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Le salon MIDO 2021 : Une édition entièrement virtuelle

MIDO logo

Aujourd’hui, Giovanni Vitaloni, le président du MIDO, a rencontré en ligne les exposants, les acheteurs, les visiteurs, les opticiens et les journalistes pour leur annoncer que la situation empêche la tenue en personne du salon MIDO 2021. L’événement en personne est donc reporté à l’année prochaine, soit du 12 au 14 février 2022.

« Le MIDO 2022 sera enfin l’occasion d’échanger sur l’adaptation, l’enthousiasme et l’énergie dont nous faisons tous preuve pour continuer d’avancer », a déclaré M. Vitaloni.

L’équipe du MIDO travaille fort pour organiser l’édition en ligne qui aura lieu les 5, 6 et 7 juin prochain. En plus d’offrir une plateforme dédiée aux exposants et aux acheteurs, le salon en ligne proposera des activités interactives permettant de présenter des projets et des propositions, de réévaluer le secteur, d’analyser les thèmes économiques et sociaux et de discuter des tendances et des nouveaux développements avec des personnalités de renom.

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet (en anglais).

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Groupe Vision New Look conclut son acquisition

Groupe Vision New Look Inc. a annoncé qu’elle a conclu une convention d’arrangement visant son acquisition par NL1 AcquireCo Inc., entité créée par un groupe composé de fonds gérés par FFL Partners, société de capital-investissement établie à San Francisco, de la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) et de la famille du Dr H. Doug Barnes.

Aux termes de la convention d’arrangement, sous réserve des approbations des actionnaires et du tribunal ainsi que des autres approbations usuelles, l’acquéreur acquerra, moyennant un prix d’acquisition de 50,00 $ par action payable en espèces, la totalité des actions ordinaires de catégorie A émises et en circulation de Vision New Look.

L’opération se fonde sur une valorisation des titres de capitaux propres de Vision New Look à hauteur d’environ 800 millions de dollars et de l’entreprise de celle-ci à hauteur d’environ 970 millions de dollars.

Le prix d’acquisition représente une prime de 26 % par rapport au cours de clôture par action de Vision New Look le 18 mars 2021 et une prime de 37 % par rapport au cours moyen pondéré en fonction du volume par action pour la période de 30 jours prenant fin le 18 mars 2021.

W. John Bennet, président du conseil de longue date et actionnaire principal de Vision New Look, a déclaré : « Ayant été très actif au sein de la Société depuis plus de 20 ans, je suis extrêmement fier de toute l’équipe de direction et de ce qui a été bâti et accompli dans le respect des plus hautes normes de conduite professionnelle et éthique, qui sont primordiales pour réussir dans le secteur de la vente au détail de produits d’optique. FFL, la CDPQ et la famille du Dr H. Doug Barnes, qui conjuguent expérience du secteur et solidité financière, sont les partenaires idéaux pour faire passer Vision New Look à la prochaine étape de son développement et de son succès. »

Antoine Amiel, président et chef de la direction de Vision New Look, a affirmé : « L’opération offre une valeur considérable et immédiate à nos actionnaires, tout en fournissant à Vision New Look des capitaux supplémentaires pour poursuivre notre expansion et nos investissements stratégiques dans la technologie. Avec nos nouveaux partenaires, nous nous réjouissons à la perspective de continuer à investir dans notre Société pour mieux servir nos clients, nos employés et nos partenaires commerciaux. »

« Nous sommes fiers d’appuyer Vision New Look, un chef de file québécois dans les produits et services de soin des yeux, et de mettre à profit notre approche axée sur le capital constructif pour accompagner cette entreprise, guidée par sa forte culture entrepreneuriale, dans la poursuite de son expansion locale et internationale », a dit Kim Thomassin, première vice-présidente et cheffe des Placements au Québec et de l’Investissement durable à la CDPQ.

L’opération sera réalisée sous forme d’un plan d’arrangement approuvé par le tribunal dont la clôture devrait avoir lieu au cours du premier semestre de 2021, sous réserve des approbations des actionnaires de Vision New Look et du tribunal, des approbations requises des organismes de réglementation et des conditions de clôture usuelles. La réalisation de l’opération n’est assujettie à aucune condition de financement.

