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OGS lance le Défi de la Journée mondiale de la vue 2026 et mobilise la communauté des soins oculaires pour améliorer l’accès mondial aux soins de la vue

Optometry Giving Sight logo a turquoise eye with black icons in the shape of people for the iris

Optometry Giving Sight (OGS) annonce le lancement du Défi de la Journée mondiale de la vue 2026, une campagne annuelle de collecte de fonds qui réunit des cliniques d’optométrie, des écoles d’optométrie, des partenaires de l’industrie et des sympathisants en Amérique du Nord et ailleurs dans le monde. Le Défi se déroulera du 1er septembre au 31 octobre 2026.

Célébrant sa 20e édition, le Défi de la Journée mondiale de la vue est devenu l’un des événements de collecte de fonds les plus attendus de la profession optométrique. Pendant 61 jours, les participants rivalisent pour amasser des fonds qui soutiennent directement des programmes financés par OGS, offrant des examens de la vue, des lunettes et de la formation en optométrie à des communautés qui n’ont jamais eu accès à des soins oculaires.

Le thème de cette année — « Ce n’est pas seulement une question de vue. C’est tout un avenir. » — met en lumière l’impact transformateur des soins oculaires primaires. Pour un enfant qui ne voit pas le tableau à l’école, un agriculteur dont le travail exige une vision précise ou une enseignante qui souhaite poursuivre sa carrière, un simple examen de la vue et une paire de lunettes peuvent changer le cours d’une vie.

« Le Défi de la Journée mondiale de la vue est l’une des expressions les plus puissantes de ce que la communauté optométrique peut accomplir lorsqu’elle unit ses forces », souligne Donna Mikulecky, directrice générale d’Optometry Giving Sight. « Chaque année, des gens partout dans le monde affirment que les soins de la vue devraient être accessibles à tous. Cette année, nous rendons la participation plus simple et plus stimulante que jamais. »

Nouveautés du Défi 2026

La campagne 2026 introduit plusieurs nouveautés destinées à accroître la participation :

  • Un tableau de classement en direct, mis à jour tout au long de la campagne
  • Des concours élargis, dont le Défi du classement, la Folie des egoportraits, le Bingo des réseaux sociaux, Étoile montante et Recrue de l’année
  • Une trousse numérique renouvelée, comprenant des outils pour les réseaux sociaux, des modèles de courriels pour les patients, des affichettes de comptoir et des guides de collecte de fonds

Comment participer

La participation est ouverte aux cliniques et écoles d’optométrie, aux partenaires de l’industrie et aux sympathisants individuels du monde entier. L’inscription est gratuite et accessible en quelques minutes à l’adresse givingsight.org/wsdc-registration.

Les participants peuvent choisir parmi diverses méthodes de collecte de fonds — consacrer les frais d’examen d’une journée, organiser un événement communautaire, etc. — avec tous les détails disponibles dans la trousse numérique mise à jour.

Les fonds doivent être soumis au plus tard le 30 novembre 2026.

Cliquez ICI pour le communiqué de presse.

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CooperVision Canada lance MyDayᴹᴰ MiSightᴹᴰ 1 jour, une nouvelle lentille pour le contrôle de la myopie

CooperVision logo 2026

CooperVision Canada annonce le lancement des lentilles cornéennes MyDayᴹᴰ MiSightᴹᴰ 1 jour, une nouvelle solution destinée à ralentir la progression de la myopie chez les enfants. Ce produit combine le matériau silicone hydrogel avancé des lentilles MyDayᴹᴰ avec la technologie ActivControlᴹᴰ, déjà utilisée dans les lentilles MiSightᴹᴰ 1 jour.

Selon CooperVision, la myopie pourrait toucher un enfant sur deux d’ici l’âge de 20 ans. L’entreprise souligne que la myopie peut affecter la qualité de vie des jeunes, notamment en compliquant leur participation aux activités scolaires, sportives et quotidiennes. Une intervention précoce est donc essentielle.

La technologie ActivControlᴹᴰ s’appuie sur des données cliniques démontrant une réduction moyenne d’environ 50 % de la progression de la myopie chez les enfants portant ces lentilles. Cette technologie est soutenue par l’une des études cliniques les plus longues jamais menées sur des lentilles cornéennes souples pédiatriques. À ce jour, plus d’un quart de million d’enfants dans le monde portent des lentilles intégrant cette technologie.

