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SightGlass Vision nomme Natalia Trela-McDonald à la tête de la R-D

SightGlass Vision
SightGlass Natalia Trela-McDonald Headshot

SightGlass Vision a annoncé la nomination de Natalia Trela-McDonald au poste de directrice principale de la recherche, du développement et de la technologie. Forte d’une vaste expertise en conception et commercialisation de dispositifs optiques, elle dirigera l’avancement des travaux de l’entreprise en gestion du contraste et le développement de nouvelles générations de conceptions et de matériaux pour ses verres DOTMC de contrôle de la myopie.

Madame Trela-McDonald cumule près de 14 ans d’expérience chez PowerPhotonic, où elle a dirigé le développement de produits et les activités britanniques de l’entreprise dans le domaine des composants optiques avancés destinés aux lasers médicaux, aux technologies de défense et aux applications industrielles. Elle détient une maîtrise en électronique et télécommunications de l’Université des sciences et technologies de Wrocław et un doctorat en physique de l’Université Heriot-Watt à Édimbourg.

Ayant elle-même vécu avec la myopie, Madame Trela-McDonald souligne l’importance de l’intervention précoce. Elle se dit motivée, en tant que scientifique et parent, par la mission de SightGlass Vision de rendre cette technologie accessible au plus grand nombre d’enfants.

Les verres DOTMC sont les premiers verres ophtalmiques conçus pour corriger la vision tout en ralentissant la progression de la myopie grâce à une gestion du contraste qui imite une expérience visuelle plus naturelle. Ils intègrent des milliers d’éléments qui diffusent doucement la lumière avant qu’elle n’atteigne la rétine, offrant une acuité visuelle remarquable et une vision nette dans toutes les zones. Après 12 mois, les verres DOT ont démontré une réduction de la progression myopique pouvant atteindre 75 % dans diverses populations.

Selon Andrew Sedgwick, PDG de SightGlass Vision, la combinaison de l’expertise technologique de Madame Trela-McDonald et de sa passion pour la santé visuelle des enfants fait d’elle un choix idéal pour diriger la R-D.

Les verres DOT, protégés par brevet, sont déjà commercialisés dans plusieurs marchés, dont la Chine, Israël, le Canada, l’Espagne et le Royaume-Uni. Plus d’un million d’enfants les ont portés depuis leur lancement. SightGlass Vision, fondée en 2016, est aujourd’hui une coentreprise de CooperVision Inc. et Essilor International.


Cliquez ICI pour le communiqué de presse (en anglais).

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Le Vision Council rencontre des responsables américains pour discuter des pressions tarifaires visant la fabrication de lunettes

The Vision Council logo

La semaine dernière, le Vision Council et plusieurs fabricants américains de lunettes ont rencontré des hauts responsables du Bureau du Représentant américain au Commerce (USTR) afin d’échanger sur les effets actuels des droits de douane sur la compétitivité des entreprises optiques américaines et sur la hausse des coûts pour les patients.

La délégation de l’USTR comptait notamment Marshall Stallings, directeur des affaires intergouvernementales et de l’engagement public, ainsi que Sarah Short, directrice des politiques commerciales industrielles. Le Vision Council était représenté par sa PDG, Ashley Mills; Omar Elkhatib, gestionnaire principal des relations gouvernementales; Ken et Paula Weissman, propriétaires de Modern Optical; ainsi que Giulia Valmassoi, PDG de Thema Optical North America.

Ashley Mills a souligné que les tarifs douaniers continuent d’exercer une pression sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, des fabricants aux laboratoires en passant par les détaillants, freinant la croissance et augmentant les coûts pour les consommateurs. « Nous nous engageons à collaborer avec nos partenaires fédéraux afin d’adopter des politiques qui renforcent la fabrication nationale, réduisent les coûts pour les patients et garantissent l’accès de tous les Américains à des soins oculaires de qualité », a-t-elle affirmé.

