EssilorLuxottica annonce le lancement de ʺSWITCH : Vision Innovation Summit by EssilorLuxotticaʺ, un concept d’événement dédié au secteur de l’optique et à ses leviers de transformation. SWITCH proposera aux professionnels de la vue une expérience immersive unique de trois jours, autour d’échanges et de réflexions sur des thématiques clés illustrant le potentiel de l’industrie au- delà des montures et des verres, et définissant le futur de la santé visuelle : lunettes connectées dotées d’IA, med-tech, innovation dans la gestion de la myopie,
Ce nouvel événement se tiendra du 9 au 11 mars 2026 à Orlando pour les clients basés en Amérique du Nord et du Sud, en prélude à Vision Expo, et du 13 au 15 avril 2026 à Monaco pour ceux d’EMEA et d’Asie. Cela permettra au Groupe de présenter sa vision de l’avenir, unifiée et mondiale.
En ligne avec l’engagement du Groupe de continuer à améliorer son offre à destination des patients grâce à des solutions avancées alliant santé visuelle, lunetterie et med-tech, SWITCH favorisera des échanges stimulants entre professionnels autour des avancées dans des domaines tels que l’IA et la data science.
« Le monde dans lequel nous évoluerons demain sera encore plus prédictif, plus personnalisé, et plus puissant grâce à l’IA, à la data et aux technologies innovantes. Les professionnels de la vue doivent être au cœur de cette transformation. Avec SWITCH, nous créons un environnement idéal pour favoriser des échanges de qualité, encourager la découverte et créer des liens – clés de succès d’un monde de plus en plus connecté. Nous sommes ravis de proposer une expérience qui reflètera la période exceptionnelle que nous vivons », ont déclaré Francesco Milleri, Président-Directeur Général et Paul du Saillant, Directeur Général Délégué d’EssilorLuxottica.
Plus d’informations sur ces événements seront partagées prochainement. L’inscription pour les clients d’Amérique du Nord et du Sud est ouverte ICI.
Alors que nous célébrons le Mois de la vision des enfants en octobre, l’ACO lance une nouvelle campagne de sensibilisation numérique sur les soins oculaires des enfants et sur l’épidémie croissante de myopie.
Sensibiliser le public à l’importance des examens oculaires réguliers pour une détection précoce demeure essentiel pour améliorer les résultats en soins oculaires chez les Canadiens, des tout-petits aux aînés.
Malheureusement, la santé oculaire ne reçoit souvent pas le même niveau d’attention que les autres soins de santé.
« Beaucoup de parents supposent qu’ils sauraient si leur enfant avait de la difficulté à voir, et les enfants ayant des troubles de la vision ignorent généralement leur condition parce qu’ils supposent que tout le monde voit comme eux », explique la Dre Allison Scott, présidente de l’ACO. « Les parents sont souvent surpris lorsque les optométristes diagnostiquent un trouble oculaire chez leur enfant. Les rassurer, en expliquant que ces choses ne sont pas toujours évidentes, permet de mieux comprendre l’importance des examens de la vue complets réguliers. »
Il n’est jamais trop tôt pour consulter l’optométriste
À mesure qu’un enfant grandit, ses yeux grandissent aussi, et les troubles de la vision peuvent se développer rapidement. Les optométristes rencontrent fréquemment des problèmes oculaires « invisibles », notamment la myopie – une maladie oculaire de plus en plus courante chez les enfants.
C’est pourquoi l’ACO recommande aux parents de planifier un examen oculaire complet pour leurs enfants dès l’âge de six à neuf mois, puis entre deux et cinq ans, et ensuite tous les ans jusqu’à l’âge de 19 ans. Après 19 ans, le développement des yeux se stabilise, permettant des examens oculaires tous les deux ans pour les adultes en bonne santé sans conditions oculaires connues.
Les examens de la vue sont essentiels, même si aucun symptôme n’est apparent, pour détecter rapidement les problèmes potentiels et assurer une intervention rapide.
Combattre la myopie, l’une des principales causes de perte de vision dans le monde1
Détecter la myopie au plus tôt signifie prendre des mesures immédiates pour arrêter ou ralentir sa progression. Les personnes atteintes de myopie auront de la difficulté à voir des objets éloignés, comme les panneaux routiers, les tableaux blancs, les écrans de cinéma et les téléviseurs. La myopie comporte à la fois une composante génétique et environnementale, incluant, chez les enfants, l’augmentation du temps passé devant un écran ou à effectuer des tâches nécessitant une vision de près.
