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La ronde des tarifs commerciaux est relancée

The Trade Tariff Dance Begins Again Jan-Feb Optik 2025

Par Jean-François Venne

Cet article a été publié originalement dans le numéro de Janvier-Février 2025 du magazine Optik.

Donald Trump menace d’augmenter fortement les tarifs commerciaux sur les importations chinoises et d’imposer aux produits canadiens une surtaxe de 25 % à la frontière. L’industrie optique nord-américaine pourrait en être affectée.

 « L’histoire ne se répète pas, elle bégaie », aurait dit Karl Marx. Plusieurs ont sûrement eu ce sentiment lorsque Donald Trump, fraîchement réélu, a relancé la ronde des tarifs douaniers qui avait déjà marqué son premier mandat. L’industrie optique n’avait d’ailleurs pas été épargnée. En 2019, l’administration américaine avait imposé des tarifs de 10 à 25 % sur un ensemble d’articles importés de Chine, dont les montures et les verres ophtalmiques, les lunettes solaires, les étuis à lunettes, et les solutions nettoyantes.

« Cette fois, Donald Trump menace d’imposer des tarifs qui pourraient s’élever jusqu’à 60 %, donc nos membres s’inquiètent, d’autant que certains produits, comme l’acétate de cellulose, ne sont pas vraiment disponibles à un prix compétitif aux États-Unis », reconnaît Omar Elkhatib, directeur principal des relations gouvernementales à The Vision Council. 

Des tarifs de 25 %

Historiquement, les produits optiques importés de Chine étaient sujets à des tarifs de 2 à 2,5 %. « Cependant, depuis le premier séjour de Donald Trump à la Maison-Blanche, ces tarifs se sont maintenus entre 7 et 7,5 % en moyenne, et plusieurs articles comme les étuis à lunettes, les solutions nettoyantes et les équipements utilisés pour fabriquer les montures sont imposés à 25 % », souligne Omar Elkhatib.

Au Canada, les montures ophtalmiques échappent pour l’instant à la guerre des tarifs, mais les lunettes de soleil chinoises sont sujettes à des droits de douane de 5 %. Or, la situation pourrait changer. Le chef du Parti conservateur, Pierre Poilievre, largement en avance dans tous les sondages, a mentionné à plus d’une reprise que le Canada devrait s’aligner sur la position américaine en matière de tarifs douaniers envers la Chine.

En 2022, la valeur des importations canadiennes de montures en plastique chinoises s’élevait à plus de 76 millions de dollars, selon le gouvernement canadien. En guise de comparaison, les importations en provenance de l’Italie représentaient plus de 46 millions de dollars et celles de la France, un peu moins de 6 millions de dollars. Les importations de lunettes solaires chinoises valaient, elles, près de 91 millions de dollars, contre 106 millions de dollars pour les lunettes solaires italiennes.

La voie du « Made in USA »

« La montée des tarifs commerciaux, jumelée à l’impact de la pandémie, qui avait compliqué l’approvisionnement international, incite l’industrie à tenter de produire davantage en Amérique du Nord, mais elle a besoin de l’appui du gouvernement pour y arriver », avance Omar Elkhatib.

L’industrie aimerait compter sur certains avantages fiscaux ou financiers pour l’aider à rapatrier une partie de sa production. The Vision Council souhaiterait aussi que le gouvernement américain assouplisse ses critères quant à ce qui constitue un produit « fabriqué aux États-Unis ».

En septembre 2024, l’organisme a publié un rapport qui montre que la moitié des consommateurs croient qu’une monture assemblée aux États-Unis avec des matériaux importés devrait être considérée comme étant « fabriquée aux États-Unis ». La loi actuelle ne permettrait pas de lui apposer cette désignation. Le document indique aussi que près de la moitié des consommateurs accepteraient de payer 5 % de plus pour acheter une monture fabriquée au pays de l’Oncle Sam.

Des risques au Canada

L’industrie optique canadienne pourrait être touchée de différentes manières par de nouveaux tarifs américains sur les importations chinoises et canadiennes. « Les chaînes d’approvisionnement nord-américaines de l’industrie optique sont très intégrées et les produits circulent beaucoup entre les États-Unis et le Canada, et cette industrie importe aussi beaucoup de la Chine », rappelle Michel Rochette, président du Conseil canadien du commerce de détail (CCCD) pour le Québec.

Certaines entreprises canadiennes qui importent des moutures, des matériaux ou d’autres produits de la Chine les font transiter par des entrepôts situés aux États-Unis. C’est notamment le cas des entreprises qui opèrent des établissements des deux côtés de la frontière. Or, ces produits sont assujettis aux tarifs sur les importations chinoises.

Le gouvernement américain pourrait aussi être tenté de taxer les produits canadiens importés aux États-Unis, mais qui proviennent en tout ou en partie de la Chine. C’est le cas par exemple de montures qui sont dessinées au Canada, mais fabriquées en Chine, ou encore de montures qui sont assemblées au Canada, mais avec des matériaux ou des pièces chinoises.

