Alcon a annoncé son intention d’acquérir STAAR Surgical Company dans le cadre d’une transaction évaluée à environ 1,5 milliard $. STAAR est reconnue pour sa gamme de lentilles en collamère implantables (ICL), dont la famille EVO ICL™, conçues pour corriger la myopie modérée à forte, avec ou sans astigmatisme.
Selon l’entente définitive, Alcon achètera toutes les actions ordinaires en circulation de STAAR au prix de 28 $ US par action en espèces, soit une prime de 59 % par rapport au prix moyen pondéré sur 90 jours, et de 51 % par rapport au cours de clôture du 4 août.
Les produits EVO ICL sont des lentilles implantées entre l’iris et le cristallin naturel, offrant une solution réversible et minimalement invasive pour la correction de la vue, et constituant une alternative aux chirurgies cornéennes réfractives comme le LASIK. Alcon indique que cette acquisition renforcera son offre en correction chirurgicale de la myopie, particulièrement pour les patients qui ne sont pas de bons candidats pour d’autres types d’interventions.
Lors de l’annonce, le PDG d’Alcon, David Endicott, a expliqué que cette transaction élargirait la capacité de l’entreprise à traiter la myopie grâce à un éventail complet de solutions, allant des lentilles cornéennes aux interventions chirurgicales. De son côté, le PDG de STAAR, Stephen Farrell, a souligné que les fluctuations du marché, notamment en Chine, ont représenté un défi constant pour l’entreprise et que son intégration à Alcon lui offrirait des ressources accrues pour accélérer l’adoption de la technologie EVO ICL.
L’entente a été approuvée à l’unanimité par les conseils d’administration des deux sociétés et devrait se conclure d’ici six à douze mois, sous réserve des approbations réglementaires et de l’aval des actionnaires de STAAR. La transaction n’est pas conditionnelle à un financement et devrait contribuer positivement aux bénéfices d’Alcon à partir de la deuxième année suivant la clôture.
Pour la 13e année consécutive, l’usine de fabrication Juana Díaz de CooperVision a été reconnue par la Puerto Rico Manufacturers Association (PRMA) pour ses résultats en matière de durabilité et de santé et sécurité au travail. Ces distinctions reflètent l’engagement à long terme de CooperVision à mener des opérations sûres et durables dans l’intérêt de la planète et de ses habitants.
CooperVision a reçu les distinctions suivantes lors des prix de la PRMA de 2025 :
Prix du président de la PRMA, en raison de son taux d’accidents du travail et de maladies professionnelles nettement inférieur à la moyenne nationale pour des opérations industrielles comparables;
Prix de platine pour le recyclage, pour avoir détourné plus de 90 % des déchets non dangereux des décharges1; et
Leadership en matière de performances environnementales
Certification d’écoétiquette, pour avoir obtenu la certification LEED® Or du Conseil du bâtiment durable des États-Unis*2 et la certification des installations à zéro déchet de SCS Global Services.†3
Certification LEED® Or d’écoétiquette,*2 en reconnaissance de la conformité, des opérations, de la conservation et de la protection de l’environnement, ainsi que des partenariats avec des programmes d’excellence environnementale tels que EPA Energy Star, LEED, Zéro déchet mis en décharge, Zéro rejet liquide, et d’autres récompenses évaluées et accordées par un organisme indépendant.
« Année après année, ces prix récompensent l’engagement de longue date de notre équipe à maintenir des normes élevées et à placer la barre toujours plus haut », a déclaré Rolando Torres, directeur de l’exploitation de CooperVision. « En mettant continuellement l’accent sur le progrès, la PRMA nous permet d’aller de l’avant et d’avoir une incidence positive sur notre lieu de travail, notre communauté et la planète. »
CooperVision a reçu un prix en 2024 pour son projet de centrale de production combinée de chaleur et d’électricité (PCCE) à Juana Díaz, qui est nettement plus efficace que les génératrices conventionnelles sur site alimentées au diesel, au gaz naturel ou au propane. La centrale de PCCE alimentée au gaz naturel capture et réutilise la chaleur excédentaire et évite les pertes de distribution.