Faits saillants de l’opération et recommandation du conseil

La convention d’arrangement a été conclue sur le fondement des recommandations unanimes du conseil d’administration (certains administrateurs s’étant abstenus de voter) de Vision New Look et du comité indépendant du conseil qui ont fait suite à une analyse et à un examen approfondis.

Le comité spécial et le conseil, après avoir consulté leurs conseillers financiers et juridiques respectifs, ont, à l’unanimité (certains administrateurs s’étant abstenus de voter), déterminé que l’arrangement est au mieux des intérêts de Vision New Look et recommandent que la convention d’arrangement soit approuvée par les actionnaires de Vision New Look.

Pour en arriver à leurs conclusions et à leurs recommandations, le comité spécial et le conseil se sont fondés sur un certain nombre de facteurs, y compris (sans limitation) les suivants :

Valeur probante pour les actionnaires de Vision New Look : prime de 26 % par rapport au cours de clôture par action de Vision New Look à la TSX le 18 mars 2021 et prime de 37 % par rapport au cours moyen pondéré en fonction du volume par action à la TSX pour la période de 30 jours prenant fin le 18 mars 2021.

-Garantie de valeur et liquidité : Aux termes de la convention d’arrangement, le paiement sera versé aux actionnaires entièrement en espèces, ce qui garantit la valeur et procure des liquidités immédiates. En comparaison, la liquidité des actions de la Société a été limitée par le passé, de sorte qu’il est difficile pour les actionnaires existants de réaliser les actions de manière satisfaisante par l’intermédiaire des marchés publics sur lesquels les actions sont négociées.

Mesures procédurales protégeant les actionnaires minoritaires : L’opération prendra effet seulement si elle est approuvée par (i) au moins 66 2/3 % des voix exprimées par les actionnaires à l’assemblée extraordinaire des actionnaires convoquée pour examiner l’opération; (ii) la majorité simple des voix exprimées par les actionnaires, à l’exclusion, à cette fin, des droits de vote rattachés aux actions détenues par les actionnaires de roulement et les parties liées à ceux-ci; et (iii) la Cour supérieure du Québec, après examen du caractère équitable de l’opération, tant du point de vue du fond que de la forme.

Processus et négociations sans lien de dépendance approfondis : Les conseillers financiers de la Société ont mené un processus très détaillé au cours d’une période de plusieurs mois qui a donné lieu à l’opération. La convention d’arrangement découle de négociations sans lien de dépendance approfondies entre Vision New Look et l’acquéreur et représente la proposition la plus élevée reçue dans le cadre du processus.

Surveillance de l’opération : Le comité spécial et le conseil ont reçu des conseils détaillés d’ordre financier et juridique. Après réception de ces conseils, l’opération a été recommandée à l’unanimité par le comité spécial et a été approuvée à l’unanimité par le conseil (Antoine Amiel et W. John Bennett s’étant abstenus de voter). Le comité spécial et le conseil ont recommandé à l’unanimité que la convention d’arrangement soit approuvée par les actionnaires.

Valeur confirmée par deux avis quant au caractère équitable : Financière Banque Nationale Inc. a fourni au comité spécial et au conseil et PricewaterhouseCoopers LLP a fourni au comité spécial un avis selon lequel, au 18 mars 2021, la contrepartie que doivent recevoir les porteurs d’actions de Vision New Look dans le cadre de l’opération est équitable, du point de vue financier, pour ces porteurs autres que les actionnaires de roulement à l’égard des actions de roulement (au sens attribué à ces termes dans les présentes) et la CDPQ, dans chaque cas sous réserve des limites, des réserves, des hypothèses et des autres questions respectives énoncées dans ces avis.

Conditions limitées relatives à la clôture : L’obligation qui incombe à l’acquéreur de mener à bien l’opération est assujettie à un nombre limité de conditions usuelles, que le comité spécial et le conseil estiment raisonnables dans les circonstances. La réalisation de l’opération n’est assujettie à aucune condition de financement.

Cliquez ICI pour le communiqué de presse complet.