Les recherches montrent que la myopie survient à un âge plus précoce dans l’enfance (6-7 ans) et progresse à un rythme plus rapide que lors des générations précédentes. Cela est préoccupant, étant donné que des niveaux élevés de myopie peuvent entraîner des troubles menaçant la vue, notamment les décollements de la rétine, la cataracte, le glaucome et la maculopathie myopique. D’ici 2050, la prévalence de la myopie devrait atteindre 50% de la population mondiale2.
« Nous savons qu’une vision claire est la pierre angulaire de la capacité des enfants à apprendre, grandir et bâtir leur confiance en eux-mêmes », déclare Vanessa Johari Hansen, Responsable de l’unité d’affaires nationale, Soins visuels, chez Alcon Canada. « Alcon est fier de soutenir la campagne de l’Association canadienne des optométristes, qui permet aux familles de privilégier des examens oculaires complets réguliers, afin que les enfants puissent voir brillamment et apprendre brillamment. »
La prévention, la détection précoce et le traitement rapide des troubles de la vision posent les bases d’une santé oculaire sur le long terme.
« La myopie peut avoir un impact significatif sur la capacité d’un enfant à s’engager pleinement dans la vie quotidienne, même à court terme. Bien que corriger la vision soit important, ce n’est qu’une partie de la solution. La myopie progresse souvent à mesure que les enfants grandissent », déclare Enrique Contreras, Directeur national chez CooperVision Canada. « En tant que chef de file mondial dans la gestion de la myopie chez les enfants, nous nous engageons à offrir des solutions innovantes conçues pour ralentir cette progression, aidant à réduire le risque de complications visuelles graves plus tard dans la vie. »
1 Bourne RR, Stevens GA, White RA, Smith JL, Flaxman SR, Price H, et al. Causes of vision loss worldwide, 1990-2010: a systematic
analysis. Lancet Glob Health. 2013;1(6):e339-49.
2 Holden BA, Fricke TR, Wilson DA, Jong M, Naidoo KS, Sankaridurg P, et al. Global Prevalence of Myopia and High Myopia and Temporal Trends from 2000 to 2050. Ophthalmologie. 2016; 123(5):1036-42.
Maintenir de bonnes habitudes au-delà des visites chez l’optométriste aidera aussi à réduire l’impact de la myopie. Passer plus de temps à l’extérieur et limiter le temps d’écran sont bénéfiques tant pour la santé oculaire que pour la santé globale.
Newton™ (anciennement Neurolens) a annoncé que sa lentille Sequel™, conçue pour un usage quotidien, est désormais offerte dans le cadre du régime de soins de la vue géré par VSP® (MVC). Cette inclusion rend la technologie Convergence Boost™ accessible à un plus grand nombre de patients souffrant de fatigue visuelle numérique.
Selon Newton, jusqu’à 75 % des utilisateurs d’appareils numériques ressentent une forme de fatigue oculaire. La lentille Sequel vise à soulager ces symptômes grâce à une technologie exclusive qui favorise un alignement visuel plus confortable lors des tâches rapprochées. Les données de l’entreprise indiquent que 91 % des porteurs ont constaté une amélioration des symptômes associés à la fatigue visuelle numérique, et quatre sur cinq recommanderaient la lentille.
La gamme Sequel comprend quatre modèles — Sequel 0, 38, 67 et PAL — permettant aux professionnels de la vue d’adapter la prescription selon les besoins de chaque patient. Son inclusion dans les régimes de soins VSP transforme cette lentille, auparavant haut de gamme, en une solution quotidienne plus accessible.
« La disponibilité par l’entremise de VSP élimine des barrières et met des solutions visuelles novatrices à la portée de millions de personnes », explique Davis Corley, PDG de Newton. « Nous rendons une technologie brevetée accessible à tous, adaptée à notre mode de vie d’aujourd’hui. »
L’optométriste Dr Paul Lovero souligne que ses patients ressentent moins de fatigue visuelle et plus de confort avec Sequel, affirmant que « leurs yeux se sentent en vacances ».
Bien que Sequel soit positionnée comme une lentille de tous les jours, les produits Neurolens dotés de la technologie Contoured Prism demeurent une solution thérapeutique haut de gamme pour les patients nécessitant une correction prismatique avancée.
En mettant en lumière celles et ceux qui vont au-delà des attentes, un nom s’impose : Jessica Fraser — une figure inspirante dont le parcours sillonne le Canada et les États-Unis au service des plus grandes marques de lunetterie indépendante.