Les multiples récompenses décernées à l’entreprise par la PRMA ne représentent qu’une partie de ses initiatives environnementales plus larges axées sur l’économie d’eau et d’énergie, la réduction, la réutilisation et le recyclage des ressources, ainsi que l’autonomisation des personnes au sein de l’entreprise et des communautés dans lesquelles elle mène ses activités.
À l’échelle mondiale, CooperVision continue de travailler pour minimiser son incidence sur l’environnement et mener ses activités de manière plus durable dans le cadre des efforts déployés par CooperCompanies pour contribuer aux Objectifs de développement durable des Nations unies. Pour en savoir plus sur la stratégie et les progrès de CooperVision en matière de durabilité à l’échelle mondiale, veuillez consulter la page https://coopervision.ca/fr/durabilite.
* LEED : Leadership in Energy and Environmental Design.
† La certification des installations à zéro déchet est délivrée par SCS Global Services, un leader international en matière de certification, de validation et de vérification par une tierce partie dans le domaine de la durabilité environnementale.
Références
1. Données internes, CVI, 2023.
2. Données internes, CVI, 2024. Conseil du bâtiment durable des États-Unis. Building Research Establishment.
EssilorLuxottica a annoncé l’acquisition d’Automation & Robotics (A&R), un acteur reconnu dans la conception et la fabrication de systèmes automatisés de contrôle qualité des verres optiques, utilisés par les laboratoires de prescription et en production en série.
Créée en 1983 et basée en Belgique, A&R a bâti une solide réputation dans la métrologie optique avancée grâce à des technologies propriétaires. Cela lui permet de contribuer à la transformation digitale des process de production en optique. Dotée d’une forte capacité d’innovation et d’une expertise profonde, A&R couvre toute la chaîne de valeur, des machines industrielles de haute précision aux solutions logicielles sophistiquées et englobe la R&D, le développement logiciel, la fabrication, la distribution et le déploiement, ainsi que les services associés.
« L’intégration d’A&R dans le portefeuille de solutions industrielles d’EssilorLuxottica permettra de faire progresser les standards d’excellence de notre industrie. Partageant le même engagement sur l’innovation, la précision et le service, nous serons en mesure de mieux répondre aux besoins en constante évolution dans la fabrication en optique ophtalmique, y compris pour les nouvelles catégories comme les wearables. Cette opération marque une étape clé pour l’avenir de l’industrie optique, améliorant sa qualité et sa performance tout en renforçant notre plateforme technologique », ont commenté Francesco Milleri, Président-Directeur Général, et Paul du Saillant, Directeur Général Délégué d’EssilorLuxottica.
Cette acquisition organique (bolt-on) s’intègre dans la démarche d’intégration verticale d’EssilorLuxottica visant à élever les standards de qualité tout au long de la chaîne de valeur et à optimiser le service, pour le bénéfice de tous les acteurs du secteur.
Pour certains optométristes, les examens de la vue chez les enfants sont simples. Pour d’autres, ils peuvent être source d’inquiétude. Une expérience fluide — de la prise de rendez-vous jusqu’au départ de la clinique — peut faire toute la différence.
Détecter des troubles de la vision chez l’enfant est parfois complexe, surtout en présence d’un trouble d’apprentissage, d’un retard de développement ou de comportements difficiles. Or, ces enfants sont souvent plus à risque d’avoir besoin de lunettes ou de présenter des troubles visuels qui passent facilement inaperçus.1 Par exemple, un enfant qui peine à épeler correctement pourrait souffrir de vision double ou floue — pas uniquement de difficultés scolaires.
En tant qu’optométriste ayant travaillé exclusivement avec des enfants présentant des troubles d’apprentissage et des retards de développement durant ma résidence, voici trois stratégies pratiques pour optimiser les examens pédiatriques tout en assurant une expérience positive pour chacun.
1. Apprendre à connaître l’enfant (et ses parents) avant le rendez-vous
Les formulaires en ligne sont des alliés précieux : ils économisent du temps et offrent un aperçu des besoins spécifiques de l’enfant. Posez des questions sur ses craintes (ex. : peur de la salle d’examen), sa capacité d’attention ou sa préférence pour passer des tests en salle d’attente.
