Cette monture présente une belle combinaison d’un cercle en acétate et d’une barre en métal usinée. Une lumière éclatante émane des éléments biseautés créant ainsi de beaux effets lumineux et de magnifiques reflets. Le tout s’uni d’un pont élégant et de branches en métal au détail subtil. Une monture stylée qui met en avant la richesse et l’intrigue.
Modèle illustré : 80040A MD12
Distribution par Lanctôt : www.rlanctot.com
ReNue, une société de soins esthétiques dirigée par des médecins et une division de FYidoctors, a annoncé aujourd’hui sa fusion avec Ethemba Health and Image Centres, un groupe de cliniques d’esthétique comptant des adresses à Regina, en Saskatchewan, et à Sherwood Park, en Alberta.
Fondés en 2012 par le Dr Richard Hatfield et Shannon Hatfield, partenaires en affaires comme dans la vie, les cliniques Ethemba Health and Image Centres ont pour mission d’aider, de motiver et d’inspirer leurs patients à mener une vie saine et à se sentir bien dans leur peau. Les cliniques ont été nommées d’après le mot « Ethemba », qui signifie, en zoulou, « avoir confiance ou avoir la foi ». Ce terme décrit parfaitement les qualités fondamentales que doivent avoir les prestataires de soins de santé.
« Nous sommes ravis de rejoindre l’équipe nationale de ReNue, constituée de médecins qui partagent les mêmes valeurs que nous et qui sont soucieux d’adopter une approche centrée sur le patient et sur la prestation de soins médicaux d’exception, » a déclaré le Dr Hatfield, cofondateur de Ethemba Health and Image Centres. « En nous alliant à une organisation d’envergure comme ReNue, nous pourrons améliorer nos services actuels, proposer de nouvelles offres innovantes et avoir accès à une série d’outils qui nous permettront de fonctionner plus efficacement. »
Pour sa part, le Dr Jason McWhirter, vice-président et directeur médical de la division de médecine esthétique de FYidoctors, s’est dit enchanté de cette fusion avec Ethemba Health and Image Centres. « La passion que le Dr Hatfield et son équipe cultivent pour les soins de santé, combinée à leur grande expérience dans le domaine de l’esthétique médicale, est précieuse, et nous sommes ravis de les compter parmi nos partenaires. »
Depuis 2012, la clinique et ses cofondateurs soutiennent différents OBNL de la communauté ayant en commun la mission d’encourager un mode de vie sain et actif, ainsi que les hôpitaux de la région, notamment l’Hôpital pour enfants Stollery et l’Hôpital Glenrose.
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Lensbox Canada, une entreprise de soins oculaires à la fine pointe de la technologie qui offre des solutions omnicanaux et facilite les contacts entre les professionnels de la vue et les patients, a fait l’acquisition d’Oxford & Kin et établi un nouveau partenariat avec Baus Eyewear afin d’accroître sa capacité de livraison le jour même et d’innovation de produits.
En 2016, le docteur en optométrie Harbir Sian a lancé Oxford & Kin, une marque de lunettes stylées soucieuse de sa responsabilité sociale.
Pour Lensbox, cette acquisition lance la phase initiale du développement d’un modèle d’affaires verticalement intégré.
Baus Eyewear est une entreprise de lunettes familiale canadienne populaire auprès des professionnels de la vue. Fondée en 2003, Baus Eyewear propose six gammes de produits diversifiées, y compris des modèles élégants, rétro et en titane, pour répondre aux besoins des patients les plus exigeants.
Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet (en anglais).
L’histoire de Blackfin arrive sur les bancs de deux universités prestigieuses. Nicola Del Din, PDG de l’entreprise, a été en effet le protagoniste de deux cours magistraux qui se sont déroulés au cours des derniers jours, l’un à l’Université Bocconi de Milan et l’autre à l’université British Columbia à Vancouver, en Colombie-Britannique.
Le parterre international d’étudiants connectés à distance a pu entendre, directement de la bouche de son PDG, l’histoire de cette entreprise comme exemple de l’excellence italienne en matière de production et d’éthique sur la scène internationale de la lunetterie.
À la Bocconi, l’intervention de Nicola Del Din s’inscrivait dans un cursus dédié à la gestion managériale d’entreprises caractérisées par une production made in Italy, tandis qu’à l’université canadienne, la conférence de Blackfin faisait partie d’un cycle de rencontres sur le thème de la créativité italienne et de sa reconnaissance dans le monde en tant qu’expression absolue de style et de culture dans l’architecture, le design et la mode.
« Je suis vraiment fier d’avoir été appelé pour raconter l’histoire de notre entreprise en tant qu’exemple d’un authentique Made in Italy d’excellence », a déclaré Nicola Del Din. « Ces étudiants, originaires de divers pays et donc de cultures différentes, ont eu la possibilité de comprendre comment même une entreprise née dans une petite ville de montagne peut s’engager sur la voie du succès si elle possède des valeurs et des objectifs toujours cohérents avec son identité. C’est ce qu’a fait Blackfin. »
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Groupe Vision New Look a annoncé ses résultats financiers pour les périodes de 13 et de 52 semaines terminées le 26 décembre 2020 (quatrième trimestre de 2020) et a fait le point sur les mesures qu’elle a prises en réaction à la COVID-19, les réouvertures de magasins, la consolidation de l’expérience omnicanal et des installations.
