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Lensbox Canada acquiert Oxford & Kin et s’associe à Baus Eyewear

Lensbox Canada, une entreprise de soins oculaires à la fine pointe de la technologie qui offre des solutions omnicanaux et facilite les contacts entre les professionnels de la vue et les patients, a fait l’acquisition d’Oxford & Kin et établi un nouveau partenariat avec Baus Eyewear afin d’accroître sa capacité de livraison le jour même et d’innovation de produits.

En 2016, le docteur en optométrie Harbir Sian a lancé Oxford & Kin, une marque de lunettes stylées soucieuse de sa responsabilité sociale.

Pour Lensbox, cette acquisition lance la phase initiale du développement d’un modèle d’affaires verticalement intégré.

Baus Eyewear est une entreprise de lunettes familiale canadienne populaire auprès des professionnels de la vue. Fondée en 2003, Baus Eyewear propose six gammes de produits diversifiées, y compris des modèles élégants, rétro et en titane, pour répondre aux besoins des patients les plus exigeants.

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet (en anglais).

Blackfin invité à deux universités

L’histoire de Blackfin arrive sur les bancs de deux universités prestigieuses. Nicola Del Din, PDG de l’entreprise, a été en effet le protagoniste de deux cours magistraux qui se sont déroulés au cours des derniers jours, l’un à l’Université Bocconi de Milan et l’autre à l’université British Columbia à Vancouver, en Colombie-Britannique.

Le parterre international d’étudiants connectés à distance a pu entendre, directement de la bouche de son PDG, l’histoire de cette entreprise comme exemple de l’excellence italienne en matière de production et d’éthique sur la scène internationale de la lunetterie.

À la Bocconi, l’intervention de Nicola Del Din s’inscrivait dans un cursus dédié à la gestion managériale d’entreprises caractérisées par une production made in Italy, tandis qu’à l’université canadienne, la conférence de Blackfin faisait partie d’un cycle de rencontres sur le thème de la créativité italienne et de sa reconnaissance dans le monde en tant qu’expression absolue de style et de culture dans l’architecture, le design et la mode.

« Je suis vraiment fier d’avoir été appelé pour raconter l’histoire de notre entreprise en tant qu’exemple d’un authentique Made in Italy d’excellence », a déclaré Nicola Del Din. « Ces étudiants, originaires de divers pays et donc de cultures différentes, ont eu la possibilité de comprendre comment même une entreprise née dans une petite ville de montagne peut s’engager sur la voie du succès si elle possède des valeurs et des objectifs toujours cohérents avec son identité. C’est ce qu’a fait Blackfin. »

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse.

Vision New Look annonce des résultats significatifs pour le quatrième trimestre de 2020

Groupe Vision New Look a annoncé ses résultats financiers pour les périodes de 13 et de 52 semaines terminées le 26 décembre 2020 (quatrième trimestre de 2020) et a fait le point sur les mesures qu’elle a prises en réaction à la COVID-19, les réouvertures de magasins, la consolidation de l’expérience omnicanal et des installations.

La Société a adopté IFRS 16 Contrats de location à compter du premier trimestre de 2020 et l’a appliquée selon la méthode rétrospective modifiée; les résultats d’exploitation des exercices précédents n’ont pas été retraités. Les frais d’occupation précédemment comptabilisés à titre de charges d’exploitation sont dorénavant comptabilisés par le biais de l’amortissement d’actifs au titre de droits d’utilisation et de charges d’intérêts sur des obligations locatives.

Les faits saillants du quatrième trimestre de 2020, compte non tenu de l’incidence d’IFRS 16, sont les suivants :

◦ Le chiffre d’affaires a augmenté de 25,0 % par rapport à l’an passé pour s’établir à 92,4millions $, ce qui s’explique par la croissance des ventes des magasins comparables et les ventres des magasins récemment acquis.

◦ Les ventes des magasins comparables se sont accrues de 12,0 %, en raison de l’amélioration des procédures d’exploitation et d’un changement des habitudes de consommation.

◦ Le BAIIA ajusté attribué aux actionnaires s’est établi à 22,8 millions $, soit une hausse de 59,8 % par rapport au quatrième trimestre de l’an dernier.

◦ La société a poursuivi activement ses démarches liées à son important portefeuille de possibilités d’acquisition au Canada et aux États-Unis et a réalisé l’acquisition de 15 magasins au cours du trimestre.

Les faits saillants de l’exercice complet 2020, compte non tenu de l’incidence d’IFRS 16, sont les suivants :

• Comme prévu, les revenus annuels ont diminué en raison de la fermeture du réseau de magasins imposée par le gouvernement et des vents contraires connexes, le tout compensé par les magasins nouvellement acquis.