Si l’enfant a une capacité d’attention très limitée ou préfère ne pas avoir son parent dans la salle d’examen, il est important que ces préférences soient communiquées à l’avance afin de pouvoir adapter l’environnement et garantir une expérience positive. En cas de retard de développement pouvant compliquer les tests standardisés, il peut être utile de préparer à l’avance des images ou méthodes alternatives. Par exemple, des symboles d’Allen peuvent être envoyés à la maison pour familiariser l’enfant, et des vidéos favorites peuvent être prêtes sur un téléphone ou une tablette en guise de soutien visuel.
2. Réduire le temps du prétest au minimum et maximiser le temps en salle d’examen
Lorsqu’on ne dispose pas de beaucoup d’équipement spécialisé pour la clientèle pédiatrique, il peut être tentant de faire passer à l’enfant un maximum de tests préliminaires, comme l’auto-réfractométrie, la tonométrie sans contact ou l’imagerie du fond d’œil. Bien que ces données soient utiles, elles peuvent facilement déstabiliser un enfant, surtout lors d’une première visite.
En réalité, les résultats d’un auto-réfractomètre sont souvent peu fiables chez l’enfant, en raison de leur forte capacité accommodative. On peut alors perdre un temps précieux à tenter de valider un résultat aberrant, comme un -8,50. Mener un examen visuel pédiatrique, c’est parfois comme travailler avec une bombe à retardement : l’enfant peut se fatiguer rapidement, souvent dès les 15 à 20 premières minutes. Mieux vaut réserver ce laps de temps à l’examen en salle plutôt qu’à lutter pour une fixation devant une machine.
Commencez plutôt par des tests simples et non menaçants, comme les poursuites, les saccades et la convergence. Ils ne nécessitent pas de réponse verbale et aident à instaurer un climat de confiance. Enchaînez ensuite avec des tests ludiques et interactifs comme la vision des couleurs ou la stéréopsie.
Une fois la relation établie, passez aux évaluations essentielles : acuité visuelle, réfraction et santé oculaire. L’imagerie rétinienne et l’auto-réfractométrie peuvent être reportées s’il n’y a pas de signes inquiétants, selon l’énergie et la coopération de l’enfant. Un séquençage flexible contribue à bâtir la confiance — et améliore la collaboration, tant lors de l’ajustement des lunettes que lors des visites futures.
3. Adapter les outils… et tirer parti des nouvelles technologies
Un examen pédiatrique peut sembler intimidant lorsqu’on ne dispose pas de cartes d’acuité de Teller, de palettes de Léa ou d’un ophtalmoscope indirect adapté. Pourtant, de nombreuses alternatives existent, et il est essentiel de se rappeler que l’objectif principal demeure l’observation du comportement visuel de l’enfant.
De petits jouets, des vidéos ou des livres illustrés peuvent très bien servir de cibles de fixation. Il existe aussi plusieurs applications mobiles utiles aux professionnels de la vue, offrant des optotypes de près, des cibles de fixation et même des évaluations prolongées comme la mesure de distance à l’écran. Des applications comme My Call Bag ou Smart Optometry proposent des tests d’acuité visuelle à différentes distances, ainsi que d’autres outils ludiques pensés pour les enfants.
Certaines fonctions intégrées, comme l’option « Distance de l’écran » chez Apple, permettent également aux parents de surveiller les habitudes visuelles de leur enfant, même lorsqu’ils ne peuvent pas les observer directement. Cela s’avère particulièrement utile pour les enfants autistes, qui présentent souvent un taux plus élevé d’erreurs réfractives tout en rencontrant davantage de difficultés à porter des lunettes en raison de sensibilités sensorielles.²˒³
En résumé : garder les examens pédiatriques courts, simples et flexibles
La clé d’un bon examen pédiatrique réside dans la souplesse. Une expérience positive et sans stress favorise la collaboration et permet une détection précoce des troubles visuels. À long terme, cela renforce la relation de confiance avec les familles — et jette les bases d’une santé visuelle durable.
