À l’occasion du lancement de sa collection printemps-été 2020, Etnia Barcelona présente sa nouvelle campagne 2020 Warriors : une ode à la nature, un manifeste pour la préservation de la planète.
La collection est une véritable explosion de couleurs inspirées des parcs nationaux de Californie, des forêts européennes et de la jungle amazonienne. Son équipe de conception a incorporé des matériaux naturels de la plus haute qualité dans sa collection, comme le coton et le bois.
On disait de lui qu’il était un fou, un génie créatif, un brillant
organisateur et même le fondateur de la lunetterie indépendante. Il est là-haut,
au sommet du panthéon des « dieux de la lunetterie », avec de rares autres. Sa
vie excentrique et sa fin infâme ont cependant relégué son génie créatif à
l’arrière-plan.
Suite à son mariage avec une célèbre actrice et chanteuse, Udo
Proksch est devenu un acteur majeur de la scène
artistique, sociale et politique de l’Autriche. Il a acheté le fameux café
viennois Demel en 1972. Un an plus tard, il a fondé au-dessus du café le Club
45, un club privé vite devenu l’un des lieux les plus fréquentés de la ville.
S’y croisaient des espions (c’était l’époque de la Guerre froide), des chefs
d’États et politiciens, des artistes et des vedettes du cinéma.
Proksch – génie créatif et fou furieux
Un pionnier de la lunetterie indépendante
Proksch a
révolutionné la manière d’approcher la lunetterie. Dans les années 1950 et au
début des années 1960, les montures étaient encore largement considérées comme
de simples appareils médicaux. C’était avant l’essor des licences de marque et
des montures de créateurs. Quelques artistes avaient fait leurs preuves, tels
Pierre Marly ou Oliver Goldsmith, mais Udo Proksch a amené cela à une autre
échelle. Il a été recruté par Wilhelm Anger, le fondateur d’Optyl, en gagnant
un concours d’art. C’est ainsi qu’il a été nommé directeur de la création pour
Carrera. Il a aussi travaillé sur Viennaline, qui est devenue une marque très
populaire à l’époque. Sa monture Gigi a été vendue à plus de 15 millions
d’exemplaires. C’était très nouveau de connaître un tel succès avec une monture
de créateur. Puis il a lancé sa propre collection : Serge Kirchhofer. Il était
tellement investi dans la marque que le nom figurait comme alias légal dans son
passeport. Il a apporté une nouvelle vision, qui dépassait la création et
incluait la présentation, le branding et le marketing.
Proksch a révolutionné la manière d’approcher la lunetterie grâce à l’innovation industrielle.
Un génie
qui tourne mal
Malheureusement, son histoire s’est très mal terminée. En 1977, le vraquier Lucona dont il était propriétaire a coulé dans l’océan Indien, causant la mort de six membres de l’équipage. Mais il a été prouvé plusieurs années plus tard que le navire avait été détruit par une explosion. Udo Proksch avait tenté d’extorquer une compagnie d’assurances.
Éclaboussés par le scandale, des
ministres autrichiens ont dû démissionner pour avoir couvert les activités
criminelles d’Udo Proksch. Il a trouvé refuge quelques années aux Philippines,
dans le palais du dictateur Ferdinand Marcos. Udo Proksch est finalement revenu
en Autriche et a fini sa vie en prison où il est mort en 2001 lors d’une
chirurgie cardiaque.
La vie et l’œuvre d’Udo Proksch font
l’objet d’un ouvrage fascinant, Udotopia, rédigé par Luisa Jean Cooper. Michael
Jardine, fondateur de Mondottica et de Brando Eyewear, et initiateur de
ce projet,
s’est entretenu avec Jean-François Venne. L’entrevue complète est présentée dans
le numéro d’avril-mai du magazine Optik.
Lors de l’assemblée des actionnaires de Sàfilo
qui a eu lieu au téléphone, les états financiers et le rapport du conseil
d’administration de Sàfilo ont été approuvés.
Sàfilo termine l’année 2019 avec des ventes nettes de
939 millions d’euros, soit une hausse de 3,1 % aux taux de change
actuels et de 0,9 % aux taux de change constants par rapport à
910 millions d’euros en 2018.
Le profit brut de 2019 a augmenté de 5,3 %, à
477,2 millions d’euros par rapport à 453,2 millions d’euros en 2018, et
la marge sur les ventes est passée de 49,8 % en 2018 à 50,8 % en 2019.
Le BAIIA ajusté du quatrième trimestre était de
7,9 millions d’euros, avec une marge sur les ventes à 3,4 %,
comparativement à 13,3 millions d’euros pour le quatrième trimestre de
2018. Toutefois, il comprenait des recettes de 9,8 millions d’euros
provenant de la fin prématurée de l’accord de licence avec Gucci.
Cliquez ICI pour lire le rapport annuel 2019 de Sàfilo (en anglais).
Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet (en anglais).
Novartis Pharma Canada inc. et Sandoz Canada inc. annoncent qu’elles
font un don de 500 000 $ à la communauté et aux groupes de patients canadiens
dans le cadre de son nouveau programme d’intervention Pour une communauté forte en contexte de
pandémie de la COVID-19. En ce moment critique, les organisations considèrent
comme une priorité le fait d’apporter leur soutien aux communautés dans le
besoin et de collaborer avec les associations de patients en vue de répondre
aux besoins de ces derniers.
Le programme Pour une communauté forte a
été mis en place par Novartis au Canada qui comprend la division Médicaments
novateurs (unités commerciales Pharma et Oncologie) et Sandoz Canada en guise
de réponse immédiate aux besoins des Canadiens qui connaissent les plus grandes
difficultés. Une partie du fonds d’intervention a été allouée sous forme de
subventions pour soutenir les organisations de patients ayant des objectifs
liés à la pandémie de COVID-19. Dans le cadre de ce programme et pour appuyer
la générosité des associés de toutes les divisions de Novartis, un programme de
dons des employés a été mis en place prévoyant une contribution en contrepartie
de l’entreprise qui pourra atteindre 50 000 dollars.