Confort amélioré et caractéristiques avancées

Les lentilles MyDayᴹᴰ MiSightᴹᴰ 1 jour ont été conçues pour offrir un confort supérieur et une manipulation plus facile que les MiSightᴹᴰ 1 jour d’origine. Elles présentent notamment :

  • une transmissibilité de l’oxygène nettement plus élevée que les lentilles hydrogel à usage unique,
  • un bloqueur UV intégré,
  • une conception facilitant la pose et le retrait,
  • une combinaison de zones de correction et de zones de traitement permettant une vision claire tout en contribuant au contrôle de la myopie.

Un soutien complet pour les professionnels de la vue

CooperVision met également à disposition plusieurs outils pour accompagner les professionnels de la vue, dont l’application OptiExpertᴹꟲ, un estimateur de longueur axiale et le programme QuickStart. Des ressources marketing pour les cliniques sont offertes sur demande.

Les lentilles MyDayᴹᴰ MiSightᴹᴰ 1 jour seront disponibles au Canada à partir du 3 août 2026. Les professionnels de la vue pourront commander des lentilles d’essai et des lentilles pour la revente via leurs canaux CooperVision habituels. Le produit sera offert dans une gamme de puissances allant de –0,25 à –10,00 dioptries.

Cliquez ICI pour le communiqué de presse.

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Centennial Optical devient le distributeur exclusif des lunettes solaires ReForm au Canada

Centennial ReForm phot et logo FR 2026

Centennial Optical Ltd. a annoncé qu’elle deviendra, dès le 17 août 2026, le distributeur exclusif des lunettes solaires ReForm au Canada. Conçues pour accompagner un mode de vie actif, ces montures allient ingénierie avancée, design contemporain et matériaux durables.

La technologie brevetée de matériau à mémoire de forme permet aux montures d’être pliées, tordues ou fléchies avant de reprendre instantanément leur forme initiale. Cette caractéristique assure une durabilité remarquable sans compromis sur le confort ni l’esthétique.

ReForm détient plus de 100 brevets à l’échelle internationale et se distingue en remplaçant les matériaux à mémoire de forme traditionnels par un polyamide flexible de nouvelle génération. Les branches à double injection renforcent la résistance et le confort, tandis que des détails soignés — dont une gravure laser inspirée du symbole de l’infini — reflètent la philosophie de la marque, centrée sur la flexibilité et la durabilité.

Des matériaux biosourcés pour réduire l’empreinte environnementale

Le développement durable occupe une place importante dans la collection. Les montures sont fabriquées à partir d’un polyamide haute performance composé à 45 % de matières biosourcées dérivées de l’huile de ricin. Ce matériau permet de produire des lunettes légères, robustes et recyclables, tout en réduisant leur empreinte écologique.

« Les professionnels canadiens de la santé visuelle recherchent des produits qui permettent réellement de se démarquer », souligne Paul-André Desjardins, vice-président, Ventes, chez Centennial Optical Ltd. « ReForm réunit innovation, style, durabilité et écoresponsabilité dans une collection qui répond parfaitement aux attentes des consommateurs d’aujourd’hui. »

Une collection soutenue par l’expertise de Centennial Optical

Grâce à une répartition optimale du poids, les lunettes solaires ReForm éliminent les points de pression et assurent un confort prolongé, tout en résistant aux exigences de la vie quotidienne. Pour les professionnels de la santé visuelle, elles représentent une occasion de proposer une marque qui marie matériaux de pointe et design polyvalent.

La collection complète sera disponible à compter du 17 août 2026 par l’entremise de l’équipe nationale des ventes de Centennial Optical. Les cliniques pourront également bénéficier d’outils de marchandisage, de matériel marketing et du service à la clientèle reconnu de Centennial Optical, un acteur établi de l’industrie canadienne de l’optique depuis près de 60 ans.

Source : Centennial Optical

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La géométrie, sculptée dans l’acétate

Voila July-August Optik 2026 Mood Le Parc L251010

Le modèle Gunta de Le Parc tire son nom de Gunta Stölzl, tisserande pionnière et seule femme à être devenue maître du Bauhaus. Son approche fondée sur la pureté géométrique façonne la monture : une face polygonale et des sections latérales laminées où l’acétate
Havana chaleureux rencontre d’élégantes lignes blanches et un bordeaux profond, le tout rehaussé d’embouts sphériques sculpturaux.

Dans l’ensemble de ses collections, Le Parc mise sur des palettes de couleurs élégantes et des laminations pleines de caractère, créant des montures optiques expressives, faciles à porter et subtilement distinctives.

