Ray-Ban Meta s’associe à Chris Hemsworth, Chris Pratt et Kris Jenner pour propulser ses lunettes intelligentes sur le devant de la scène du Super Bowl, le dimanche 9 février, avec la diffusion de deux spots publicitaires créatifs. Réalisée par Matthew Vaughn, cette campagne allie humour percutant et esthétique cinématographique, illustrant la fusion parfaite entre le style emblématique de Ray-Ban et une intelligence artificielle de pointe.
Chris Hemsworth et Chris PrattKris Jenner
Le casting prestigieux met en scène Chris Hemsworth, Chris Pratt et Kris Jenner, tous arborant les Ray-Ban Meta dans une publicité mêlant art et technologie avec une touche d’ironie. L’intrigue se déroule dans un musée haut de gamme, rempli de peintures, sculptures et meubles excentriques. Tandis que Pratt et Hemsworth explorent cette collection artistique atypique, leur curiosité grandit… tout comme le risque de se faire surprendre dans un univers qui n’est pas tout à fait le leur.
Les lunettes Ray-Ban Meta à intelligence artificielle allient un design iconique et une technologie avancée, permettant aux utilisateurs de rester connectés à ce qui compte le plus pour eux, tout en profitant pleinement de l’instant présent.
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CooperVision a annoncé aujourd’hui une série d’investissements destinés à renforcer son leadership mondial dans la gestion de la myopie, y compris des actions visant à soutenir davantage l’infrastructure commerciale, la croissance du pipeline, le parrainage d’études cliniques et le soutien à la sensibilisation.
« Depuis plus d’une décennie, CooperVision change la vie des gens grâce à la gestion de la myopie, en étant le fer de lance de l’évolution de cette catégorie en partenariat avec les meilleurs professionnels des soins de la vue, les éducateurs et les associations industrielles. Bien que notre gamme d’interventions optiques soit inégalée, nous savons qu’il y a encore beaucoup de travail à faire pour éliminer les obstacles, accélérer l’adoption clinique et établir la gestion de la myopie comme norme de soins pour d’innombrables enfants. »
Debbie Olive, cheffe des affaires commerciales, CooperVision
Afin de soutenir encore davantage la lutte contre l’épidémie mondiale de myopie, CooperVision a intégré le groupe de gestion de la myopie dans sa structure commerciale mondiale, en créant le poste de vice-président de la gestion de la myopie et des soins de la cornée. Jennifer Lambert, qui a occupé ces quatre dernières années le poste de directrice principale de la gestion mondiale de la myopie, a été nommée à cette fonction de direction. La société ajoute également des rôles de gestion spécifiques à l’engagement des clients et au développement du marché des nouveaux produits, collectivement conçus pour transformer la catégorie de la myopie pour un succès à long terme.
Parallèlement, l’organisation a révélé qu’une série de nouveaux projets de recherche et de développement étaient en cours, y compris des recherches sur de nouvelles conceptions optiques, de nouveaux traitements et des concepts fondamentaux relatifs à l’apparition et à la progression de la myopie. Parmi ces projets figure une étude clinique multicentrique portant sur une lentille cornéenne souple de nouvelle génération pour le contrôle de la myopie. Cette étude s’appuie sur la lentille cornéenne à usage unique MiSightMD 1 day, la première et l’unique lentille cornéenne approuvée par la FDA dont il a été démontré qu’elle aide à ralentir la progression de la myopie chez les enfants âgés de 8 à 12 ans au début du traitement.*≠†1
Après avoir largement publié les données de la plus longue étude au monde sur les lentilles cornéennes souples chez les enfants avec MiSightMD 1 day2, menée par l’équipe de recherche interne de CooperVision, l’entreprise poursuit désormais ses efforts pour explorer les aspects économiques de la myopie et de son traitement. En collaboration avec l’école d’optométrie et le centre d’économie de la santé de l’université de Manchester, l’entreprise a financé un poste de doctorat pour le programme, travaillant avec le professeur Philip Morgan et la Dre Carole Maldonado-Codina, maître de conférences. Les rapports préliminaires sont attendus pour l’année prochaine.