Note : L’auteure ne détient aucun lien financier avec les entreprises ou applications mentionnées dans l’article.
Références
Donaldson L, O’Brien D, Karas M. A review of the evidence that people with learning disabilities experience eye health inequalities: What policies can better ensure an equal right to sight? Br J Learn Disabil. 2024;52(2):302-311.
Reynolds M, Culican SM. Visual Autism. Children (Basel). 2023;10(4):606.
Zain A et al. Refractive Errors Linked to Autism Spectrum Disorders in the Pediatric Population and Young Adults: A Systematic Review and Meta-Analysis. Rev J Autism Dev. Disorder. 2024.
Jenny Lee est actuellement résidente en pédiatrie et en thérapie visuelle à l’Université de Waterloo. Elle a obtenu son diplôme en optométrie en 2023 de l’École d’optométrie et des sciences de la vision de l’Université de Waterloo. Originaire de Vancouver, en Colombie-Britannique, Jenny est une randonneuse passionnée, peintre, et elle aime faire du paddleboard et créer des vidéos Instagram pendant son temps libre.
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Deux frères aveugles, Bradford et Bryan Manning, ont reçu un diagnostic de dégénérescence rétinienne à un jeune âge. Ils utilisent maintenant leur plateforme pour sensibiliser le public et amasser des fonds pour aider à guérir la cécité. La collection offre des modèles épurés et polyvalents au quotidien, à la fois tendance et confortables. Pour obtenir de plus amples renseignements, communiquez avec votre représentant d’Optique Centennial.
Centennial Optical est une entreprise indépendante de propriété canadienne qui distribue des montures et des lentilles ophtalmiques, des lunettes de soleil, des fournitures de laboratoire, des étuis et des accessoires, à l’échelle nationale et internationale. Fondée en 1967, Centennial vend des produits et services optiques aux professionnels de la vue (optométristes, opticiens et ophtalmologistes), aux laboratoires d’optique et aux détaillants d’optique. Centennial est entièrement autorisée par Santé Canada à vendre des dispositifs médicaux de classe I et de classe II. Avec son siège social et sa distribution centrale situés à Toronto, Centennial possède également un service à la clientèle à Montréal et à Vancouver.
Montures de lunettes
Centennial Optical a commencé comme distributeur de montures ophtalmiques, vendant ses propres marques exclusives. Aujourd’hui, en plus d’être le distributeur canadien de plusieurs marques internationales de lunettes de créateurs, telles que Ann Taylor, BCBG MAXAZRIA, Ben Sherman, Champion, Christian Lacroix, FILA, Hackett, Jones New York, London Fog, Nicole Miller, Paradigm, Psycho Bunny, TLG et Vera Wang, Centennial travaille en étroite collaboration pour développer et commercialiser les icônes de la mode canadienne Alfred Sung, Roots et Beaver Canoe.
Lentilles et fournitures de laboratoire
Centennial est le distributeur en gros canadien des lentilles Rodenstock et Kodak, ainsi que d’autres lentilles ophtalmiques de Signet Armorlite, Vision Ease, NuPolar et d’autres lentilles de Younger Optics, et des produits de lentilles d’un certain nombre d’autres fabricants. Les marques de lentilles maison de Centennial, CHOICE et Centoptic, offrent aux clients une combinaison exceptionnelle de performances et de valeur dans une large sélection de matériaux et de traitements. Centennial est également heureux d’offrir une gamme complète de fournitures de laboratoire de 3M, BPI, DAC Vision et d’autres fournisseurs.
Lunettes de soleil
Centennial est fier de distribuer Serengeti, Bollé et REVO, à la fois en verres plans ou ajustés à la vue, aux professionnels de la vue canadiens. En tant que fabricant des meilleures lunettes de soleil de conduite au monde, Serengeti utilise uniquement les dernières technologies et des matériaux haut de gamme. La marque Bollé, pionnière en lunettes de soleil, affine constamment sa combinaison de coupe, de mode et de confort, pour des performances et une protection de haute qualité. Les lunettes de soleil REVO allient un design élégant, une coupe ajustée et une protection légendaire contre les rayons nocifs.
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