Les fabricants exposent les impacts des tarifs douaniers

Au cours de la rencontre, les entreprises participantes ont expliqué comment les droits imposés sur les matières premières, les composants et les produits finis freinent leur expansion, leurs embauches et le développement de nouveaux produits. Ces coûts supplémentaires sont particulièrement difficiles pour les fabricants indépendants ou familiaux qui évoluent dans un marché mondial très compétitif.

Le Vision Council a rappelé le potentiel important de la production américaine de lunettes en matière de création d’emplois, de croissance des exportations et de fabrication durable, particulièrement alors que de plus en plus d’entreprises intègrent des technologies propulsées par l’IA pour optimiser l’efficacité de la production. Le groupe a également plaidé en faveur d’améliorations aux politiques d’étiquetage « Made in USA » afin de mieux soutenir les entreprises investissant dans la fabrication nationale.

Points clés abordés lors de la réunion

Hausse des coûts pour les patients : Les dépenses personnelles liées aux lunettes ont augmenté d’environ 10 % cette année, poussant davantage de consommateurs vers des détaillants en ligne à l’étranger, moins coûteux.
Impacts sur la santé en cas de soins retardés : Plus de 61 % des Américains dépendent de lunettes correctrices. La hausse des prix risque de retarder des soins essentiels liés notamment au diabète, à l’hypertension, à la dépression et au risque de chute.
Effets sur les populations vulnérables : Aînés, enfants et bénéficiaires de Medicaid sont les plus touchés, les hausses de coûts mettant à mal des programmes soutenant des populations à faible revenu ou à risque.
Incohérences réglementaires : Des traitements tarifaires inégaux entre dispositifs médicaux de classe I créent de l’incertitude et ajoutent des charges pour les fabricants.
Renforcement de la production locale : Les entreprises investissant dans la fabrication américaine ont souligné qu’un allègement tarifaire accélérerait les efforts de relocalisation et améliorerait la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Le Vision Council a également demandé des indications sur les outils fédéraux susceptibles de soutenir la croissance à long terme du secteur et le développement de la main-d’œuvre.

Giulia Valmassoi a salué l’échange : « J’ai vraiment apprécié l’ouverture et l’écoute des représentants de l’USTR au cours de notre discussion. Je suis reconnaissante envers le Vision Council d’assurer que la voix des fabricants américains soit entendue. »

Soutien offert aux membres touchés par les tarifs

Le Vision Council met à la disposition des entreprises plusieurs ressources pour les aider à naviguer les enjeux tarifaires, incluant :
• Guides réglementaires et d’information sur les tarifs
• Soutien aux politiques fédérales et aux démarches de représentation
• Avis aux membres et bulletins d’information
• Recherche et données sur les impacts économiques
• Appui direct pour évaluer l’exposition tarifaire

L’organisation poursuit son travail afin de promouvoir des politiques qui renforcent l’accès aux soins de la vue et la compétitivité de l’industrie optique américaine. Plus d’informations sont disponibles sur thevisioncouncil.org.

Source : The Vision Council

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Rhea : Féminité sculptée par Woodys

Optik Voilàs November-December 2025- Mood Eyewear Woodys Rhea

Avec sa forme œil-de-chat affirmée, le modèle Rhea allie féminité et caractère dans une monture en acétate italien. Il présente des fraisages délicats sur la face avant, un laminage raffiné sur les branches et le manchon distinctif orné d’une incrustation de bois signée Woodys. Les charnières OBE-Hinge à cinq axes, gravées du « W », assurent solidité, flexibilité et confort optimal.

Distribution par Mood Eyewear :  www.moodeyewear.com

À propos de Mood Eyewear :

Chez Mood Eyewear, nous sommes fiers d’être à la pointe des dernières tendances européennes en matière d’optique, intégrant les influences de la mode européenne pour enrichir l’expérience visuelle. Nous considérons comme un devoir et un honneur d’accompagner nos partenaires commerciaux en leur offrant un service personnalisé et efficace. Nos collections exclusives sont soigneusement sélectionnées pour fusionner créativité, innovation, art, design, savoir-faire et technologie de pointe.

