelle, est essentiel pour protéger votre pratique et renforcer la confiance des patients. J’aide les professionnels de la vue et les leaders d’équipe à développer la clarté nécessaire pour évoluer dans des contextes exigeants.
Envie d’en savoir plus sur l’intelligence émotionnelle et ce qu’elle peut apporter à votre équipe? Bonjour! Je m’appelle Jade Bodzasy et je suis facilitatrice en intelligence émotionnelle, basée à Kingston (Ontario). J’adore collaborer avec des propriétaires d’entreprise qui veulent créer des milieux de travail où les gens peuvent : •Retrouver du plaisir au travail, avec moins de stress, moins de tensions et moins de malentendus. •Devenir des leaders émotionnellement intelligents, capables d’inspirer, d’engager et de faire ressortir le meilleur chez les autres. •Réussir ensemble, en gardant leurs talents, en bâtissant des relations plus solides avec leurs clients et en favorisant une culture où chacun peut s’épanouir. Si ça vous parle, j’aimerais beaucoup échanger avec vous et en apprendre davantage sur votre équipe : www.emotionalintelligenceconsultinginc.com
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SILMO Paris a confié la présidence du jury des SILMO d’Or 2026 à Joachim Froment, designer industriel et directeur créatif établi à Bruxelles.
Diplômé du Royal College of Art de Londres, Froment est reconnu pour une approche du design qui croise technologie, industrie et expérience utilisateur. Selon les organisateurs, sa nomination s’inscrit dans une volonté de mettre de l’avant une vision du design qui dépasse la seule fonction de l’objet pour intégrer l’émotion, les usages et une réflexion plus large sur les systèmes dans lesquels s’inscrivent les produits.
Joachim Froment
Après avoir amorcé sa carrière à Copenhague, Joachim Froment a cofondé Futurewave, un studio de design et de technologie ayant collaboré avec des groupes tels que Renault, LVMH et Richemont, ainsi qu’avec des entreprises du secteur technologique.
SILMO souligne que sa démarche repose sur une approche dite écosystémique, dans laquelle les produits sont pensés comme des éléments d’un ensemble plus vaste. Ses projets ont touché des domaines variés, dont le mobilier, la mobilité, l’éclairage et l’électronique grand public.
Au fil de sa carrière, Joachim Froment a reçu plusieurs distinctions internationales, notamment les iF Design Awards, les Good Design Awards et les Core77 Awards.
Selon SILMO Paris, cette présidence accompagnera une édition des SILMO d’Or tournée vers les créations qui explorent les liens entre innovation, usage, émotion et transformation des pratiques dans l’optique contemporaine.
Les SILMO d’Or 2026 se tiendront dans le cadre de SILMO Paris, du 25 au 28 septembre 2026 à Paris Nord Villepinte.
Les professionnels canadiens des soins de la vue ont maintenant accès à l’une des marques de lunettes pédiatriques les plus reconnues de l’industrie grâce à Centennial Optical. Chef de file reconnu dans le domaine des lunettes pédiatriques aux États-Unis depuis plus de 15 ans, Dilli Dalli est réputée pour ses technologies d’ajustement innovantes, ses montures conçues spécialement pour les enfants et sa vaste gamme développée pour les nourrissons, les tout-petits et les enfants.
Le lancement canadien comprend un choix de plus de 150 montures provenant des collections les plus populaires de la marque, notamment SoftTouch, TR-90, métal, Low Bridge Fit et Variable Fit, offrant ainsi aux professionnels canadiens de la vue une vaste gamme de solutions de montages pédiatriques adaptées à une clientèle diversifiée.
Conçue exclusivement pour les jeunes porteurs, Dilli Dalli combine durabilité, confort et ingénierie axée sur l’ajustement afin d’aider les enfants à s’adapter avec succès au port des lunettes. La collection propose un vaste assortiment de styles fabriqués à partir de matériaux SoftTouch, de TR-90 et de constructions métalliques légères, offrant aux professionnels de la vue de multiples options pour les patients pédiatriques de tous âges, prescriptions et besoins d’ajustement.
Au cœur de la collection se trouve la technologie de charnière IntelliFlex de Dilli Dalli, conçue pour fléchir verticalement et horizontalement tout en revenant à son ajustement initial. Ce système de charnière flexible est conçu pour résister à l’usure quotidienne associée aux lunettes pédiatriques tout en réduisant le stress exercé sur la monture.
Points saillants de la collection
• Styles Low Bridge Fit conçus pour les enfants ayant un pont nasal plus bas et nécessitant un ajustement plus large, avec plaquettes arrondies de type bouton, embouts prolongés et branches IntelliFlex pour un confort et une stabilité accrus.
• Technologie SoftTouch, un matériau thermoplastique exclusif conçu pour offrir durabilité, flexibilité et confort tout au long de la journée, tout en éliminant les vis et les pièces amovibles.
• Styles en TR-90 offrant une légèreté durable et des options de couleurs translucides sans compromettre la flexibilité ni l’ajustement.
• Collections métalliques dotées de plaquettes ajustables et de ponts en métal mémoire pour un confort accru et un ajustement personnalisé.
• Technologie Variable Fit permettant aux professionnels de la vue de personnaliser la taille du pont et la longueur des branches pour un ajustement pédiatrique plus précis.
La collection comprend également des options Global Fit afin de répondre à divers besoins d’ajustement, ainsi que des modèles compatibles avec les lentilles multifocales convenant à une vaste gamme de prescriptions pédiatriques.
Les styles offerts par Centennial Optical comprennent des modèles populaires de Dilli Dalli tels que Rainbow Cookie, Truffles, Hero et Moondrop.
ZEISS a réuni des professionnels à Vancouver pour le Sommet sur l’innovation en myopie, présentant MyoActive et des approches pratiques fondées sur des données probantes.
Découvrez comment planifier tôt la relève en optométrie afin d’améliorer la valeur de la clinique, réduire la dépendance au propriétaire et faciliter la transition.
CIBC fait son entrée dans l’optométrie canadienne grâce à une collaboration avec Eye Care Business Canada, débutant avec un webinaire sur l’achat d’une clinique optométrique.
Le WCO et Alcon rendent leurs outils numériques sur la sécheresse oculaire accessibles en 10 langues, incluant la Roue de l’œil sec et la Cartographie de la prise en charge.
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