Avec plus de trente ans d’expérience, Jessica incarne l’essence même de la Rockstar Road Warrior — une routière du style dont l’ardeur ne faiblit jamais. Chaque année, elle travaille entre 200 et 220 jours sur la route pour représenter avec fierté les marques Bevel et Blake Kuwahara, couvrant l’Alberta, la Saskatchewan, le Manitoba et l’Ontario, en plus de plusieurs États américains : l’Illinois, le Michigan, le Wisconsin, l’Indiana, l’Ohio, Washington D.C., la Virginie et le Maryland. Avec tant de nouvelles boutiques indépendantes qui émergent, elle pourrait pratiquement planter sa tente en Ontario. Et elle ne s’en plaindrait pas : Jessica adore le Canada et la clientèle exceptionnelle qu’elle y côtoie.
Une carrière née de la curiosité
C’est à Long Beach, en Californie, que tout a commencé, derrière un bureau comme adjointe administrative, à gérer des réclamations d’assurance pour une boutique d’optique. Rapidement, elle passe à l’ajustement de montures et découvre sa vocation : transformer des visages et des vies par le biais du stylisme optique.
Deux ans plus tard, elle rejoint la boutique Optical Shop of Aspen, dirigée par Larry Sands, un pionnier de la lunetterie haut de gamme. L’entreprise exploitait 28 boutiques et distribuait des marques telles que Chrome Hearts et Matsuda. Jessica grimpe les échelons, passant de la vente à la gestion de plusieurs succursales au cours des neuf ans avec la compagnie. Elle travaille aussi bien dans le commerce de détail que dans le secteur de la distribution, devenant opticienne certifiée à Santa Monica. À la demande de Larry Sands, elle s’installe pendant un an dans son condo à Aspen pour y diriger une boutique prisée par les célébrités.
Animée par une ambition tranquille mais constante, elle revient à Newport Beach, puis s’installe à Santa Fe pour y occuper un poste de direction. Parmi ses séances de stylisme les plus mémorables : Harrison Ford et Nicolas Cage. En seulement deux ans, elle contribue à faire passer le chiffre d’affaires de la boutique locale de 500 000 $ à 2 millions $. Elle est ensuite mutée à La Jolla pour ouvrir une nouvelle boutique, avec la promesse d’un poste d’adjointe à la direction du marketing, des ventes et de la promotion. Mais après la vente de l’entreprise à Oakley, puis à Luxottica, la promotion attendue n’arrive jamais. Ses trajets quotidiens de deux heures deviennent exténuants. Et si le monde des célébrités avait son attrait, le changement de culture d’entreprise pousse Jessica à emprunter un nouveau chemin : celui de représentante pour Robert Marc et Lunor.
Braver les doutes, adopter la vie de représentante
Au début de sa carrière, Jessica envisage de passer du commerce de détail à la distribution, mais une gestionnaire tente de la dissuader, affirmant — ironie du sort — que les femmes représentent un risque en raison des grossesses potentielles… et que les sacs d’échantillons sont trop lourds pour elles. Des années plus tard, après avoir été témoin de promesses non tenues et de multiples changements d’entreprise, Jessica adopte pleinement la vie de représentante, portée par sa passion inébranlable pour la mode, le style et le luxe.
Elle accepte son premier poste de représentante alors que la récession frappe — et parvient malgré tout à s’épanouir dans ce rôle. Par la suite, elle est approchée par Ramassia, distributeur de la marque Theo, pour couvrir la côte Ouest des États-Unis, du Texas jusqu’au Wyoming, ainsi qu’une grande partie de l’Ouest canadien. Après neuf années de succès, elle repart vivre au Michigan pour accompagner son père dans une période de déclin de santé.
Puis vient sa rencontre avec Richard Mewha et Claudio Arena. Elle rejoint Bevel et Blake Kuwahara, couvrant cette fois l’Est américain, l’Ontario, le Québec et la Nouvelle-Écosse. Après sept ans dans ce rôle, son empreinte dans l’industrie est plus marquante que jamais.
Une vie au-delà des frontières
Jessica a construit une carrière parsemée d’épreuves et de réussites. Parmi les plus grandes déceptions : découvrir qu’elle était payée moins que ses collègues masculins. Les passages fréquents aux douanes lui ont aussi révélé les réalités du profilage racial, avec des attentes pouvant s’étirer de 15 minutes à plus de deux heures.
L’accès aux soins de santé représente un autre obstacle majeur. Aux États-Unis, les représentants indépendants doivent assumer eux-mêmes le coût de leur assurance — souvent près de 700 $ US par mois pour une couverture limitée. Jessica juge cette situation profondément injuste, surtout compte tenu des effets physiques du travail sur la route. Gérer plusieurs territoires sans accès à un régime universel ou à une assurance collective ajoute un niveau de complexité supplémentaire à un métier déjà exigeant.