CooperVision a également maintenu son soutien financier important aux initiatives de sensibilisation à la gestion de la myopie dans le monde entier, telles que son partenariat innovant avec le Conseil mondial de l’optométrie pour développer et promouvoir la gestion de la myopie en tant que norme de soins, son programme Myopia Collective avec l’American Optometric Association et la formation sur la gestion de la myopie pour la communauté universitaire par le biais de l’International Association of Contact Lens Educators (IACLE). Coopervision soutient également les efforts de l’International Myopia Institute, de la World Society of Paediatric Ophthalmology and Strabismus et de l’Agence internationale pour la prévention de la cécité.
Jennifer Lambert
« Nous avons la chance d’être en position de force grâce à nos connaissances scientifiques, à notre gamme de produits et à nos relations avec les clients, autant d’éléments qui nous poussent à continuer à faire entendre notre voix et à étendre notre leadership. Toute une génération d’enfants dépend aujourd’hui de notre travail en partenariat avec les professions de l’optométrie et de l’ophtalmologie, et nous comptons bien améliorer la vie de millions d’enfants dans les décennies à venir grâce à nos innovations et à nos efforts », a déclaré Jennifer Lambert.
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*Indications d’utilisation aux États-Unis : les lentilles cornéennes souples (hydrophiles) destinées au port quotidien MiSightᴹᴰ 1 day (omafilcon A) sont recommandées pour la correction de l’amétropie myopique et le ralentissement de la progression de la myopie chez les enfants ayant des yeux sains qui, au début du traitement, sont âgés de 8 à 12 ans et souffrent d’une réfraction de −0,75 à −4,00 dioptries (équivalent sphérique) avec un astigmatisme de ≤ 0,75 dioptrie. Les lentilles doivent être jetées après chaque utilisation. Indications d’utilisation au Canada : Les lentilles cornéennes souples MiSight (omafilcon A) destinées au contrôle de la myopie peuvent réduire le taux de progression de la myopie chez les enfants (6 à 18 ans) et corriger l’amétropie. Une réduction de la progression de la myopie a été observée chez des enfants qui portaient les lentilles pendant 12 heures (8 à 16 heures) par jour, 6,4 jours (5 à 7 jours) par semaine dans une étude clinique. Le contrôle permanent de la myopie après un arrêt du traitement par lentilles n’est pas appuyé par des études cliniques. Les lentilles cornéennes souples MiSight (omafilcon A) destinées au contrôle de la myopie sont recommandées pour un port quotidien et à usage unique. Lorsqu’elles sont prescrites pour un usage unique et un port quotidien, les lentilles doivent être jetées après chaque utilisation.
≠Comparativement à une lentille à usage unique unifocale sur une période de 3 ans.
† Les indications réglementaires et l’accès aux interventions visant à ralentir la progression de la myopie varient d’un pays à l’autre. CooperVision n’approuve pas la prescription hors indication.
Références
Chamberlain P., et coll. A 3-year randomized clinical trial of MiSight® lenses for myopia control. Optom Vis Sci. 2019, vol. 96, nº 8, p. 556 à 567.
2 Données internes, CVI, 2024. Note technique – Résumé des essais MiSightMD 1 day MIST-401/402 et des études internationales internes et externes en cours.
Quelles sont les responsabilités et récompenses des opticiens?
« Il n’y a pas de communication vraiment efficace sans passion. »
La plupart du temps, les opticiens sont la première ligne de communication avec le porteur et ses parents. Il nous incombe non seulement d’établir le mode de vie et les besoins du porteur, mais aussi de l’aider, lui et sa famille, à comprendre la nécessité de porter ces lentilles ou verres spécialisés; et nous devons le faire avec passion et positivité.
L’opticien peut utiliser plusieurs outils fournis par les principaux fabricants pour offrir plus facilement des conseils et des explications qui simplifieront la compréhension des clients et calmeront leurs appréhensions.
Nous pouvons utiliser l’expertise disponible pour faciliter l’élaboration d’un plan de gestion pour cette affection et son traitement continu.
Les clients et leur famille demeureront fidèles, et en raison du contact régulier requis par le plan de gestion, vous les reverrez dans votre clinique tous les trois ou six mois, vous permettant ainsi d’augmenter votre clientèle.