• Le BAIIA ajusté attribué aux actionnaires s’est établi à 56,9 millions $, soit une hausse de 1,9 % par rapport à l’an dernier avec une hausse correspondant de 1,7 % ou 3,63 $ par action sur une base diluée.

• Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation se sont élevés à 58,0 millions $, soit une hausse de 14,4 millions ou 33,0 %, et une augmentation de 32,6 % ou 3,70 $ par action sur une base diluée) par rapport à l’an dernier.

• La dette nette s’est élevée à 167,9millions $, en comparaison de 143,9 millions $.

• La société a poursuivi activement ses démarches liées à son important portefeuille de possibilités d’acquisition au Canada et aux États-Unis et a réalisé l’acquisition de 36 magasins pour l’année.

« Vision New Look a fait preuve d’une résilience remarquable au cours du dernier trimestre et de l’exercice afin de surmonter les défis sans précédent résultant de la pandémie de COVID-19 et des vents contraires du marché, a déclaré Antoine Amiel, président et chef de la direction de Vision New Look. Malgré les fermetures et les perturbations survenues au cours du premier semestre de 2020, Vision New Look a continué de mettre en œuvre sa stratégie et a généré des résultats record pour le quatrième trimestre de l’exercice 2020. Le chiffre d’affaires trimestriel et les ventes des magasins comparables se sont accrus de 25,0 % et de 12,0% d’un exercice à l’autre. Je suis reconnaissant de la force et du dévouement de nos équipes en vue de mettre en œuvre notre stratégie et continuer à répondre aux besoins de nos clients fidèles et nouveaux dans un environnement difficile.

COVID-19 et réouvertures des magasins

La réouverture progressive des magasins a débuté le 4 mai conformément à la réglementation locale et aux règlements de l’ordre professionnel. La totalité des magasins du réseau Vision New Look avaient rouvert leurs portes à la fin du deuxième trimestre.

La COVID-19 a considérablement modifié la façon dont les détaillants d’optique opèrent à la fois au niveau des magasins que du commerce électronique. Au moment où les achats en ligne gagnent en popularité, les investissements réalisés par Vision New Look dans l’expérience omnicanal et l’anticipation de l’évolution des habitudes des consommateurs complètent et augmentent la présence de ces derniers dans les magasins. Cette approche améliore l’accès à des soins de la vue différenciés, pointus et personnalisés tout en garantissant la sécurité des consommateurs partout au pays. Par ailleurs, notre unité centrale de traitement des verres a pris un virage vers la production de lunettes de protection destinées aux établissements de soins de santé.

Statut du dividende

Le conseil d’administration de la société a suspendu le dividende trimestriel régulier et le régime de réinvestissement des dividendes à compter du 25 mars 2020, et ce, jusqu’à nouvel ordre en raison de l’impact continu de la pandémie de COVID-19 sur les activités et les liquidités de la société.

Au 27 février 2021, Vision New Look avait 15 660 199 actions ordinaires de catégorie A émises et en circulation.

Entente visant l’acquisition du Groupe Vision New Look inc.

Le 18 mars 2021, le Groupe Vision New Look inc. a annoncé avoir conclu une convention d’arrangement visant son acquisition par NL1 AcquireCo Inc., une entité créée par un groupe composé de fonds gérés par FFL Partners, LLC, la Caisse de dépôt et placement du Québec et la famille du Dr H. Doug Barnes.

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet.

La plupart des Canadiens n’iront pas au salon Vision Expo, en Floride

Le salon Vision Expo qui devait d’abord se tenir en mars 2020, puis en septembre 2020 à New York aura finalement lieu en juin 2021 à Orlando, en Floride.

Malgré les vagues épidémiques successives de COVID-19, une campagne de vaccination plus lente qu’aux États-Unis et des incertitudes entourant les exigences de mise en quarantaine pour les Canadiens qui rentrent au pays, les professionnels de la vue canadiens saisiront-ils l’occasion d’échanger avec des collègues de l’industrie sous le soleil de la Floride?

Selon un sondage réalisé par VuePoint en mars auprès de plus de 100 professionnels de la vue canadiens, la réponse ne peut être plus claire : « Désolé, nous allons passer notre tour ».

Au total, 87 % des membres de l’industrie de l’optique interrogés ont indiqué qu’ils n’assisteraient « probablement pas » ou « certainement pas » au salon Vision Expo (73 % des répondants n’y assisteraient « certainement pas ») et moins de 4 % des participants ont répondu qu’ils « assisteraient » à l’événement en Floride.

