Par Isabelle Boin-Serveau

Brigitte Robidas a reçu infoclip.ca dans les bureaux montréalais de l’Ordre des opticiens d’ordonnances du Québec (OODQ) quelques mois seulement après son élection à la présidence. Voici la publication — partie 3 de 3 — de cette rencontre.

3^e partie : Dialogues en perspective

Avec, en guise de mot d’ordre, le respect des membres entre eux et l’écoute des opinions différentes, Brigitte Robidas entend bien rétablir la discussion et un dialogue constructif avec l’Ordre des optométristes et l’Office des professions.

Quel est le modèle prôné par Brigitte Robidas ? « Le patient est au centre et les professionnels sont autour pour lui offrir le meilleur service dans la continuité. Cela s’appelle l’interdisciplinarité qui permet une vision globale en utilisant les compétences de chacun avec une certaine souplesse afin de répondre aux réels besoins des clients. Et ce modèle-là n’est absolument pas dangereux pour la population! » C’est sur ces bases que la jeune présidente de l’OODQ entend entreprendre des démarches de rapprochements et tisser des ententes, toujours sur un modèle de respect mutuel.

Le domaine de l’optique est caractérisé par une compétition d’affaires féroce et par des avancées technologiques qui permettent de penser que l’examen de la vue pourrait, à l’avenir, être réalisé en ligne. Face à ses changements, Brigitte Robidas croit que tous les professionnels de la vue ont intérêt à s’asseoir à la table de la concorde : « La pression du marché va nous aider à nous entendre dans nos discussions. » Elle ajoute qu’elle est bien placée pour apprécier l’excellente formation que possèdent les opticiens : « Il nous faut un bon modèle. Il faut discuter dans le respect et l’harmonie. Cela ne sert à rien de s’entredéchirer! L’opticien doit être respecté et ses compétences misent au service de la population. »

Quant à la possibilité pour les opticiens d’élargir leur champ de pratique avec la réfraction assistée, après avoir suivi les cours nécessaires, Brigitte Robidas estime que cette ouverture ne se fera qu’à la suite des résultats obtenus au cours d’un projet pilote et surtout d’un dialogue avec les optométristes « puisque aujourd’hui, il n’y a pas d’autre d’issue possible et que rien ne se fera du jour au lendemain ». La nouvelle présidente pense d’ailleurs qu’il lui faudra un deuxième mandat pour s’assurer d’établir une solide relation de confiance entre les ordres et mener à bien ce dossier.

En attendant, la nouvelle présidente, dédiée à temps plein à sa fonction, affiche calme et sérénité en avouant se sentir très heureuse d’être soutenue par les membres : « Moi, j’ai envie d’aider les gens qui ont envie d’être aidés! » Et pour prévenir l’éventuelle perte de contact avec la réalité et éviter les travers du pouvoir, Brigitte Robidas, qui sait établir les climats de confiance et favoriser les rapprochements, engage désormais le dialogue avec tous.

Vous pouvez lire la 1^re partie en cliquant ICI. Et pour lire la 2^e partie, cliquez ICI.

Par Isabelle Boin-Serveau

Brigitte Robidas a reçu infoclip.ca dans les bureaux montréalais de l’Ordre des opticiens d’ordonnances du Québec (OODQ) quelques mois seulement après son élection à la présidence. Voici la publication —partie 2 de 3— de cette rencontre.

2^e partie : Les courses à la présidence

C’est au cours des années 1990, lorsque Brigitte Robidas assume les tâches de secrétaire à l’OODQ, que s’opère un déclic : « Cela a été pour moi une révélation et aussi l’occasion d’approfondir mes connaissances concernant la règlementation, les équivalences de diplômes, les révisions de plaintes, les conseils d’administration, etc. Et j’aimais tout! » Petit à petit, l’enseignante opticienne comprend que c’est à l’intérieur de cette organisation que l’on est en mesure de changer les choses.

Il y a souvent loin de la coupe aux lèvres. Brigitte Robidas le sait très bien, elle qui entreprendra trois courses successives à la présidence de l’OODQ. En 2010 tout d’abord, elle se lance « pour avoir le pouls des membres. Je voyais la pratique différemment de ce qui était présenté et je voulais savoir combien de membres n’y adhéraient pas non plus. La profession d’opticiens prenait un virage vers le salariat plutôt que l’entrepreneuriat et je voulais proposer quelque chose d’autre. » Malgré la défaite, les 300 voix qu’elle récolte sur le millier de votants lui indiquent qu’elle n’était pas la seule à avoir d’autres attentes.

