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FYihealth group s’associe à KKR pour accélérer les soins oculaires dirigés par des optométristes partout au Canada

Fyihealth and KKR logos

FYihealth group (« FYi »), la société mère de FYidoctors, Visique, BonLook et solis optics, a annoncé  que les fonds d’investissement gérés par KKR, une société d’investissement mondiale de premier plan, investira stratégiquement dans FYi. Cette annonce marque un nouveau chapitre de partenariat stratégique et d’investissement soutenant le modèle clinique de FYi, l’actionnariat généralisé des optométristes et du personnel, et l’expansion continue de l’accès aux soins oculaires de haute qualité pour les Canadiens.

Fondée en 2008, FYi exploite plus de 370 cliniques d’optométrie et boutiques de détail partout au Canada et aux États-Unis. FYi est une organisation dirigée par des optométristes et son comité consultatif des optométristes, composé d’optométristes en exercice de l’ensemble du réseau, oriente les normes cliniques, le champ de pratique et l’expérience des patients, le leadership clinique local servant de base à chaque pratique.

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Les investissements antérieurs de KKR dans le secteur optique comprennent National Vision, 1-800 Contacts, Nexeye et Topcon. KKR investit par l’entremise de son fonds Ascendant dans le cadre de la plateforme de capital-investissement des Amériques de KKR.

Grâce au soutien de KKR, FYi continuera d’investir dans :

  • le mentorat de optométristes et les soins personnalisés aux patients dans l’ensemble des pratiques nouvelles et existantes;
  • la capacité clinique, y compris une technologie diagnostique avancée, des soins de la sécheresse oculaire, la gestion de la myopie et des services spécialisés;
  • l’accès des patients aux soins oculaires, en s’étendant aux communautés urbaines, suburbaines et rurales mal desservies;
  • la croissance continue des activités existantes de FYidoctors aux États-Unis;
  • l’infrastructure d’IA et numérique qui soutient les optométristes, réduit le fardeau administratif et rehausse le parcours et les résultats des patients.

Un modèle dirigé par des optométristes, renforcé

La croissance de FYi a toujours reposé sur l’autonomie clinique au niveau de la pratique, soutenue par une portée nationale. Le comité consultatif dirigé par des optométristes a été créé pour permettre aux optométristes en exercice de façonner directement la façon dont l’organisation fonctionne et à quoi ressemble l’avenir des soins oculaires dans son ensemble et il continue de jouer ce rôle avec des ressources accrues à mesure que l’organisation prend de l’ampleur.

« Nos optométristes ont créé FYi et ils continuent de le diriger. Le comité consultatif des optométristes, notre gouvernance clinique et notre engagement envers le leadership local au sein d’une plateforme nationale demeurent au cœur de notre mode de fonctionnement. KKR partage cette vision, et son investissement nous donne des ressources supplémentaires pour soutenir nos optométristes, nos cliniques et les patients que nous servons. » Dr Alan Ulsifer, président et chef de la direction de FYihealth group

« Pour les optométristes en exercice partout au pays, ce partenariat stratégique apporte des ressources supplémentaires pour investir dans nos optométristes, nos cliniques et nos communautés, tout en préservant l’autonomie clinique sur laquelle repose notre modèle. Le comité consultatif des optométristes continue de jouer son rôle et les optométristes en exercice font toujours entendre leur voix à mesure que la plateforme prend de l’ampleur. » Dr Bunny Virk, président, comité consultatif FYi

« FYi a construit l’une des plateformes de soins de santé dirigées par des optométristes les plus distinctives au monde, reposant sur l’intégrité clinique, un leadership solide et un engagement clair envers les patients. Nous sommes fiers d’agir à titre de partenaire stratégique du Dr Ulsifer, du comité consultatif des optométristes et de toute l’équipe FYi, et de soutenir la prochaine phase de leur croissance. » Felix Gernburd, partenaire, KKR

Un actionnariat généralisé pour les optométristes et le personnel

KKR soutiendra FYi dans la création d’un programme d’actionnariat généralisé, donnant à tous les employés à temps plein l’occasion de partager les avantages de la propriété après la clôture de la transaction. KKR se concentre sur l’engagement des employés et la participation généralisée à l’actionnariat comme facteur clé pour bâtir des entreprises plus solides et accroître les possibilités financières. Depuis 2011, 89 sociétés du portefeuille de KKR ont attribué des milliards de dollars en actions à plus de 200 000 employés non cadres à l’échelle mondiale.