La COVID-19 et les restrictions de voyage y jouent pour beaucoup
Selon le sondage, le risque de contracter la COVID-19 pendant le voyage et lors de l’événement (46 % des réponses) et les exigences de mise en quarantaine au retour au Canada (52 % des réponses) sont les principales raisons qui empêchent les professionnels de la vue de participer au salon Vision Expo 2021.

Il faut souligner que le taux de vaccination au Canada au moment du sondage était très faible.

Les participants réguliers ou assidus du salon Vision Expo, à savoir ceux qui y ont assisté au moins trois fois au cours des cinq dernières années, étaient légèrement plus « susceptibles » de s’y rendre, mais rien n’était moins sûr.

New York ou Floride?
Plusieurs répondants ont précisé très clairement qu’ils préféraient que l’événement ait lieu à New York plutôt qu’en Floride. Dans les commentaires, les répondants étaient inquiets que le salon Vision Expo 2021 ait lieu dans un État où les mesures de santé publique sont peu nombreuses ou potentiellement non appliquées.

Si, par le passé, plusieurs participants ont pu conduire plus de cinq heures pour se rendre à New York, la perspective de prendre l’avion et de payer des frais d’hôtel pour la quarantaine au retour de voyage en décourage plus d’un.

Le sondage a révélé que 39 % des répondants avaient assisté à un ou deux salons Vision Expo au cours des cinq dernières années, 12 % y avaient participé à l’occasion (de trois à cinq fois au cours des cinq dernières années) et 19 % étaient des habitués (au moins cinq fois au cours des cinq dernières années). Parmi les répondants, 79 % étaient des professionnels de la vue, 10 % des fournisseurs de l’industrie et 11 % des associés de chaînes de boutique d’optique.

Source :
Le sondage de VuePoint a été effectué en anglais et en français auprès du personnel de l’industrie de l’optique au Canada du 10 au 19 mars 2021.

Essilor Canada lance une nouvelle campagne télé pour sensibiliser les jeunes presbytes

Dès le 5 avril, Essilor Canada lancera une nouvelle campagne télé et multiplateforme visant à sensibiliser les jeunes presbytes à l’importance d’une bonne vision pour réaliser leur plein potentiel. Misant sur la force et l’attrait de Varilux®, cette campagne contribuera à attirer les consommateurs chez les professionnels de la vue. La thématique « Voir sans limites » invite donc les presbytes à visiter leur professionnel de la vue pour les aider à repousser les limites… de leur vision.

Partie intégrante de la campagne Essilor « Voir plus. Vivre plus. » et dévoilant le nouveau logo bleu Essilor, la campagne Varilux® « Voir sans limites » met à l’honneur des individus qui vont au-delà des limites, notamment en termes de vision, puisqu’une vision nette de près comme de loin est essentielle à leur réussite. Cette campagne a été élaborée et testée avec succès auprès de porteurs de verres non progressifs, qui ne connaissaient pas la solution Varilux®.

La campagne permet de suivre trois personnages – un architecte (Raphaël), une artiste spécialisée dans la création de sculptures en papier (Jade) et une géographe (Quitterie) – qui repoussent tous les limites de leurs passions. Tirant leur inspiration du monde qui les entoure, ces individus trouvent une solution dans les verres Varilux®, qui offrent une transition fluide entre vision de près et de loin et leur permettent de voir nettement leur environnement et d’en examiner les moindres détails.

Campagne multiplateforme

« Voir sans limites » est une campagne à 360° conçue pour tirer parti de chaque étape du parcours consommateur. En plus des spots publicitaires de 15 et 30 secondes à la télévision sur les grandes chaînes au Canada, les consommateurs seront exposés aux messages dans les médias sociaux, sur internet, dans les médias traditionnels papiers et numériques et chez leur professionnel de la vue.

Visionnez les spots publicitaires télé :

15 sec

30 sec

Citation de Christophe Perreault, président chez Essilor Canada

« En tant que partenaire des professionnels de la vue, le Groupe Essilor investit chaque année l’équivalent de plus de 300 millions de dollars canadiens en recherche et innovation pour proposer les meilleures solutions pour la vue. Avec plus de 70 brevets, Varilux® est sans contredit une marque phare qui permet aux consommateurs de bénéficier de verres innovateurs de grande qualité. Pour les professionnels de la vue, il s’agit d’une excellente occasion de développer une relation de confiance et durable avec leur patient. »

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet.

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