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Distributeur et fabricant de grandes marques de renommées dans le milieu du sport, Lanctôt se définit comme leader dans l’industrie. Cette entreprise familiale canadienne, excelle dans la mise en marché de produits, se démarque par son sens de l’innovation, sa créativité incomparable, l’excellence de son service, sa proximité clients et l’engagement de son équipe.
Lanctôt fournit des produits de qualité sous 7 différentes divisions, soit : Ski, Vélo, Golf, Vêtement, Sport d’équipe, Optique et Mode.Notre expérience inégalée en matière de distribution, conjuguée à notre grande passion pour le sport, nous a permis d’acquérir plus de 60 ans d’expérience couronnées de nombreux succès, et ceci grâce à nos partenaires, clients et collaborateurs.
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La myopie s’impose aujourd’hui comme l’un des problèmes visuels les plus préoccupants à l’échelle mondiale. Selon l’International Myopia Institute : « Les preuves s’accumulent que la myopie progresse dans le monde entier. Une étude récente estime qu’en moyenne, 30 % de la population mondiale est actuellement myope, et qu’en 2050, près de 50 % le seront, soit un chiffre vertigineux de 5 milliards de personnes. »
Cette augmentation rapide, particulièrement marquée chez les enfants, soulève des inquiétudes majeures en matière de santé publique. Sans intervention, la myopie peut mener à des complications graves, telles que le décollement de la rétine ou la maculopathie, qui compromettent la qualité de vie. Heureusement, des solutions émergent, notamment les verres à contrôle myopique, qui offrent un moyen efficace de ralentir sa progression et de protéger la vision des enfants pour l’avenir.
Mon point de vue sur le contrôle de la myopie : les verres ophtalmiques
En tant qu’opticien, éducateur et père de deux enfants, je me suis engagé dans une démarche approfondie pour mieux comprendre les stratégies de contrôle de la myopie. Mon objectif : informer mes pairs sur les technologies disponibles, expliquer les théories scientifiques qui les soutiennent et souligner le rôle crucial que jouent les opticiens et optométristes dans la gestion de ce phénomène croissant.
Il y a encore quelques décennies, le concept de « contrôle de la myopie » était inconnu. Aujourd’hui, il constitue une avancée essentielle pour la préservation de la santé oculaire des enfants. Les verres spécialisés, conçus pour ralentir la progression de la myopie, s’apparentent à une forme de médecine préventive visuelle. Ils incarnent une approche proactive pour assurer une meilleure vision à long terme.
Cette année, j’ai eu l’occasion de présenter des ateliers sur les verres de contrôle de la myopie lors de formations continues organisées par l’Association des Opticiens du Canada dans trois provinces. Les questions des participants étaient récurrentes :
« Ces verres fonctionnent-ils réellement ? »
« En quoi sont-ils différents des verres unifocaux traditionnels ? »
« S’agit-il simplement d’une stratégie marketing ? »
Ces interrogations reflètent un scepticisme sain, mais aussi une curiosité sincère face à ces nouvelles technologies.
À chaque session, je prends plaisir à clarifier ces points, à expliquer les principes sous-jacents et à démontrer leur potentiel concret pour ralentir la progression de la myopie chez les enfants.
L’accueil réservé à ces présentations a été extrêmement positif, confirmant l’intérêt croissant pour ces innovations. Il est gratifiant de contribuer à sensibiliser la communauté des soins oculaires à une approche qui allie science et solutions pratiques pour répondre à un enjeu de santé publique majeur.
J’ai écrit cet article pour sensibiliser à la myopie et au rôle crucial que jouent les opticiens et les optométristes dans la gestion de ce problème croissant. Les verres innovants de contrôle de la myopie offrent une solution sûre, efficace et facile à porter, permettant aux familles d’adopter une approche proactive pour gérer la progression de la myopie. Ensemble, nous pouvons aider les enfants à obtenir une meilleure vision aujourd’hui tout en protégeant leur santé oculaire pour demain.
Comprendre les théories derrière les verres de contrôle de la myopie
Voici deux théories largement adoptées par les fabricants de verres :
1. La théorie de la défocalisation périphérique Les verres unifocaux traditionnels corrigent la vision centrale, mais laissent la périphérie rétinienne floue, ce qui stimulerait la croissance axiale de l’œil et aggraverait la myopie. Les verres de contrôle de la myopie, quant à eux, assurent une vision centrale nette tout en déplaçant la mise au point périphérique vers l’avant. Cette défocalisation périphérique réduit le signal favorisant l’allongement oculaire, contribuant ainsi à ralentir la progression myopique.