Continuité pour les patients, les optométristes et les partenaires

Aucun changement n’est apporté à l’image de marque des cliniques, aux activités quotidiennes, aux relations avec les assureurs ni à la façon dont les patients prennent rendez-vous et reçoivent des soins. Le leadership clinique et opérationnel existant demeure en place.

Les détails financiers n’ont pas été divulgués. La transaction est assujettie aux conditions de clôture habituelles et aux approbations réglementaires et devrait être conclue au cours des prochains mois.

Cliquez ICI pour le communiqué de presse.

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La force du créneau : ce que les pratiques spécialisées en soins de la vue nous apprennent sur la planification financière

Financial planning for optometrists

Par Dre Roxanne Arnal, CFP®, CLU®

Dès qu’on entre dans une pratique spécialisée moderne en soins de la vue, on sent la différence. La sélection de montures est soignée, sans être surchargée. L’environnement a été conçu avec soin. Les soins cliniques et l’expérience en boutique s’y déploient avec naturel, dans un équilibre à la fois personnel et professionnel. Ces pratiques ne cherchent pas à plaire à tout le monde, et c’est précisément là leur avantage.

Cette évolution vers un positionnement plus ciblé n’a rien d’un hasard. Bon nombre d’optométristes ont compris qu’il vaut mieux miser sur la profondeur que sur l’étendue. Une transformation semblable s’observe aussi dans les services financiers, avec des répercussions importantes pour notre profession.

La force de la spécialisation

L’optométrie elle-même est devenue de plus en plus spécialisée. Certaines pratiques se concentrent désormais sur la sécheresse oculaire, la gestion de la myopie, les lentilles cornéennes spécialisées ou encore sur une expérience lunetière haut de gamme. Un créneau bien défini permet aux optométristes d’offrir une valeur accrue, un positionnement plus clair et des liens plus solides avec leurs patients.

La planification financière, pour sa part, est longtemps demeurée généraliste. Bien des conseillers accompagnent une clientèle très variée sans réellement comprendre les secteurs dans lesquels leurs clients évoluent. Pour les optométristes, cela peut créer un décalage, qu’il s’agisse d’un manque d’expertise ou tout simplement d’un manque de compréhension du contexte.

Votre réalité financière n’a rien de standard.

Votre réalité financière n’a rien de standard.

Les optométristes sont à la fois cliniciens et propriétaires d’entreprise. Votre réalité financière ne se résume pas à un salaire. Elle est façonnée par la santé financière de la pratique, les structures de propriété, le financement des équipements, la gestion des stocks, les partenariats et, bien souvent, l’immobilier commercial, en plus des dettes d’études, des responsabilités familiales et de la planification à long terme.

Chaque décision a des répercussions sur la suivante. La manière dont vous financez un équipement aujourd’hui peut influencer votre marge de manœuvre demain. Les ententes de partenariat touchent non seulement l’entreprise, mais aussi les relations humaines. Quant aux stratégies de sortie, elles peuvent avoir une incidence importante sur la façon dont vous aborderez les années qui suivront votre carrière.

Comme optométriste, vous connaissez bien cette complexité. Pourtant, elle passe souvent sous le radar dans les conseils financiers plus génériques.

Une planification financière sur mesure

Tout comme les pratiques spécialisées en soins de la vue prospèrent grâce à une vision claire et assumée, une planification financière axée sur un créneau repose sur la même logique.

Au lieu de proposer des stratégies passe-partout, une approche sur mesure tient compte de l’ensemble du parcours professionnel en optométrie : collaborateur, propriétaire, associé, mentor, puis éventuellement vendeur. La planification n’est pas simplement réactive; elle se veut prévoyante.

Cela peut vouloir dire structurer la dette de façon à préserver sa flexibilité, concevoir des partenariats avec des clauses de sortie bien définies, protéger le revenu pendant les années charnières de croissance ou préparer la relève bien avant qu’elle ne devienne urgente. Comme dans les soins aux patients, les meilleurs résultats découlent d’une planification proactive, et non de correctifs de dernière minute.

