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Un nouvel article fournit aux professionnels de la vue des renseignements pour les aider à gérer la myopie

Une nouvelle analyse documentaire publiée dans Ophthalmic & Physiological Optics, la revue à comité de lecture du College of Optometrists, offre aux professionnels des soins de la vue une analyse complète de l’information factuelle nécessaire à la gestion de la myopie.

Rédigé par Mark Bullimore et Kathryn Richdale, l’article « Myopia Control 2020: Where are we and where are we heading? » (Contrôle de la myopie 2020: où on en est et perspectives) présente un éventail de considérations de sûreté et d’efficacité évaluées de façon critique au moyen des méthodes de gestion de la myopie de manière comportementale, optique et pharmaceutique. L’article est disponible en libre accès.

Les auteurs notent que l’article cherche à présenter un aperçu de l’évolution rapide du domaine, en abordant de multiples questions que les professionnels des soins de la vue peuvent avoir. Ces questions portent non seulement sur les personnes à gérer, mais également sur les forces relatives de diverses méthodologies et sur le moment opportun de modifier ou d’arrêter les soins.

L’article examine également les possibilités futures de gestion de la myopie, y compris un continuum de soins commençant par le retardement du début de la myopie suivi de thérapies individuelles ou combinées pour ralentir la progression de celle-ci.

« La prise en charge d’un enfant en particulier devrait être étayée par la littérature factuelle. Les cliniciens doivent porter attention à la recherche en cours sur la myopie. Cette attention se traduira sans aucun doute par l’évolution de la norme de soins pour les enfants myope et ceux susceptibles de souffrir de myopie », écrivent Bullimore et Richdale.

L’analyse des deux auteurs appuie l’utilisation de l’ophtalmologie et de l’optométrie pour déterminer un cadre de collaboration et des modèles d’aiguillage dans l’intérêt de la prévention, de l’éducation et de la prise en charge proactive de la pathologie connexe. Elle recommande notamment de travailler en association avec les communautés pédiatriques et scolaires pour rejoindre un plus grand nombre de personnes et avoir ainsi un impact important.

L’article était soutenu par une subvention éducative de CooperVision.

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet.

neubau vise la durabilité

Comprenant que la durabilité est devenue aussi importante que le style, neubau eyewear lance sa toute première gamme de montures ophtalmiques 100 % biologiques, utilisant le matériau innovant natural3D.

Les montures fabriquées avec ce matériau seront produites par des imprimantes 3D, ce qui permet de réutiliser tout excédent. Les branches contiennent une aiguille en titane intégrée, ce qui les rend facilement ajustables. Le modèle BILL (unisexe) est offert en Deep Ocean mat/graphite, olive mat/doré, ciment mat/graphite ou charbon noir/graphite.

Distribution par COS : canadianoptical.com

Santé Canada approuve les nouvelles lentilles cornéennes toriques multifocales Biofinity de CooperVision

Santé Canada a donné son approbation à CooperVision pour ses nouvelles lentilles cornéennes toriques multifocales BiofinityMD.

Ce produit combine les conceptions optiques éprouvées de BiofinityMD Toric de CooperVision et de BiofinityMD Multifocal, afin d’offrir aux patients la correction de l’astigmatisme et de la presbytie. L’entreprise prévoit mettre les lentilles à la disposition des professionnels canadiens de la santé oculaire plus tard cette année.

« BiofinityMD Toric multifocal étend la performance fiable de nos lentilles toriques Biofinity aux patients souffrant de presbytie », a déclaré Michele Andrews, optométriste, directrice principale, Affaires professionnelles et académiques, Amérique du Nord, CooperVision. « Les professionnels canadiens de la vue disposeront bientôt d’une lentille familière et facile à ajuster sur laquelle ils pourront compter pour satisfaire les utilisateurs actuels de lentilles cornéennes et offrir aux nouveaux utilisateurs souffrant d’astigmatisme une solution de rechange aux lunettes de lecture. C’est une situation gagnante pour les praticiens et leurs patients. »

Les paramètres des lentilles et d’autres détails seront rendus publics au cours des prochains mois.

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet.

Des Spec Styles pour toutes les personnalités

Le numéro d’avril-mai du magazine Optik présente une nouvelle rubrique-conseil nommée IMAGINEM de Wendy Buchanan, opticienne et experte en stylisme optique.

Vers la fin des années 1990, Wendy trouvais ennuyant d’ajuster continuellement les mêmes montures, alors elle a décidé de sortir du domaine de l’optique et a suivi une formation d’imagiste-conseil. Elle a  lancé une petite entreprise de consultation en stylisme vestimentaire axé sur la personnalité, mais a réalisé qu’après avoir créé le style vestimentaire d’un client, ses lunettes ne convenaient pas du tout à sa nouvelle garde-robe et à son nouveau look.