La Société a adopté IFRS 16 Contrats de location à compter du premier trimestre de 2020 et l’a appliquée selon la méthode rétrospective modifiée; les résultats d’exploitation des exercices précédents n’ont pas été retraités. Les frais d’occupation précédemment comptabilisés à titre de charges d’exploitation sont dorénavant comptabilisés par le biais de l’amortissement d’actifs au titre de droits d’utilisation et de charges d’intérêts sur des obligations locatives.
Les faits saillants du quatrième trimestre de 2020, compte non tenu de l’incidence d’IFRS 16, sont les suivants :
◦ Le chiffre d’affaires a augmenté de 25,0 % par rapport à l’an passé pour s’établir à 92,4millions $, ce qui s’explique par la croissance des ventes des magasins comparables et les ventres des magasins récemment acquis.
◦ Les ventes des magasins comparables se sont accrues de 12,0 %, en raison de l’amélioration des procédures d’exploitation et d’un changement des habitudes de consommation.
◦ Le BAIIA ajusté attribué aux actionnaires s’est établi à 22,8 millions $, soit une hausse de 59,8 % par rapport au quatrième trimestre de l’an dernier.
◦ La société a poursuivi activement ses démarches liées à son important portefeuille de possibilités d’acquisition au Canada et aux États-Unis et a réalisé l’acquisition de 15 magasins au cours du trimestre.
Les faits saillants de l’exercice complet 2020, compte non tenu de l’incidence d’IFRS 16, sont les suivants :
• Comme prévu, les revenus annuels ont diminué en raison de la fermeture du réseau de magasins imposée par le gouvernement et des vents contraires connexes, le tout compensé par les magasins nouvellement acquis.
• Le BAIIA ajusté attribué aux actionnaires s’est établi à 56,9 millions $, soit une hausse de 1,9 % par rapport à l’an dernier avec une hausse correspondant de 1,7 % ou 3,63 $ par action sur une base diluée.
• Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation se sont élevés à 58,0 millions $, soit une hausse de 14,4 millions ou 33,0 %, et une augmentation de 32,6 % ou 3,70 $ par action sur une base diluée) par rapport à l’an dernier.
• La dette nette s’est élevée à 167,9millions $, en comparaison de 143,9 millions $.
• La société a poursuivi activement ses démarches liées à son important portefeuille de possibilités d’acquisition au Canada et aux États-Unis et a réalisé l’acquisition de 36 magasins pour l’année.
« Vision New Look a fait preuve d’une résilience remarquable au cours du dernier trimestre et de l’exercice afin de surmonter les défis sans précédent résultant de la pandémie de COVID-19 et des vents contraires du marché, a déclaré Antoine Amiel, président et chef de la direction de Vision New Look. Malgré les fermetures et les perturbations survenues au cours du premier semestre de 2020, Vision New Look a continué de mettre en œuvre sa stratégie et a généré des résultats record pour le quatrième trimestre de l’exercice 2020. Le chiffre d’affaires trimestriel et les ventes des magasins comparables se sont accrus de 25,0 % et de 12,0% d’un exercice à l’autre. Je suis reconnaissant de la force et du dévouement de nos équipes en vue de mettre en œuvre notre stratégie et continuer à répondre aux besoins de nos clients fidèles et nouveaux dans un environnement difficile.
COVID-19 et réouvertures des magasins
La réouverture progressive des magasins a débuté le 4 mai conformément à la réglementation locale et aux règlements de l’ordre professionnel. La totalité des magasins du réseau Vision New Look avaient rouvert leurs portes à la fin du deuxième trimestre.
La COVID-19 a considérablement modifié la façon dont les détaillants d’optique opèrent à la fois au niveau des magasins que du commerce électronique. Au moment où les achats en ligne gagnent en popularité, les investissements réalisés par Vision New Look dans l’expérience omnicanal et l’anticipation de l’évolution des habitudes des consommateurs complètent et augmentent la présence de ces derniers dans les magasins. Cette approche améliore l’accès à des soins de la vue différenciés, pointus et personnalisés tout en garantissant la sécurité des consommateurs partout au pays. Par ailleurs, notre unité centrale de traitement des verres a pris un virage vers la production de lunettes de protection destinées aux établissements de soins de santé.
Statut du dividende
Le conseil d’administration de la société a suspendu le dividende trimestriel régulier et le régime de réinvestissement des dividendes à compter du 25 mars 2020, et ce, jusqu’à nouvel ordre en raison de l’impact continu de la pandémie de COVID-19 sur les activités et les liquidités de la société.
Au 27 février 2021, Vision New Look avait 15 660 199 actions ordinaires de catégorie A émises et en circulation.
Entente visant l’acquisition du Groupe Vision New Look inc.
Le 18 mars 2021, le Groupe Vision New Look inc. a annoncé avoir conclu une convention d’arrangement visant son acquisition par NL1 AcquireCo Inc., une entité créée par un groupe composé de fonds gérés par FFL Partners, LLC, la Caisse de dépôt et placement du Québec et la famille du Dr H. Doug Barnes.
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