Des tarifs de 25 % imposés aux importations canadiennes vers les États-Unis feraient quant à elle très mal aux créateurs et distributeurs canadiens qui comptent une partie de leur clientèle aux États-Unis. « C’est difficile actuellement de savoir si cette menace sera appliquée ou s’il s’agit d’une stratégie pour devancer la renégociation de l’Accord Canada-États-Unis-Mexique (ACEUM), mais les entreprises doivent se préparer au pire », croit Michel Rochette.

S’adapter à des scénarios tarifaires incertains

Reste que les stratégies d’adaptation à des scénarios de hausse de tarifs, que ce soit envers les produits chinois ou canadiens, ne sont pas simples à exécuter. « Certaines entreprises pourraient tenter de s’approvisionner ailleurs qu’en Chine si c’est possible ou encore de modifier leur chaîne logistique pour éviter que leurs produits ne passent par les États-Unis, et bien sûr une partie des augmentations de tarifs risquent de se répercuter dans les prix de vente », illustre Michel Rochette.

Selon lui, la plus grande difficulté viendra surtout de l’imprévisibilité. L’arrivée en poste de Donald Trump en janvier jumelée à une certaine instabilité politique au Canada pourrait créer un cocktail explosif pour les commerçants canadien, y compris dans l’industrie optique.

Références :

Source pour les tarifs des importations chinoises au Canada dans l’optique (les importations chinoises sont sujettes au tarif MFN) :

https://www.cbsa-asfc.gc.ca/trade-commerce/tariff-tarif/2025/html/00/ch90-eng.html#wb-auto-4

Sur la valeur des importations de Chine (lunettes solaires) : https://ised-isde.canada.ca/app/ixb/cid-bdic/exportingCountries.html?hsCode=900410&countryCode=553

Sur la valeur des importations de Chine (montures ophtalmiques en plastique) :

https://ised-isde.canada.ca/app/ixb/cid-bdic/exportingCountries.html?hsCode=900311&countryCode=553

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Optique Nikon Canada lance un nouveau site Web pour les consommateurs au Canada

Nikon Optical Canada logo
Nikon Canadian consumer website

Grâce à un héritage de plus de 100 ans et d’une expertise démontrée, Optique Nikon Canada s’engage à offrir une expérience de vision optimale à chaque porteur de lentilles.  Le souci du détail ainsi que l’innovation dans le développement des produits vont au-delà de la meilleure vision personnalisée.

Au Canada depuis 35 ans, chaque Canadien devrait avoir l’occasion d’en apprendre davantage sur Nikon Lentilles Optiques. Ceci étant dit, Optique Nikon Canada annonce le lancement de son nouveau site web www.nikonlenswear.com/ca.

Ce nouveau site web a pour but d’aider les consommateurs à en apprendre davantage sur la correction de la vue, la protection et le style.  Il offre les derniers conseils en matière de soins oculaires, éduque sur les différents types de correction de la vue, informe sur les dernières innovations en matière de lentilles et permet aux consommateurs d’explorer les options de lentilles adaptées à leur style de vie, ce qui les aide à être mieux informés avant de consulter un professionnel de la vue.

Pour plus d’informations, visitez le site web de Nikon et contactez votre partenaire du développement des affaires Nikon pour en savoir plus sur Nikon en tant que partenaire de lentilles pour votre clinique.

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Raffinement élégant, charme naturel par Longchamp

Voila March-April Optik 2025 Marchon Longchamp LO780S

Le modèle LO780S de Longchamp arbore une forme ovale raffinée, avec une monture bicolore composée à 60 % de résine végétale. Léger et sophistiqué, le modèle se distingue par ses branches ornées du logo iconique, ajoutant une touche exclusive et moderne. Un choix parfait pour une élégance intemporelle au style contemporain.

Distribution par Marchon : www.marchon.com

À propos de Marchon :

Marchon Eyewear collabore avec les plus grandes marques afin de toujours repousser les limites en termes de design, de matériaux innovants et de fabrication intelligente, et ainsi de concevoir des lunettes originales qui allient qualité abordable et style.

Marchon est fier de son portefeuille varié de marques, qui couvre des segments clés du marché haut de gamme.

Marchon Eyewear distribue ses produits au travers d’un réseau mondial de filiales et de distributeurs qui servent plus de 80 000 clients dans plus de 100 pays.

Marchon Eyewear est une entreprise de VSP Global. VSP Vision est une société dirigée par des médecins, et son but est de créer des produits et services de qualité pour ses membres, ainsi que des opportunités pour les médecins du réseau VSP. Ses entreprises, véritables chefs de file de ce secteur, allient assurance pour soins oculaires, lunettes de la plus grande qualité, verres personnalisés, technologie ophtalmique, réseau et expérience pour renforcer la relation entre les ophtalmologistes et leurs patients.

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FYihealth group célèbre l’arrivée de sa nouvelle directrice des talents, Mary Kovacs

FYidoctors head of talent Mary Kovacs

FYihealth group annonce la nomination de Mary Kovacs au poste de nouvelle directrice des talents. Avec près de trois décennies d’expérience en ressources humaines, Mme Kovacs est une dirigeante chevronnée des RH qui a fait ses preuves en matière d’expérience des employés, de stratégies de rémunération globale, de gestion des talents, de développement de la culture organisationnelle et de gestion du changement.