Distribution par Mood Eyewear :  www.moodeyewear.com

À propos de Mood Eyewear :

Chez Mood Eyewear, nous sommes fiers d’être à la pointe des dernières tendances européennes en matière d’optique, intégrant les influences de la mode européenne pour enrichir l’expérience visuelle. Nous considérons comme un devoir et un honneur d’accompagner nos partenaires commerciaux en leur offrant un service personnalisé et efficace. Nos collections exclusives sont soigneusement sélectionnées pour fusionner créativité, innovation, art, design, savoir-faire et technologie de pointe.

Fondée en 2006, Mood Eyewear est née de la volonté d’importer et de proposer sur le marché canadien des collections optiques prestigieuses méritant d’être découvertes. Notre groupe assure la distribution de marques européennes renommées, choisies avec soin pour leur qualité et leur esthétique distinctives. Nous sommes les distributeurs exclusifs au Canada des marques: Blackfin, Woodys, Le Parc, Visionario, I-Man, Komono, NOS, Binocle et Bonne Franquette. 

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La catégorie enfants : d’un segment sous-estimé à un moteur de croissance

Children's eyewear and myopia management 2026

Par Dr Trevor Miranda, OD

Les lunettes pour enfants et la gestion de la myopie sont devenues l’un des segments les plus dynamiques et les plus rentables de l’optométrie moderne.

Il y a vingt ou trente ans, la catégorie enfants était souvent traitée comme un segment secondaire dans la plupart des cliniques d’optométrie. Les montures pour enfants étaient généralement présentées dans un petit coin, avec un choix limité de modèles, des verres de base et peu d’attention accordée au style, à la technologie ou à l’expérience du patient. Cette catégorie était souvent perçue comme moins rentable, avec pour objectif principal de fournir à l’enfant une paire de lunettes fonctionnelle avant de passer au patient suivant. Aujourd’hui, la réalité est tout autre.

Une catégorie transformée

La catégorie des lunettes pour enfants a évolué pour devenir l’un des secteurs les plus stimulants, les plus importants sur le plan clinique et les plus axés sur la relation avec les familles en optométrie. Dans de nombreuses cliniques, elle est devenue un moteur important de croissance, de fidélisation et de rentabilité à long terme.

L’un des plus grands changements concerne la façon dont les enfants perçoivent eux-mêmes les lunettes. Il y a quelques années, de nombreux enfants pleuraient lorsqu’on leur annonçait qu’ils devaient porter des lunettes. Aujourd’hui, plusieurs sont déçus lorsqu’ils apprennent qu’ils n’en ont pas besoin. Les lunettes sont devenues plus acceptées socialement, plus tendance et, dans certains cas, même désirables. Les enfants les voient comme un élément de leur identité. Ils veulent des montures qui reflètent leur personnalité, leurs intérêts, leurs couleurs préférées ou même les tendances qu’ils suivent sur les médias sociaux.

Cette évolution a stimulé une innovation importante dans la conception des montures. Les montures pédiatriques d’aujourd’hui sont plus légères, plus durables, plus flexibles et beaucoup plus stylées qu’auparavant. On trouve maintenant des options intégrant des métaux à mémoire de forme, des charnières à ressort, des éléments en silicone, des modèles conçus pour le sport et des géométries de montures mieux adaptées aux petits visages et aux ponts nasaux en développement. Résultat : une meilleure expérience pour le patient, un confort accru et une meilleure acceptation du port des lunettes.

De meilleurs verres, une meilleure expérience

La technologie des verres a également beaucoup évolué. Les enfants ne sont plus limités à des verres en plastique de base. Les parents s’intéressent de plus en plus aux options haut de gamme, comme les matériaux résistants aux impacts, les traitements antireflets, les filtres de lumière bleue, les verres photochromiques et les designs de verres numériques. Pour les enfants actifs, il est aussi de plus en plus courant de proposer une deuxième paire pour le sport, les activités extérieures ou la protection solaire. Dans bien des cas, ces options améliorent non seulement l’expérience visuelle de l’enfant, mais aussi le revenu moyen par patient de la clinique.

La gestion de la myopie change la conversation

Bien sûr, l’une des avancées les plus importantes en soins oculovisuels pédiatriques demeure l’essor de la gestion de la myopie. Pendant des années, la myopie chez l’enfant était abordée selon un modèle relativement simple : l’enfant devenait plus myope, on prescrivait des lunettes plus fortes, puis on attendait l’année suivante. Aujourd’hui, nous savons que la myopie progressive n’est pas qu’un simple inconvénient. Il s’agit d’un enjeu de santé oculaire à long terme, associé à des risques accrus de décollement de la rétine, de glaucome, de maculopathie myopique et de cataractes plus tard dans la vie.