2. La théorie du contraste périphérique Certaines études suggèrent qu’une réduction du contraste dans la vision périphérique peut aider à limiter la progression de la myopie. En diminuant légèrement le contraste périphérique, certains verres minimisent les stimuli visuels qui pourraient favoriser l’allongement de l’œil. Cette approche vise à prévenir la surstimulation du système visuel et à freiner le développement de la myopie.
Quoi de neuf dans les verres de contrôle de la myopie ? – Innovations marquantes de 2024
En 2024, les avancées dans les verres de contrôle de la myopie mettent l’accent sur une efficacité accrue, une personnalisation améliorée et une intégration avec des stratégies globales de gestion de la myopie.
Voici quelques innovations clés :
Fabricant
Nom du verre
Théorie du verre
Technologie
Conception
Hoya
MiYOSMART
Défocalisation périphérique
DIMS
Design en nid d’abeille (chaque 1,03 mm) avec une puissance positive de +3,50D.
Essilor
Stellest
Défocalisation périphérique
HALT
1 021 lentilles invisibles agissant comme un « bouclier » contre la progression myopique.
Zeiss
MyoCare
Défocalisation périphérique
C.A.R.E.
MyoCare : Offre une puissance d’addition moyenne de +4,6D. MyoCare S : Offre une puissance d’addition moyenne de +3,8D.
CooperVision
SightGlass
Contraste
DOT
Des milliers de micro-points diffusent la lumière pour réduire le contraste sur la rétine.
Vision RX
MyoSafe
Défocalisation périphérique asymétrique
HDM
Addition asymétrique : +2,00D nasalement et +2,50D temporalement.
Rodenstock
MyCon
Défocalisation périphérique asymétrique
HPC
Addition asymétrique : +2,00D nasalement et +2,50D temporalement.
Avantages et défis des verres de contrôle de la myopie
Avantages
Ralentissement de la progression de la myopie : Ces verres permettent de réduire le taux d’allongement du globe oculaire, la cause principale de l’aggravation de la myopie.
Amélioration de la qualité de vie : En freinant la progression, ils diminuent la nécessité de prescriptions plus fortes au fil des ans, ce qui améliore le confort visuel et simplifie le quotidien.
Solution pratique et non invasive : Contrairement aux gouttes d’atropine, aux lentilles cornéennes ou à l’orthokératologie (ortho-k), les verres de contrôle de la myopie offrent une option facile à porter et moins intrusive pour gérer la myopie.
Défis
Adaptation initiale : La conception spécialisée des verres peut causer un inconfort temporaire, des difficultés d’adaptation ou une vision légèrement floue chez les nouveaux utilisateurs.
Coût élevé : Les verres de contrôle de la myopie sont plus coûteux que les verres unifocaux standards, ce qui peut représenter un obstacle pour certaines familles.
Port régulier et conformité : L’efficacité de ces verres repose sur une utilisation quotidienne et un entretien rigoureux. Un port irrégulier risque de compromettre les résultats attendus.
Le rôle de l’opticien et de l’optométriste
La gestion efficace de la myopie repose sur une approche collaborative entre opticiens et optométristes, qui jouent un rôle clé dans la sensibilisation, la recommandation et le suivi des verres de contrôle de la myopie auprès des familles. Voici trois points essentiels à considérer :
Formation continue
Se former régulièrement est primordial pour rester à la pointe des solutions offertes aux patients. Les opticiens et optométristes doivent approfondir leur compréhension des verres de contrôle de la myopie afin de recommander, en toute confiance, les options les plus adaptées aux besoins des enfants et patients.
Sensibilisation et prévention
Promouvoir le contrôle de la myopie est essentiel pour encourager des interventions précoces et une prise en charge préventive.
Les opticiens et les optométristes jouent un rôle clé dans la sensibilisation aux verres de contrôle de la myopie et à leur capacité à ralentir sa progression. En restant à l’affût des avancées technologiques dans ce domaine, nous pouvons mieux informer les familles sur l’importance d’une prise en charge proactive de la santé visuelle.
Les efforts de sensibilisation devraient souligner les conséquences à long terme d’une myopie non maîtrisée sur la santé oculaire et insister sur l’importance d’agir dès maintenant pour en freiner la progression, afin de préserver la vision pour l’avenir.
Recommandation et suivi régulier
Un suivi constant et rigoureux est indispensable pour garantir l’efficacité des verres :
Optométristes : Surveiller les progrès, ajuster les prescriptions et recommander d’autres approches si nécessaire.