Malgré tous ces défis, Jessica continue de faire rayonner le marché de la lunetterie de luxe avec une rare combinaison d’élégance et de ténacité. Sa chaleur humaine, sa profonde connaissance de l’industrie et son engagement sans faille en font une figure chérie et respectée dans tout le milieu.
Passionnée d’art – elle a étudié l’histoire de l’art à l’université – elle aime aussi lire, écrire et les sports, surtout le hockey. Fervente partisane des Red Wings de Detroit, elle n’hésite pas à encourager les équipes canadiennes, et suit de près les performances des Jets de Winnipeg.
Le parcours de Jessica Fraser est une ode à la persévérance, à la résilience et à la passion — un exemple éclatant de ce que signifie tracer sa propre voie dans l’univers de la lunetterie indépendante.
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Un nouvel article révisé par des pairs et une série de vidéos d’accompagnement qui explorent les 25 ans d’histoire, la portée et l’incidence des lentilles cornéennes en silicone hydrogel (SiHy) sont désormais disponibles pour la communauté des professionnels de la vue. Ils présentent les points de vue d’experts dans le domaine et s’adressent aux professionnels de la vue, aux formateurs et aux étudiants afin d’approfondir leurs connaissances sur ce matériau et les possibilités d’ajustement.
Filmée lors de la conférence clinique 2025 de la BCLA, cette série de vidéos en plusieurs parties complète l’article par des commentaires éclairés des professeurs Jones, Morgan et Papas, notamment sur l’avenir des lentilles en silicone hydrogel. Le premier épisode peut être visionné à l’adresse https://vimeo.com/1119617337. D’autres parties, dans lesquelles plusieurs professionnels de la vue éminents expliquent comment la prescription active de lentilles cornéennes en silicone hydrogel renforce leur pratique et améliore l’expérience des porteurs, devraient suivre dans les prochains mois.
« Un quart de siècle après leur lancement, le silicone hydrogel est clairement le matériau de lentilles cornéennes privilégié par les professionnels de la vue, représentant environ 75 % des ajustements de lentilles souples à usage unique. Au-delà du fait que le taux élevé de transmission de l’oxygène favorise des yeux blancs, les lentilles cornéennes en silicone hydrogel modernes offrent aux utilisateurs un confort qui leur permet de les porter pendant de longues heures, et elles sont disponibles dans pratiquement toutes les prescriptions », a déclaré Karen Walsh, première auteure de l’article et directrice principale des affaires professionnelles mondiales de CooperVision.
« La courbe d’adoption des lentilles SiHy nous permet également de nous projeter dans l’avenir des technologies liées aux lentilles cornéennes. Les lentilles en silicone hydrogel sont aujourd’hui recommandées quotidiennement dans l’ensemble de la profession. Je pense qu’il en sera de même pour d’autres aspects du domaine, tels que la gestion de la myopie et l’utilisation généralisée des lentilles cornéennes multifocales pour la presbytie. »
L’article et la série de vidéos sont financés par CooperVision dans le cadre de son engagement continu en faveur de l’amélioration des soins oculaires à l’échelle mondiale, notamment grâce à ses gammes de lentilles cornéennes en silicone hydrogel MyDayᴹᴰ, claritiᴹᴰ 1 day, Avaira Vitalityᴹᴰ et Biofinityᴹᴰ.
Vision Expo 2026 soulignera son 40e anniversaire avec une expérience éducative repensée à Orlando, proposant plus de 220 heures de formation continue pour les professionnels des soins de la vue.
CooperVision Canada annonce un partenariat avec le canoéiste de vitesse Nikita Ciudin, soutenant son parcours vers la scène sportive internationale tout en sensibilisant à la gestion de la myopie et à la santé visuelle des jeunes.
EssilorLuxottica et Burberry annoncent le renouvellement de leur accord de licence en lunetterie jusqu’en 2035, prolongeant un partenariat durable fondé sur la créativité, le savoir-faire et l’innovation.
Safilo Group et Pierre Cardin annoncent le renouvellement de leur accord mondial de licence en lunetterie jusqu’en 2031, poursuivant un partenariat de plus de trente ans.
LensCrafters poursuit sa campagne Dedicated to Everyday Excellence en 2026 avec la Dre Anisha Haji, optométriste indépendante reconnue pour son engagement envers les soins aux patients et l’excellence clinique.
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