Gardez toujours en tête les cinq principes d’un ajustement parfait qui nous rappellent que, pour que les lunettes soient portées et utilisées avec succès, le porteur doit regarder par les centres optiques.
Conservez une distance de 15 mm du centre de la pupille au sommet de la monture (une distance minimum est requise pour assurer que les microlentilles de défocalisation sont présentes tout autour de la zone visuelle centrale).
Les yeux doivent être centrés verticalement et horizontalement. Choisissez une monture qui sied correctement et ajustez-la de façon à obtenir un minimum de mouvement.
Essayez des coins arrondis.
Tentez d’obtenir le moins d’inclinaison de l’angle pantoscopique et de courbure possible. Plus l’ajustement est plat, plus l’action des zones de défocalisation périphérique sera efficace.
Pour garantir la découpe des verres semi-finis, évitez les montures de plus de 52 mm de diamètre, en gardant en tête que les verres ne peuvent être décentrés par le prisme afin de s’assurer que le centre optique est en face de la ligne centrale du regard.
Les avantages de traiter la myopie infantile
En tant que professionnels des soins de la vue et une partie de l’équipe du cercle des soins, nous avons la possibilité de réduire la propagation d’une grave épidémie qui peut avoir des effets catastrophiques à la fois sur la santé et la qualité de vie de nos clients. Nous devons élargir notre éventail de soins et être ceux qui proposent des solutions et fournissent des réponses, et nous devons prendre conscience qu’ultimement, nous en bénéficierons tous, non seulement d’une perspective professionnelle et d’affaires, mais aussi personnelle, en sachant que nous avons vraiment aidé quelqu’un.
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The Practical Professor : Des solutions optiques pour le monde réel
Je suis un opticien de deuxième génération, et tous les aspects de l’optique et de la lunetterie ont façonné ma vie. J’ai plus de 10 ans d’expérience en enseignement, ayant été professeur dans le programme des opticiens d’ordonnances au Collège Seneca et au Collège Georgian. J’ai également contribué à la modernisation du programme d’études en optique.
À la fois formateur et apprenant (on n’arrête jamais d’apprendre !), je suis disponible pour partager mes connaissances et mon expérience avec les professionnels de la vue d’aujourd’hui. En tant que propriétaire de Special Eyes Optical Services, je suis dévoué à soutenir l’industrie optique. Vous pouvez me contacter à l’adresse suivante : Tom@SpecialeyesOpticalServices.com.
Le groupe Safilo et Dsquared2 annoncent le renouvellement anticipé de leur accord de licence mondial pour la conception, la fabrication et la distribution des collections de lunettes de la marque Dsquared2 jusqu’à la fin décembre 2031.
« Nous sommes ravis du renouvellement anticipé de notre partenariat avec Dsquared2, une marque qui se distingue par son positionnement unique et sa capacité à anticiper et interpréter les tendances de la mode. Depuis le début de notre collaboration en 2021, Dsquared2 s’est rapidement imposée comme l’une des marques les plus dynamiques de notre portefeuille, réussissant à allier parfaitement style et innovation. Ensemble, nous continuerons à travailler en synergie pour renforcer la présence de la marque en Europe et à travers le monde, en apportant sa vision distinctive à un public toujours plus large et en consolidant son succès à l’échelle mondiale. » Angelo Trocchia, PDG, Safilo Group
« Renouveler notre partenariat avec Safilo pour les lunettes Dsquared2, c’est s’engager à poursuivre une vision », ont déclaré Dean et Dan Caten, fondateurs et directeurs artistiques de la marque. « Nos modèles ont toujours reflété un équilibre entre créativité et savoir-faire, garantissant qu’ils résonnent pleinement avec l’identité de la marque. Être alignés sur le design a été essentiel, non seulement pour assurer une cohérence esthétique, mais aussi pour créer des produits qui incarnent véritablement l’essence de Dsquared2. Chaque monture témoigne de la synergie entre la marque et Safilo. »
Cliquez ICI pour le communiqué de presse (en anglais).
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La Global Myopia Awareness Coalition (GMAC) a annoncé la composition de son conseil d’administration pour 2025, réaffirmant ainsi son engagement à sensibiliser et à mobiliser l’action mondiale contre la myopie infantile.