Opticiens : Assurer la précision de la fabrication et de l’ajustement des verres. Un alignement exact est essentiel pour maximiser leurs effets bénéfiques.
Un suivi régulier, associé à une prise en charge proactive, permet d’éviter une détérioration incontrôlée de la vision. Plutôt que d’attendre l’inévitable prescription de verres plus forts, les familles peuvent agir dès aujourd’hui pour protéger la vision des enfants.
En tant que parent, investir dans des solutions préventives offre une tranquillité d’esprit incomparable : celle de savoir que vous contribuez à préserver la santé visuelle de votre enfant pour l’avenir. Ensemble, opticiens, optométristes et familles peuvent bâtir un avenir plus clair et plus sain pour les générations à venir.
Karl Chua est un opticien diplômé possédant plus de 16 ans d’expérience dans le domaine de l’optique. Il occupe actuellement le poste de gestionnaire de la distribution et de la formation au centre EssilorLuxottica à Richmond, en Colombie-Britannique. En tant qu’instructeur et conférencier, Karl est animé par une passion pour l’éducation, le perfectionnement des compétences et l’avancement du secteur de l’optique. Il s’investit activement pour soutenir les générations futures de professionnels de la vue et promouvoir des standards élevés dans le domaine.
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Marcolin et Max Mara annoncent le renouvellement de l’accord de licence portant sur la conception, la production et la distribution internationale des lunettes de soleil et des montures optiques de la marque Max Mara.
Ce nouvel accord prolonge la licence pour une période supplémentaire de sept ans, jusqu’au 31 décembre 2032.
Faisant suite à l’extension signée en janvier 2024 pour la ligne MAX&Co. Eyewear, ce renouvellement confirme et renforce encore davantage le partenariat établi au fil des années avec le groupe Max Mara.
Les collections de lunettes de soleil et de montures optiques Max Mara sont synonymes de style et de qualité. Elles incarnent la quête constante de perfection de la marque, alliant subtilement matériaux, formes et couleurs. Elles se distinguent par des lignes géométriques élégantes, des textures raffinées et une palette de teintes sophistiquées.
La nouvelle collection de lunettes Max Mara est disponible dans les boutiques Max Mara, sur le site www.maxmara.com, ainsi que dans les magasins d’optique et chez les détaillants agréés.
Cliquez ICI pour le communiqué de presse (en anglais).
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East Optical annonce la nomination d’Isabelle Tremblay au poste de directrice nationale pour le Canada, à compter du 11 avril 2025.
Avec plus de 24 ans d’expérience en marketing et en ventes dans l’industrie de l’optique, Isabelle a bâti une carrière remarquable en menant des stratégies d’engagement de la clientèle, de développement de la marque et de positionnement sur le marché mondial. Elle est largement reconnue pour son expertise en matière de planification stratégique, de marketing numérique et de campagnes intégrées, ainsi que pour sa capacité à établir des relations solides avec l’industrie, qui conduisent à une croissance exceptionnelle de l’entreprise.
En plus de sa vaste expérience dans l’industrie, Isabelle est l’auteure du livre Amour, Leadership, Réussite: L’approche surnaturelle des affaires et de la vie, qui témoigne de sa passion pour le leadership et la croissance professionnelle.
En tant que directrice nationale pour le Canada, Isabelle dirigera la stratégie commerciale, le marketing et les opérations de vente, afin de stimuler la croissance et d’étendre la présence d’East Optical sur le marché canadien.
« Nous sommes ravis qu’Isabelle se joigne à l’équipe d’East Optical. Sa vaste expérience dans le domaine des ventes et du marketing, associée à ses compétences en matière d’établissement de relations, sera un atout important dans le cadre de l’expansion de notre présence au Canada. »
– Olive Su, directrice générale, East Optical
« Je suis emballée de faire connaître East Optical au Canada et de présenter notre gamme complète de lentilles de qualité supérieure. Je suis particulièrement enthousiaste à l’idée de mettre les lentilles MyoPro™ à la disposition des enfants canadiens. Lors d’essais cliniques randomisés, les lentilles MyoPro™ ont démontré une excellente efficacité, portabilité et performance dans la gestion de la myopie. »
– Isabelle Tremblay, directrice nationale, East Optical
Notre récent sondage sur les habitudes d’achat des professionnels de la vue canadiens et leur attitude envers les produits en fonction du pays d’origine a résonné profondément au sein de la communauté des soins de la vue au Canada. En fait, elle a suscité plus d’engagement, de commentaires et de retours que tout autre sujet que nous avons abordé ces dernières années.