En plus de ses fonctions de leadership, Mary est membre du personnel de l’Université Mount Royal et siège au conseil d’administration du Calgary Total Rewards Network. Sa vaste expertise jouera un rôle déterminant dans le renforcement de l’engagement de

FYihealth group à favoriser un environnement de travail axé sur les personnes, innovant et à haut rendement.

« L’expérience et le leadership de Mary seront inestimables alors que nous continuons à prioriser le développement des talents et l’engagement des employés », explique le Dr Alan Ulsifer, président du conseil et chef de la direction de FYihealth group.

Attirée par les employés, l’objectif et l’approche innovante de FYihealth group en matière de soins oculaires, elle est impatiente de contribuer à la croissance et au succès continus de la société. En tant que membre clé de l’équipe de haute direction (ÉHD), Mme Kovacs jouera un rôle essentiel dans l’avancement des priorités stratégiques de FYihealth group,

en veillant à ce que l’organisation demeure un employeur de premier plan et un chef de file de l’industrie en matière de soins oculaires.

Cliquez ICI pour le communiqué de presse.

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Renforcez votre pratique avec des cours de formation continue gratuits

Empower your Practice With Data

Dans un contexte optométrique en constante évolution, rester à l’avant-garde signifie exploiter les données, maîtriser les stratégies de soins aux patients et diriger le changement avec assurance. Eye Care Business Canada, en collaboration avec Clinical & Refractive Optometry, est fier de présenter EMPOWER Your Practice, une série gratuite de formation continue (en anglais) accréditée par le COPE, conçue pour offrir des perspectives pratiques et concrètes d’experts de premier plan en optométrie.

Cette série en trois parties aidera les optométristes, ainsi que les propriétaires et gestionnaires de cliniques, à acquérir les connaissances et stratégies nécessaires pour optimiser leur pratique, améliorer les résultats des patients et naviguer avec succès dans le changement.

👉 Cliquez ICI pour voir tous les détails et vous inscrire dès maintenant !

🔎 Programmation

Exploitez les données pour optimiser votre clinique et améliorer les soins aux patients

(The Digital Journey: Using Data to Drive Practice Growth & Patient Care)

📅 9 avril 2025 – 20h30 (HAE)
🎤 Présenté par le Dr Wes McCann

Les données ne sont pas qu’une suite de chiffres – elles sont la clé pour améliorer les soins aux patients et optimiser la gestion de votre clinique. Le Dr Wes McCann expliquera comment l’analyse des données peut rationaliser les opérations, accroître l’efficacité et enrichir l’expérience patient. Apprenez à exploiter des informations basées sur les données pour prendre des décisions plus intelligentes et propulser votre pratique vers de nouveaux sommets.

Gestion de la myopie en pratique clinique

(Myopia Management in Clinical Practice)

📅 23 avril 2025 – 20h30 (HAE)
🎤 Présenté par Debbie Jones, BSc (Hons), FCOptom, FBCLA, FAAO

Ce cours s’adresse aux professionnels de la vue de tous niveaux d’expérience en gestion de la myopie. La prise en charge des patients à risque ou déjà atteints de myopie nécessite une approche fondée sur des preuves. Ce cours explore les principaux facteurs de risque et les interventions précoces permettant de retarder l’apparition de la myopie.

Pour les patients déjà myopes, choisir le traitement le plus adapté peut s’avérer complexe en raison de multiples facteurs influents. Cette formation présente les preuves actuelles sur les différentes options thérapeutiques et propose des stratégies pour suivre l’évolution et ajuster les plans de traitement en fonction des besoins.

Diriger le changement : L’aspect humain de la transformation des pratiques

(Leading Change: The Human Side of Practice Transformation)

📅 14 mai 2025 – 20h30 (HAE)
🎤 Présenté par le Dr Trevor Miranda et la Dre Anita Voisin

L’implantation de nouvelles technologies ou de nouveaux processus peut être un défi, mais un leadership fort fait toute la différence. À travers une étude de cas sur la mise en place d’un système de gestion de clinique, les Drs Trevor Miranda et Anita Voisin partageront des stratégies de leadership, des méthodes pour engager le personnel et des solutions pour surmonter la résistance au changement afin d’assurer une transition fluide.

Pourquoi assister ?

✔️ Bénéficiez de l’expertise d’intervenants de premier plan issus de l’industrie
✔️ Obtenez des conseils concrets pour améliorer les soins aux patients et l’efficacité de votre clinique
✔️ Développez des compétences en leadership pour mener des changements positifs
✔️ Gagnez des crédits de formation continue COPE – gratuitement !

Ne manquez pas cette opportunité d’acquérir des connaissances essentielles et d’optimiser votre pratique.

👉 Cliquez ICI pour voir tous les détails et vous inscrire dès maintenant !

📝 Cette série de formation continue offerte en anglais est rendue possible grâce à une subvention éducative sans restriction d’Ocuco Canada.

📖 Présenté par Eye Care Business Canada et Clinical & Refractive Optometry Journal.

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