Olga Prenat, responsable des affaires médicales et professionnelles, Global et EMEA chez EssilorLuxottica, poursuivra son mandat en tant que présidente du conseil de la GMAC pour 2025. Jeon Enzu, directrice principale du marketing stratégique mondial pour la santé oculaire pédiatrique chez Johnson & Johnson Vision, assumera le rôle de coprésidente. Les autres membres du conseil d’administration 2025 sont :
• Bill Scott, président, Jobson • Elizabeth Lumb, directrice des affaires professionnelles mondiales, gestion de la myopie, CooperVision • François Couillard, PDG, Association canadienne des optométristes • Lori Archer, PDG, United Healthcare Vision • Sandra Block, présidente, World Council of Optometry
L’expertise variée des membres du conseil 2025 jouera un rôle clé dans l’avancement des initiatives mondiales de la GMAC et dans l’élargissement de son impact.
« Alors que nous entrons en 2025, c’est un honneur pour moi de poursuivre mon rôle de présidente du conseil de la GMAC aux côtés de nos membres », a déclaré Olga Prenat. « Bien que la sensibilisation à la myopie ait progressé, il reste encore beaucoup à faire, notamment pour éduquer les parents sur leur rôle essentiel dans la préservation de la santé visuelle de leurs enfants. En tant que coalition, nous sommes déterminés à renforcer notre portée et à collaborer étroitement avec les organisations de santé et les professionnels afin de garantir que les familles du monde entier disposent des outils nécessaires pour gérer ce problème croissant. »
Alors que les taux de myopie continuent d’augmenter à l’échelle mondiale, la GMAC demeure engagée dans la lutte contre cette crise grâce à la sensibilisation, au plaidoyer et à la collaboration avec les principales parties prenantes et les associations de soins de santé.
Canadian Optical Supply (COS) célèbre 75 ans de service, d’innovation et de relations durables avec les professionnels de l’optique au Canada. Fondée à Montréal en 1951, l’entreprise familiale met en lumière son héritage et son regard tourné vers l’avenir.
Transitions a annoncé le lancement, en mai, de Transitions Color Touch, un nouveau verre ultra-dynamique offrant une touche de couleur subtile en continu.
Safilo Group a signé une entente d’exclusivité avec Bollé Brands en vue d’acquérir SPY+ et Serengeti, deux marques américaines de lunetterie actives dans les segments du sport, du plein air et du haut de gamme.
Le Magazine Optik, en collaboration avec l’Association des opticiens du Canada et le Contact Lens Institute, invite les opticiens de partout au Canada à participer à un nouveau sondage sur les lentilles cornéennes, la formation et les occasions de développement en pratique.
Pensée pour mettre le visage en valeur avec élégance, la L4015 de Lacoste se distingue par sa face injectée légère, ses branches en acétate transparent et son crocodile métallique emblématique. Une monture raffinée, confortable et compatible avec des verres correcteurs.
Canadian Optical Supply (COS) célèbre 75 ans de service, d’innovation et de relations durables avec les professionnels de l’optique au Canada. Fondée à Montréal en 1951, l’entreprise familiale met en lumière son héritage et son regard tourné vers l’avenir.
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Pensée pour mettre le visage en valeur avec élégance, la L4015 de Lacoste se distingue par sa face injectée légère, ses branches en acétate transparent et son crocodile métallique emblématique. Une monture raffinée, confortable et compatible avec des verres correcteurs.
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Transitions a annoncé le lancement, en mai, de Transitions Color Touch, un nouveau verre ultra-dynamique offrant une touche de couleur subtile en continu.
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Pensée pour mettre le visage en valeur avec élégance, la L4015 de Lacoste se distingue par sa face injectée légère, ses branches en acétate transparent et son crocodile métallique emblématique. Une monture raffinée, confortable et compatible avec des verres correcteurs.
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Safilo Group a signé une entente d’exclusivité avec Bollé Brands en vue d’acquérir SPY+ et Serengeti, deux marques américaines de lunetterie actives dans les segments du sport, du plein air et du haut de gamme.
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Pensée pour mettre le visage en valeur avec élégance, la L4015 de Lacoste se distingue par sa face injectée légère, ses branches en acétate transparent et son crocodile métallique emblématique. Une monture raffinée, confortable et compatible avec des verres correcteurs.