Il est évident que la question de savoir ce que signifie acheter canadien — et si cela devrait influencer la façon dont les professionnels de la vue sélectionnent les montures, les verres, (y compris les lentilles cornéennes) et les travaux finis — suscite une réflexion importante.
Beaucoup de lecteurs ont reconnu la complexité de la chaîne de valeur, soulignant que bien que peu de produits optiques soient entièrement fabriqués au Canada, il existe encore des moyens significatifs de soutenir l’industrie canadienne à travers la conception, l’assemblage, la distribution et la propriété locale.
Ci-dessous, nous sommes heureux de partager une sélection de lettres à la rédaction et de commentaires qui approfondissent ces thèmes. Ces lettres offrent des perspectives réfléchies sur l’importance d’acheter canadien et ce à quoi cela pourrait réellement ressembler dans le marché optique mondialisé d’aujourd’hui.
Nous vous invitons à poursuivre cette conversation.
À la rédaction,
Objet : Le récit du « pays d’origine »
Le pays d’origine d’un produit n’est pas seulement une désignation factuelle : il porte en lui un sens, une réputation et un poids historique. Une étiquette portant la mention « Fabriqué au Canada » ne suggère pas seulement notre emplacement géographique, mais aussi les qualités implicites de savoir-faire, de régulations, d’éthique du travail et d’identité culturelle. L’étiquette devient un signe.
Le récit vivant de l’identité
Le concept de « pays d’origine » pour les produits fabriqués au Canada peut être comparé à un récit vivant, car à la fois le « pays d’origine » et le récit vivant impliquent une identité en évolution, façonnée par le contexte, la perception et l’interprétation. Le pays d’origine est une désignation légale et économique.
Une étiquette « pays d’origine » est une simplification fabriquée — une catégorisation imposée qui fonctionne pour la plupart des nations, car leur existence n’est pas remise en question, ni leurs récits. Cependant, lorsque la légitimité du Canada est examinée par son puissant voisin commercial, et que son droit d’exister est commenté par les nouveaux décideurs politiques de ce pays, cela ne doit pas être une surprise, mais une préparation. L’histoire nous a déjà appris la nécessité de la vigilance.
La signification de « Fabriqué au Canada » a désormais légèrement changé en fonction des conditions économiques, des politiques commerciales mondiales et de la perception de soi des consommateurs sur l’identité canadienne. Le « pays d’origine » pour les produits fabriqués au Canada représente un récit vivant d’identité, d’histoire et de preuve d’existence.
Il informe également le marché international que les Canadiens existent et fabriquent des produits pour les autres à acheter. Si nous voyons « Fabriqué au Canada » comme un récit, nous le reconnaissons comme faisant partie d’une histoire plus large et continue — tout comme l’identité personnelle ou culturelle. L’étiquette devient ainsi une déclaration définitive sur ce que signifie être fabriqué, ce que signifie provenir, et ce que signifie appartenir.
Mel Rapp
À la rédaction,
Objet : La valeur d’acheter auprès d’un distributeur canadien
J’ai récemment lu avec intérêt l’article suggérant que les professionnels de la vue devraient privilégier l’achat de lunettes fabriquées au Canada. Bien que quelques marques de lunettes soient fabriquées localement, la grande majorité provient d’Europe et d’Asie.
Cependant, une manière simple et efficace de soutenir les emplois locaux dans notre industrie consiste à acheter vos montures et verres auprès de distributeurs canadiens.
Lorsque les professionnels de la vue approvisionnent leurs stocks de marques de distributeurs canadiens, ils soutiennent directement les emplois au Canada. Cela va bien au-delà des représentants des ventes et des employés du bureau canadien. Cela englobe également les diverses entreprises locales qui fournissent des services à ces bureaux, comme les fournisseurs d’électricité, les fabricants de boîtes et les consultants en informatique, pour n’en nommer que quelques-uns.
En choisissant de travailler avec des distributeurs canadiens, nous insufflons de la vie dans l’économie locale et soutenons de nombreux emplois au Canada. Cette approche peut ne pas avoir la même allure émotionnelle que l’achat de produits « fabriqués au Canada », mais c’est une manière pragmatique et percutante de faire une différence positive.
J’espère que cette perspective incitera vos lecteurs à réfléchir de manière critique à la façon dont ils peuvent véritablement soutenir les entreprises canadiennes dans l’industrie de la lunetterie.
Amir Hochstadter Vice-président, Canadian Optical Supply
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