À propos de FFL Partners

Fondée en 1997, FFL Partners est une société de capital-investissement établie à San Francisco qui gère plus de 4,5 milliards de dollars. FFL réalise des investissements thématiques dans les secteurs des services aux entreprises et des services de soins de santé en s’associant à des équipes de direction exceptionnelles où le modèle opérationnel à engagement élevé de la société ainsi que son vaste réseau peuvent contribuer à accélérer la croissance et à dégager de la valeur. Pour de plus amples renseignements, consultez le site www.fflpartners.com.

À propos de la CDPQ

La Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) investit de façon constructive pour générer des rendements durables à long terme. Ils sont actifs dans les grands marchés financiers, en placements privés, en infrastructures, en immobilier et en crédit privé. Au 31 décembre 2020, l’actif net de la CDPQ s’élevait à 365,5 G$ CA. Pour en savoir plus sur la CDPQ, visitez le site cdpq.com.

La monture « Bonnie » d’AYA : en l’honneur de la Dre Bonnie Henry

AYA Optical présente « Bonnie », nommée ainsi en l’honneur de la meilleure docteure de la Colombie-Britannique, la Dre Bonnie Henry. Ce modèle est un œil-de-chat élancé et discret, doté d’une combinaison légère de métal et d’acétate et de plaquettes de nez réglables. Bonnie est rehaussée d’un huard coloré, œuvre de l’artiste ojibwé Donald Chrétien. Le huard dans l’art ojibwé, tout comme la Dre Henry elle-même, est reconnu comme un réel confident et fier porte-parole pour les autres. 10 $ de chaque vente seront versés au fonds de bourses d’études de la Pacific Association of First Nations Women.

Distribution par : www.claudiaalan.com

Le WCO et CooperVision s’associent afin de définir et promouvoir une norme de soins pour traiter la progression de la myopie

World Council of Optometry and CooperVision logos

Le Conseil mondial d’optométrie (WCO) et CooperVision ont annoncé un partenariat mondial pour sensibiliser à la progression de la myopie et encourager les optométristes à adopter une norme de soins pour gérer cette affection.

« La myopie est sans doute l’épidémie la plus répandue à laquelle est confrontée la communauté mondiale de l’optométrie. Pourtant, malgré la prévalence et la gravité accrues de la maladie et de ses effets néfastes sur la santé oculaire, il n’existe pas de norme de soins pour enrayer la progression de la myopie. Cela rend un mauvais service à notre profession, à nos patients et à la santé publique », a déclaré Paul Folkesson, président du WCO. « En collaboration avec CooperVision, (…) nous pouvons avoir un impact encore plus grand en fournissant les plateformes, les outils et le soutien nécessaires pour réaliser de nouveaux progrès. »

La myopie devrait affecter la vision d’environ cinq milliards de personnes dans le monde d’ici 2050, soit plus du double des chiffres actuels.

Le partenariat entre le WCO et CooperVision permettra d’établir une ressource mondiale comprenant des documents et des programmes de gestion de la myopie multilingues, entre autres, qui seront annoncés séparément dans les mois à venir. 

« Le Conseil mondial d’optométrie (WCO) et CooperVision partagent la vision d’une planète où la myopie est efficacement gérée et contrôlée, et pas seulement corrigée à un âge précoce », a déclaré Gary Orsborn, OD, vice-président des affaires professionnelles, médicales et cliniques mondiales de CooperVision. « Le WCO a une voix claire, retentissante et respectée au sein de la communauté optométrique mondiale, et nous sommes ravis de ce partenariat avec lui sur ce sujet important. »

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet.

Utiliser CRISPR pour traiter le glaucome

Fighting Blindness Canada

Des chercheurs de l’Université de Bristol qui désirent trouver un traitement à plus long terme pour le glaucome à angle ouvert se sont tournés vers la thérapie génique.

Publiée dans la revue Molecular Therapy, l’étude indique que la technique d’édition du génome CRISPR a servi à bloquer la fonction du gène de l’aquaporine 1, lequel achemine le fluide dans l’oeil. En bloquant l’aquaporine 1 dans les yeux des souris, les chercheurs ont découvert que la pression oculaire diminuait et que le nerf optique
était moins endommagé par rapport aux souris qui ne subissaient pas de traitement.

Des expériences de suivi doivent être réalisées pour déterminer si ce traitement est sécuritaire et efficace à long terme avant de faire l’objet d’un essai clinique.




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