À la suggestion de ses clients, elle a commencé à intégrer le stylisme optique à ses services d’imagiste-conseil. Elle a fait le grand saut et délaissé les services de stylisme de garde-robe vestimentaire pour se concentrer sur des services de stylisme de « garde-robe optique » et a ouvert une boutique de lunettes mobile.

Elle a créé cinq styles de lunettes (Spec Styles) associés à cinq personnalités différentes et les clients correspondront à au moins deux d’entre elles, et souvent trois, selon le type de vêtements, les tissus, la profession et la garde-robe décontractée unique. Chaque personnalité a son propre style de lunettes.

Analyser les vêtements que vos clients portent lorsqu’ils entrent dans votre boutique peut s’avérer une façon toute simple de déterminer le style de vos clients. Vous pouvez l’évaluer visuellement et noter certains détails ayant trait à leur style vestimentaire.

Quelle est la première impression?

1. Un look assumé avec des angles prononcés et des couleurs vives ?

2. Un look soigné et personnalisé accompagné d’une ceinture et de chaussures assorties ?

3. Un look éclectique composé de vêtements nouveaux et rétro ?

4. Un look décontracté avec des bottillons confortables ?

5. Un look sobre comportant un tissu brillant ou un somptueux cachemire ?

Lorsque vous conseillerez votre prochain client :

• Portez attention à son style vestimentaire et repérez les designs et les lignes;

• Analysez les formes, les couleurs et les styles des accessoires qu’il porte : bijoux, sac à main et chaussures;

• Posez plus de questions sur ses préférences en matière de mode et recommandez-lui plusieurs montures!

Vous voulez en savoir plus? Cliquez ICI pour connaître les cinq Spec Styles de Wendy et découvrez comment être spectaculaire et retentissant dans tout ce que vous entreprenez !

Apprenez-en plus au sujet du système de stylisme optique pour les imagistes-conseils de Wendy à www.specstyling.com.

Vision New Look annonce ses résultats du premier trimestre de 2020, les réactions à la COVID-19

Groupe Vision New Look a annoncé ses résultats financiers pour la période de 13 semaines terminée le 28 mars 2020, les réactions à la COVID-19 et de nouveaux arrangements financiers.

Les faits saillants du premier trimestre de 2020, qui ont subi l’impact de la COVID-19, sont les suivants :

• Le chiffre d’affaires a diminué de 4,8 % à 68,0 millions $. Cette diminution résulte des fermetures temporaires causées par la COVID-19 de même que des fermetures de magasins planifiées, le tout contrebalancé par des revenus provenant des magasins nouvellement acquis.

• Les commandes de ventes des magasins comparables ont été en baisse de 14,3 % par rapport à l’an passé (mais en hausse de 2,1 % à la fin de février 2020, avant la crise de la COVID-19).

• Le BAIIA ajusté attribué aux actionnaires a atteint 15,4 millions $, en hausse de 3,5 million $, soit 29,6% par rapport à l’an dernier.

• La perte nette attribuée aux actionnaires s’est établie à 0,3 millions $, en baisse de 115,3 % comparativement à l’exercice précédent. La baisse reflète principalement la fermeture temporaire de la majorité des magasins au cours des deux dernières semaines de mars et l’impact de la norme IFRS 16.

• Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation ont atteint 13,5 million $, en hausse de 0,9 million $, soit 7,4 % par rapport à l’an dernier; la hausse a été de 7,5 % sur une base diluée par action pour atteindre 0,86 $. La hausse reflète principalement l’impact de la norme IFRS 16.

• Depuis le trimestre précédent, la dette totale a augmenté de 35,4 millions $ principalement en raison des acquisitions d’entreprises.

Antoine Amiel, président et chef de la direction de Vision New Look, a déclaré: « La forte dynamique de croissance organique du quatrième trimestre de 2019 s’est poursuivie en 2020 jusqu’à ce que l’impact de la COVID-19 atteigne toute sa force en mars. Vision New Look a réagi rapidement à la crise. Nous pensons avant tout à la sécurité et au bien-être de nos employés, associés et clients. De nombreuses mesures ont été prises pour assurer l’avenir de l’entreprise pendant et au-delà de la crise, y compris de nouveaux accords de financement supplémentaires importants. Je tiens à remercier spécifiquement tous nos employés et associés à travers le pays qui ont travaillé si dur et ont fait preuve d’un tel dévouement en ces temps inhabituels. Nous sommes bien placés pour résister à la perturbation actuelle compte tenu de l’efficacité des opérations de Vision New Look, sa rentabilité historique et son solide bilan, et pour être prêts, à mesure que les conditions s’améliorent, à poursuivre notre stratégie de croissance au Canada et aux États-Unis en 2020 et au-delà. »

Cliquez ICI pour le communiqué de presse complet.

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