Fondée en 2006, Mood Eyewear est née de la volonté d’importer et de proposer sur le marché canadien des collections optiques prestigieuses méritant d’être découvertes. Notre groupe assure la distribution de marques européennes renommées, choisies avec soin pour leur qualité et leur esthétique distinctives. Nous sommes les distributeurs exclusifs au Canada des marques: Blackfin, Woodys, Le Parc, Visionario, X-Ide, MIC, I-Man, Komono et NOS. 

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Contrôle de la myopie : Ortho-K vs l’atropine à faible dose

Optik Research Updates image presented by CRO

Selon un essai clinique randomisé publié dans JAMA Ophthalmology (2025)

En un coup d’œil

• Population : enfants et adolescents présentant une myopie en progression
• Interventions : lentilles d’orthokératologie, atropine 0,04 %, atropine 0,01 %
• Durée : 2 ans
• Principaux résultats : changement de la longueur axiale, progression de la myopie, sécurité

Résumé

Un essai clinique randomisé de deux ans a comparé l’efficacité de l’orthokératologie et de deux concentrations d’atropine dans le ralentissement de la progression de la myopie. Les chercheurs ont mesuré la longueur axiale et la réfraction chez plusieurs centaines d’enfants en Asie.

Les résultats ont montré que l’ortho-K et l’atropine à faible dose ralentissaient de manière significative la progression de la myopie. La concentration plus élevée d’atropine (0,04 %) s’est révélée plus efficace que 0,01 %. L’orthokératologie a offert une efficacité comparable, tout en comportant les considérations habituelles liées à l’adaptation, à l’adhésion au traitement et au risque infectieux.

Considérations cliniques

• L’ortho-K et l’atropine à faible dose demeurent deux options efficaces pour le contrôle de la myopie pédiatrique.
• L’atropine 0,04 % semble offrir un effet plus marqué, mais même 0,01 % procure un ralentissement mesurable chez les enfants dont les parents préfèrent une concentration plus faible.
• Il est essentiel d’adapter le traitement à la réalité de chaque famille – motivation, âge de l’enfant et mode de vie.
• La thérapie combinée pourrait s’avérer prometteuse, mais d’autres études sont nécessaires pour en confirmer la valeur.

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Le balado 20/20 explore la perception des lentilles cornéennes chez la génération Z

contact lens institute

Le balado 20/20 présente un épisode spécial consacré à la perception des lentilles cornéennes chez la génération Z, basé sur une nouvelle étude menée auprès des consommateurs par le Contact Lens Institute™ (CLI). Animé par Harbir Sian, OD, l’épisode réunit un panel d’optométristes et d’opticiens, dont les experts du CLI : Andrew Bruce, OD, ABOM, NCLEM, FCLSA ; Jade Coats, OD, FAAO ; et Jenn Seymour, OD, ABO-AC.

CLI - How does GEN Z see contact lens wear and eye care

Enregistré sur la scène principale du Vision Expo West, l’épisode est maintenant disponible sur Spotify, Apple Podcasts et YouTube. Tous les épisodes du balado 20/20 peuvent être consultés à l’adresse suivante : https://aboutmyeyes.com/the-20-20-podcast/.

Le CLI prévoit de publier son rapport complet sur les croyances et comportements intergénérationnels en matière de lentilles cornéennes et de soins oculaires à la fin novembre 2025. Pour plus d’information :
https://www.contactlensinstitute.org/resources/see-tomorrow/shiftingfocusgenz/

Le Contact Lens Institute fait la promotion des dernières avancées en matière de lentilles cornéennes, ainsi que de produits et services d’entretien sûrs et efficaces, offrant des avantages aux patients tout en répondant aux besoins évolutifs des professionnels de la vue. Le CLI œuvre à évaluer, améliorer, promouvoir et soutenir la croissance du secteur des lentilles cornéennes et des produits d’entretien, notamment en veillant à leur utilisation sécuritaire. Parmi ses membres figurent Alcon, Bausch + Lomb, CooperVision et Johnson & Johnson Vision.

 Source : Contact Lens Institute

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