Cette compréhension a transformé les soins oculovisuels pédiatriques, qui sont passés d’une consultation ponctuelle à une relation de soins à long terme. La gestion moderne de la myopie comprend maintenant des options comme l’orthokératologie, les lentilles cornéennes souples multifocales, l’atropine à faible dose, les verres ophtalmiques spécialisés et, de plus en plus, la mesure de la longueur axiale pour surveiller la progression avec davantage de précision. Nous ne nous limitons plus à corriger une vision floue. Nous cherchons activement à ralentir la progression et à protéger la santé oculaire à long terme.

Cela crée un tout autre type de conversation avec les familles. Les parents sont souvent très motivés lorsqu’ils comprennent les conséquences à long terme de la myopie progressive. Cette approche crée aussi un modèle de soins récurrents, comprenant des visites de suivi régulières, des examens d’imagerie, des tests, des ajustements de traitement et un accompagnement continu des familles.

Un potentiel d’affaires considérable

D’un point de vue commercial, il s’agit de l’une des occasions les plus importantes en optométrie moderne. Les programmes de gestion de la myopie génèrent des revenus récurrents, renforcent la rétention des patients, augmentent les ventes en lunetterie et favorisent des relations familiales sur plusieurs années. Un enfant inscrit à un programme de gestion de la myopie revient souvent plusieurs fois par année. Il peut acheter des lunettes et des lentilles cornéennes, avoir besoin de lunettes de sport ou de lunettes solaires, et amener également ses frères, ses sœurs et ses parents à la clinique.

Les occasions de rentabilité dans la catégorie enfants dépassent largement la première paire de lunettes. Les traitements haut de gamme, les garanties, les promotions sur les deuxièmes paires, les lentilles cornéennes, les plans de gestion de la myopie de type abonnement et les recommandations familiales contribuent tous à la croissance. Plus important encore, les patients pédiatriques deviennent souvent des patients à vie. Un enfant qui commence à fréquenter votre clinique à l’âge de six ans pourrait encore être votre patient à 26 ans. C’est pourquoi la catégorie enfants ne devrait jamais être perçue comme une catégorie de faible valeur.

L’optométrie à la croisée des soins et du commerce de détail

À bien des égards, c’est ici que l’optométrie se situe à la croisée des soins et du commerce de détail. Nous ne vendons pas simplement un produit. Nous présentons des options, nous informons les familles et nous leur permettons de décider ce qui convient le mieux à leur enfant. Lorsque cette approche est menée de façon éthique et collaborative, elle crée de la confiance, de la fidélité et de meilleurs résultats.

La prochaine étape des lunettes pédiatriques

En regardant vers l’avenir, le potentiel de cette catégorie est particulièrement prometteur. Nous verrons probablement davantage de dispositifs connectés portables, de verres intelligents, d’outils de surveillance alimentés par l’intelligence artificielle, de conceptions de montures personnalisées et d’approches encore plus avancées en gestion de la myopie. Les cliniques qui adopteront ces changements rapidement seront bien positionnées pour croître.

Les lunettes pour enfants ne sont plus une catégorie secondaire. Il faut aussi se rappeler que chaque enfant est souvent accompagné d’un parent. Cette présence peut ouvrir la porte à une conversation sur la mise à jour de ses propres lunettes ou sur l’importance d’avoir passé un examen de la vue récemment. La catégorie enfants est aujourd’hui l’un des plus puissants moteurs de retombées cliniques, de fidélisation et de rentabilité dans la pratique moderne.

À propos de l’auteur :

Dr. Trevor Miranda, the article's author, smiling and wearing a suit.

Dr Trevor Miranda, OD

Le Dr Trevor Miranda est associé à de multiples praticiens dans une clinique qui possède cinq emplacements sur l’île de Vancouver. Il est un ardent défenseur de la véritable optométrie indépendante. En tant qu’entrepreneur en série, le Dr Miranda teste constamment différents modèles d’affaires et de soins aux patients sur les différents sites de la clinique. Beaucoup de ces modèles se sont avérés très réussis. Le Dr Miranda est un collaborateur régulier de la publication Eye Care Business Canada dans la catégorie « Independent SightLines ». Il est aussi animateur du balado Optometry Unleashed.

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