Pourquoi l’expérience compte

Il existe une forme de confiance tranquille lorsqu’on travaille avec quelqu’un qui comprend réellement notre réalité. En optométrie, les patients adhèrent plus facilement aux recommandations lorsqu’ils se sentent compris. Il en va de même pour la planification financière. Les conseillers qui saisissent les réalités émotionnelles et opérationnelles liées à la propriété d’une pratique apportent plus qu’une expertise technique. Ils apportent une perspective.

Et cette perspective mène à de meilleures questions, à des conversations plus claires et à un accompagnement qui soutient non seulement la santé financière, mais aussi la qualité de vie.

Financial planning for optometrists

Le créneau comme levier de liberté

Choisir un créneau ne devrait pas être perçu comme une limite. Au contraire, cela peut devenir une véritable source de liberté.

Les pratiques spécialisées en soins de la vue ont démontré qu’une approche ciblée favorise la clarté, la confiance et des résultats plus solides. La planification financière repose sur le même principe. Lorsque les conseils sont adaptés, bien pensés et ancrés dans la réalité de la profession qu’ils servent, les optométristes peuvent avancer avec davantage d’assurance, sachant que leurs décisions financières sont en phase avec la pratique qu’ils bâtissent, la vie qu’ils souhaitent mener et l’héritage qu’ils espèrent laisser.

Et comme dans toute pratique bien menée, ce degré de clarté n’arrive jamais par accident.

À propos de l’auteure :

Dr Roxanne Arnal Certified Financial Planner and former Optometrist headshot

Dre Roxanne Arnal, CFP®, CLU®

Le saviez-vous ? Les trois « C » de C3 sont la clarté, la confiance et le contrôle. Ce n’est pas un hasard. Ancienne optométriste et propriétaire de pratique, Roxanne Arnal a véritablement marché dans vos pas. En tant que planificatrice financière certifiée (CFP®), spécialiste en assurance vie (CLU®) et spécialiste certifiée en assurance santé, elle se consacre à accompagner les optométristes dans la gestion de leur patrimoine en les aidant à prendre des décisions financières éclairées qui apportent plus de joie à leur vie. Cet article vous est présenté à titre informatif seulement et ne remplace pas une planification financière personnalisée. Le magazine Optik décline toute responsabilité en cas d’erreurs et/ou d’omissions.

One True Pair Sun : un œil-de-chat angulaire qui définit le style solaire

Optik Voila May-June 2026 WestGroupe OTPS2053

La OTPS-2053 s’impose comme la monture incontournable de 2026, car elle rayonne d’une énergie féminine audacieuse. Sa silhouette œil-de-chat angulaire exagérée attire tous les regards, tandis que sa construction combinée associe une face en acétate audacieuse à de fines branches en métal recyclé, équilibrant une forme emblématique et une facilité de port au quotidien.

Offerte en Cerise or rose, la monture resplendit de riches tons rubis avec une attitude naturelle. Elle se décline aussi en Havane or et en Noir cuivre.

Distribution par : www.westgroupe.com

À propos de WestGroupe :

En tant que compagnie familiale, et avec plus de 60 ans d’expérience dans l’industrie, WestGroupe a toujours eu comme mission de fournir des lunettes uniques et de qualité supérieure pour les consommateurs axés sur la mode. La compagnie est motivée par sa promesse d’un excellent service ainsi qu’un produit exceptionnel.

WestGroupe se consacre à la définition des futures normes de l’industrie optique en développant, en créant et en soutenant des produits et services innovants qui permettent aux clients de réussir. WestGroupe propose une sélection haut de gamme de marques internationales, telles que FYSH, KLiiK denmark, EVATIK, Superflex® et OTP, dans plus de 40 pays.

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EssilorLuxottica lancera la production de lunettes connectées en Italie

EssilorLuxottica

EssilorLuxottica lancera la production de lunettes connectées en Italie, avec l’introduction de ses premières lignes de production de lunettes intelligentes à l’usine du Groupe située à Agordo, en Vénétie. Les activités devraient commencer au début de 2027.

L’initiative, annoncée en accord avec les syndicats nationaux, se concentrera d’abord sur le site historique d’Agordo, où toute une zone de production sera convertie afin de soutenir les nouvelles activités industrielles. Le développement des lignes de production devrait commencer au second semestre de l’année.