« Je suis fier de dire que depuis le début de cette crise, nous
n’avons pas faibli dans notre capacité à fournir des médicaments aux patients
qui comptent sur ces traitements ou sur notre engagement envers les
professionnels de la santé. Nous constatons que les besoins des communautés
partout au pays sont beaucoup plus importants en ce moment; c’est pourquoi nous
avons créé le programme Pour une communauté forte.
Ce programme est pour nous une façon de montrer que nous nous soucions des gens
dans le besoin », a déclaré Christian Macher, président national de Novartis Pharma
Canada inc. « Toutes ces personnes qui se surpassent sont inspirantes; je pense
notamment à nos associés qui font des dons personnels. Nos communautés ont
besoin de nous, tout comme les patients que nous servons. »
Centraide Canada et Banques alimentaires Canada sont les
organismes à avoir été désignées en premier pour recevoir les dons dans le
cadre du programme d’intervention Pour une
communauté forte en contexte de pandémie de COVID-19.
Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet.
Le Groupe Luxottica et Versace ont annoncé le renouvellement
anticipé d’un accord de licence exclusif pour le développement, la production
et la distribution mondiale de lunettes solaires et de montures optiques sous
la marque Versace. Le renouvellement de dix ans a entré en vigueur le 1 avril
2020 et expirera le 31 décembre 2029.
Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet (en anglais).
Le CLI publie une série de 12 capsules vidéo montrant que les porteurs de lentilles cornéennes souples génèrent une rentabilité annuelle nettement supérieure pour les pratiques.
Découvrez 5 stratégies d'intelligence émotionnelle pour gérer l'anxiété des enfants lors des prétests en optométrie en 2026. Désamorcez les crises pour des données cliniques précises.
Maintenant offerte au Canada, la collection Dilli Dalli propose des lunettes axées sur l’ajustement pour les nourrissons, les tout-petits et les enfants, avec des modèles en SoftTouch, TR-90 et métal léger.
AYA Optical transforme la monture en véritable support artistique. Carla D’Angelo revient sur la création de la marque, ses collaborations avec des artistes autochtones et le récent dévoilement de la murale Roots of Hope de Donald Chrétien à Toronto.
La Vision Council Foundation élargit son initiative See What Matters avec un nouveau kit de rentrée dédié à la myopie infantile, à la fatigue visuelle numérique et aux examens oculaires annuels.
Le CLI publie une série de 12 capsules vidéo montrant que les porteurs de lentilles cornéennes souples génèrent une rentabilité annuelle nettement supérieure pour les pratiques.
Découvrez 5 stratégies d'intelligence émotionnelle pour gérer l'anxiété des enfants lors des prétests en optométrie en 2026. Désamorcez les crises pour des données cliniques précises.
Maintenant offerte au Canada, la collection Dilli Dalli propose des lunettes axées sur l’ajustement pour les nourrissons, les tout-petits et les enfants, avec des modèles en SoftTouch, TR-90 et métal léger.
AYA Optical transforme la monture en véritable support artistique. Carla D’Angelo revient sur la création de la marque, ses collaborations avec des artistes autochtones et le récent dévoilement de la murale Roots of Hope de Donald Chrétien à Toronto.
La Vision Council Foundation élargit son initiative See What Matters avec un nouveau kit de rentrée dédié à la myopie infantile, à la fatigue visuelle numérique et aux examens oculaires annuels.
Le CLI publie une série de 12 capsules vidéo montrant que les porteurs de lentilles cornéennes souples génèrent une rentabilité annuelle nettement supérieure pour les pratiques.
Découvrez 5 stratégies d'intelligence émotionnelle pour gérer l'anxiété des enfants lors des prétests en optométrie en 2026. Désamorcez les crises pour des données cliniques précises.
Maintenant offerte au Canada, la collection Dilli Dalli propose des lunettes axées sur l’ajustement pour les nourrissons, les tout-petits et les enfants, avec des modèles en SoftTouch, TR-90 et métal léger.
AYA Optical transforme la monture en véritable support artistique. Carla D’Angelo revient sur la création de la marque, ses collaborations avec des artistes autochtones et le récent dévoilement de la murale Roots of Hope de Donald Chrétien à Toronto.
La Vision Council Foundation élargit son initiative See What Matters avec un nouveau kit de rentrée dédié à la myopie infantile, à la fatigue visuelle numérique et aux examens oculaires annuels.
Le CLI publie une série de 12 capsules vidéo montrant que les porteurs de lentilles cornéennes souples génèrent une rentabilité annuelle nettement supérieure pour les pratiques.
Découvrez 5 stratégies d'intelligence émotionnelle pour gérer l'anxiété des enfants lors des prétests en optométrie en 2026. Désamorcez les crises pour des données cliniques précises.
Maintenant offerte au Canada, la collection Dilli Dalli propose des lunettes axées sur l’ajustement pour les nourrissons, les tout-petits et les enfants, avec des modèles en SoftTouch, TR-90 et métal léger.
AYA Optical transforme la monture en véritable support artistique. Carla D’Angelo revient sur la création de la marque, ses collaborations avec des artistes autochtones et le récent dévoilement de la murale Roots of Hope de Donald Chrétien à Toronto.
La Vision Council Foundation élargit son initiative See What Matters avec un nouveau kit de rentrée dédié à la myopie infantile, à la fatigue visuelle numérique et aux examens oculaires annuels.