Un an avant l’élection en 2013, Brigitte Robidas replonge dans le débat sur la modernisation des pratiques professionnelles dans le domaine de l’oculovisuel en participant à la rédaction du rapport du Comité d’experts. « J’ai hésité à me relancer dans la deuxième course à la présidence… mais cela a finalement été plus fort que moi. Je sentais qu’il ne fallait pas passer à côté! » Il y avait un vent de contestation grandissant parmi les membres et la candidate sentait que le moment était venu de faire changer les choses. « Ce n’est pas vrai que le dialogue est rompu entre toutes les parties, c’est ça que j’avais dans l’esprit », explique celle qui aura perdu cette deuxième élection par seulement 23 voix…

Trois ans plus tard, le Règlement sur les assistants optométriques vient alimenter le mécontentement des opticiens qui doutent de plus en plus des actions juridiques entamées par leur Ordre. « Pour moi, il est certain que la solution passe par le dialogue et l’ouverture. Je le vois, le modèle qui existe entre les opticiens et les optométristes sur le terrain. Pourquoi ne passerait-il pas au niveau des Ordres? J’ai tendance à croire qu’il y a une solution gagnant-gagnant. Il faut juste la trouver », souligne la nouvelle présidente qui a bénéficié d’un soutien massif des membres avec ses 1 225 voix sur 1 450 votants. Une victoire incontestable qui a tourné la page aux 15 années de présidence de Linda Samson.

Si vous n’avez pas lu la 1^ère partie publiée le 1 novembre, cliquez ICI. Et ne manquez pas la 3^e partie qui sera publiée le 3 novembre.

Par Isabelle Boin-Serveau

Brigitte Robidas a reçu Infoclip.ca dans les bureaux montréalais de l’Ordre des opticiens d’ordonnances du Québec (OODQ) quelques mois seulement après son élection à la présidence. Voici la publication —en trois parties— de cette rencontre : Premiers pas. Les courses à la présidence. Dialogues en perspective.

1^ère partie : Les premiers pas

Onzième d’une fratrie de 14 enfants, Brigitte Robidas a passé son enfance sur la Rive-Sud entre une mère d’origine française dévouée à la famille et un père économiste, engagé pendant plus de 25 ans en politique municipale. Marcel Robidas aura été conseiller municipal, maire de Longueuil et s’impliquera notamment dans la prolongation de la ligne de métro, du parc Michel-Chartrand, des hôpitaux Pierre-Boucher et Charles-Lemoine, etc. « Mon père voyait grand et a toujours été considéré comme un visionnaire », indique-t-elle.

Aurait-elle hérité de cette fibre « politique »? Brigitte Robidas croit que c’est le modèle, la valeur de l’exemple plutôt que la génétique qui teinte son parcours personnel. En fait, adolescente, elle rêve de performance sportive et s’adonne à différentes disciplines dont le soccer : « J’aimais le dépassement… et peut-être aussi que la compétition me motivait ». Elle l’avoue, « notre mère nous poussait particulièrement à avoir un métier, une profession “pour s’en sortir si on était mal prit” ». Cela tombe bien, car le Québec s’est doté de cégeps qui procurent une plus grande accessibilité à diverses formations.

Forte en sciences, Brigitte Robidas entrevoit une carrière en médecine qu’elle mettra de côté à la suite du décès d’un frère, car, explique-t-elle, « j’avais peur de mourir et je voulais profiter de la vie! » Après des cours en géographie, elle envisage un temps l’urbanisme, mais s’inscrira finalement en technique d’orthèses visuelles au cégep Édouard-Montpetit après avoir subi un examen de la vue particulièrement « déclencheur ».

« J’ai vraiment choisi ce programme parce qu’à l’époque [début 1980] il était très contingenté… beaucoup de demandes pour une seule cohorte annuelle d’une trentaine de personnes. Je me suis sentie vraiment très privilégiée », confie-t-elle en ajoutant que cette profession a su combler « son tempérament d’aidante ».

Après l’obtention de son diplôme, Brigitte Robidas se tourne vers les opportunités professionnelles en régions. Elle prendra la direction de la Mauricie avec son conjoint, étudiant à l’Université du Québec à Trois-Rivières, et découvrira les multiples facettes de la pratique en s’initiant à la collaboration avec les optométristes [une pratique qui n’était pas la norme à cette époque-là puisque la plupart des opticiens travaillaient avec des ophtalmologistes] dans un important bureau de Shawinigan. Après deux années, Brigitte Robidas fait une petite pause et reprend sa pratique entre Ste-Hyacinthe et Montréal : « Bernard Champagne avait ces deux bureaux et je faisais la navette. La profession d’opticien était en train de changer avec la publicisation des escomptes… »

Le « hasard », comme elle aime le dire, lui permettra d’obtenir le poste d’enseignante en lunetterie au cégep de Longueuil après avoir répondu à une annonce. Sa carrière de professeur s’étendra ainsi de 1991 à 2016 : « J’étais vraiment dans mon élément… mais, il est clair que j’ai toujours eu le désir de faire avancer les choses, d’essayer d’améliorer ou de corriger certaines situations. » Justement, le destin allait placer sur son chemin un nouveau défi à relever! Pendant ce temps, deux filles et deux garçons viendront alimenter sa fierté de mère.

Suivez Infoclip.ca pour lire la deuxième partie de cette entrevue le 2 novembre 2016.