L’usine d’Agordo soutiendra la production de lunettes intelligentes

L’investissement dans le site, les machines et la main-d’œuvre s’inscrit dans une entente plus large entre EssilorLuxottica et les syndicats italiens visant à soutenir la compétitivité du réseau manufacturier italien du Groupe. L’entreprise indique que cette initiative renforce un modèle industriel fondé sur la qualité, l’innovation et la valeur mondiale du « Made in Italy ».

Cette décision reflète l’importance stratégique croissante des lunettes connectées dans le portefeuille d’EssilorLuxottica. Selon le Groupe, le contenu technologique élevé de ces produits fait de cette initiative un choix industriel clé, conçu pour renforcer le rôle de ses usines italiennes comme pôles d’innovation.

EssilorLuxottica indique que le projet soutiendra l’évolution de la lunetterie vers de nouvelles expériences utilisateur, tout en favorisant un écosystème manufacturier solide, concurrentiel et tourné vers l’avenir.

L’investissement soutient le réseau manufacturier italien

La collaboration avec les syndicats constituera un élément important pour assurer l’efficacité de la plateforme de production et la durabilité à long terme de l’investissement.

« Amener la production de nos lunettes connectées également en Italie, à commencer par l’usine d’Agordo, représente un choix stratégique et industriel d’une grande importance pour le Groupe et pour la région », a déclaré Francesco Milleri, président et PDG d’EssilorLuxottica. « Il s’agit d’un plan ambitieux qui exige de solides capacités, une chaîne d’approvisionnement robuste et un écosystème capable de soutenir l’innovation, la qualité et la rapidité d’exécution. »

Milleri a ajouté que l’initiative nécessitera une concertation entre l’entreprise, ses employés, les syndicats et les institutions afin de bâtir un écosystème intégré réunissant technologie, talents et capacités de la chaîne d’approvisionnement.

Les représentants syndicaux ont également décrit le projet comme un signal de soutien à la fabrication avancée en Italie. Marco Falcinelli, Sebastiano Tripoli et Daniela Piras, secrétaires généraux de Filctem Cgil, Femca Cisl et Uiltec Uil, ont indiqué que cette transition devrait être appuyée par des investissements continus dans la formation, le développement des compétences et la qualité du travail.

Les secrétaires nationaux des syndicats ont ajouté que l’initiative soutient une politique industrielle axée sur le travail, les compétences et la capacité manufacturière nationale, tout en renforçant le rôle stratégique des usines italiennes d’EssilorLuxottica.

Cette décision positionne davantage le réseau manufacturier italien d’EssilorLuxottica dans le secteur en croissance des lunettes intelligentes et des technologies portables.

Cliquez ICI pour le communiqué de presse (en anglais).

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Le Dr Lyndon Jones reçoit le prix Excellence in Science Research de l’Université de Waterloo

University of Waterloo
Lyndon Jones

Le Dr Lyndon Jones a reçu le prix Excellence in Science Research de l’Université de Waterloo dans la catégorie Senior Career, en reconnaissance de ses contributions exceptionnelles aux sciences de la vision.

Le Waterloo Institute for Nanotechnology a annoncé cette distinction dans un profil de membre, soulignant le travail du Dr Jones à titre de chef de file reconnu à l’échelle internationale en recherche oculaire et sur les lentilles cornéennes.

Les domaines de recherche du Dr Jones comprennent la sécheresse oculaire, les matériaux pour lentilles cornéennes et l’administration topique de médicaments oculaires. Ses travaux sur les biomatériaux oculaires et les approches thérapeutiques novatrices ont eu une portée mondiale, avec des retombées pour plus de 150 millions de porteurs de lentilles cornéennes dans le monde.

L’annonce a également mis en lumière la façon dont ses recherches démontrent le rôle des matériaux avancés et des innovations rendues possibles par la nanotechnologie dans la transformation des découvertes scientifiques en solutions concrètes pour les soins de santé.

Le Dr Jones est membre du Waterloo Institute for Nanotechnology, et ses réalisations soulignent la valeur de la recherche interdisciplinaire pour faire progresser la santé oculaire et améliorer la qualité de vie.

Source : University of Waterloo School of Optometry & Vision Science/ Waterloo Eye Institute

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