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CLI publie une série de 12 vidéos sur la rentabilité des lentilles cornéennes

contact lens institute

Le Contact Lens Institute (CLI) a dévoilé une nouvelle série de 12 capsules vidéo, Profitability Perspectives with Professors Jones, Morgan & Morgan, maintenant disponible sur YouTube. Chaque capsule, d’une durée d’une minute ou moins, présente un volet des récentes données du CLI montrant que les porteurs de lentilles cornéennes souples génèrent 29 % à 86 % plus de rentabilité annuelle pour les pratiques comparativement aux patients porteurs de lunettes uniquement.

Les vidéos ont été tournées lors du symposium de l’International Society for Contact Lens Research et mettent en vedette trois des chercheurs de l’étude : Philip Morgan, Lyndon Jones et Ash Morgan. Les thèmes abordés incluent la valeur à vie du patient, les ventes secondaires, l’abandon des lentilles, la fidélisation, ainsi que les stratégies pour optimiser le port combiné lentilles et lunettes.

Le CLI indique que des données supplémentaires et des recommandations pratiques seront publiées plus tard ce mois‑ci lors du American Academy of Optometry 2026 Annual Meeting, dans un rapport détaillé See Tomorrow.

La série complète est disponible ici (en anglais seulement):

CLI- Profitability perspectives 12-video youtube series

Source : Contact Lens Institute

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Faire place à la patience: Gérer l’enfant en surcharge émotionnelle lors de prétests

Managing anxious children optometry pre-testing

Par Jade Bodzasy

Lorsqu’un enfant se présente aux prétests déjà en état d’hypervigilance — en pleine crise, figé en silence ou visiblement anxieux — la priorité n’est plus seulement de recueillir des données cliniques, mais de l’aider d’abord à retrouver son calme. Tenter de forcer une mesure à ce moment là risque non seulement d’accentuer son stress, mais aussi de produire des résultats inexacts.

Voici comment appliquer l’intelligence émotionnelle pour désamorcer la situation et préserver le rendez-vous.

1: Le retour à la neutralité

Lorsqu’un enfant est très agité, l’environnement devient souvent bruyant et tendu. Comme professionnel, votre premier geste consiste à rétablir une forme de neutralité : une présence calme, posée et rassurante qui aide à faire redescendre la tension.

  • Baisser le volume : Parlez d’une voix à peine plus forte qu’un murmure. Cela oblige l’enfant à se calmer pour vous entendre et brise le cycle où l’on tente de parler plus fort que le bruit.
  • Réduire l’auditoire : Si la salle de prétest est bondée ou visible depuis la salle d’attente, fermez la porte ou déplacez-vous dans un coin plus calme. Réduire les stimuli sensoriels est l’un des moyens les plus rapides de diminuer le niveau de stress

2: Nommer l’émotion : montrer à l’enfant qu’il est compris

Faire preuve d’une grande intelligence émotionnelle ne signifie pas « régler » l’émotion, mais plutôt la reconnaître. Les enfants s’agitent souvent davantage lorsqu’ils se sentent incompris ou privés de contrôle.

  • Reconnaître l’émotion : Plutôt que de dire « N’aie pas peur », essayez plutôt : « On dirait que tu te sens vraiment dépassé en ce moment. Il y a beaucoup de grosses machines dans cette pièce, et ça peut être impressionnant pour n’importe qui. Qu’est-ce qu’on pourrait faire pour aider ton corps à se calmer ? »
  • Donner la permission : Dites-lui qu’il est normal d’être nerveux. En retirant la pression d’avoir à « être courageux », on réduit souvent la résistance.

3: Redonner un sentiment de contrôle : offrir un signal de pause

L’anxiété apparaît souvent lorsque l’enfant a l’impression de ne plus avoir de contrôle. Pour obtenir les données dont vous avez besoin, il faut d’abord l’aider à retrouver un certain sentiment de maîtrise.

  • Le signal d’arrêt : Proposez-lui un signal physique, comme lever la main, qui signifie que vous interromprez le test immédiatement. Lorsqu’il sait qu’il a une « porte de sortie », il est beaucoup plus susceptible de rester assis sur la chaise.
  • Laisser choisir l’ordre des étapes : Demandez-lui : « Veux-tu commencer par la machine avec le ballon — l’autoréfractomètre — ou préfères-tu qu’on prenne d’abord une photo de ton œil ? » L’ordre importe peu pour vos données, mais il compte énormément pour son sentiment d’autonomie.
Managing anxious children optometry pre-testing

4: Faire appel aux collaborateurs

Dans ces moments, le parent devient votre plus important collaborateur.

  • Réguler indirectement le parent : Si le parent est frustré ou embarrassé par le comportement de l’enfant, celui-ci risque de s’agiter encore davantage. Dites calmement à l’enfant, de façon à ce que le parent entende aussi : « Ce n’est pas grave, beaucoup d’enfants se sentent comme ça avec toutes ces machines autour d’eux. On va simplement te donner une minute pour aider ton corps à se calmer. Peut-être que ton parent pourrait te montrer comment fonctionne l’appui-menton ? »
  • Favoriser l’ancrage physique : Si l’enfant est jeune, invitez-le à s’asseoir sur les genoux de son parent pendant les prétests. La proximité physique avec sa « personne de confiance » peut suffire à l’apaiser pour permettre une mesure fiable.

5: La stratégie du pivot

Parfois, le geste le plus intelligent sur le plan émotionnel consiste à savoir quand s’arrêter. Si, après cinq minutes de désescalade, l’enfant demeure en état de stress aigu, insister ne fera que créer une association négative, voire traumatisante, avec les soins de la vue.

  • Reporter au bon moment : Faites pivoter la conversation. « Je vois que c’est beaucoup pour toi aujourd’hui. Et si on essayait une petite chose, puis qu’on gardait le reste pour une autre visite, quand tu te sentiras davantage comme un scientifique ? »
  • Terminer sur une réussite : Concluez toujours sur une note positive, même s’il s’agit simplement du fait que l’enfant a réussi à s’asseoir dans la chaise pendant cinq secondes. Donnez quand même l’autocollant. Vous investissez dans sa relation future avec les soins de la vue.

À retenir pour l’équipe

Lorsqu’un enfant est très agité ou anxieux, votre rôle passe de technicien à régulateur. En accordant d’abord la priorité à sa sécurité émotionnelle, vous ne « perdez pas du temps » : vous vous assurez que, lorsque vous obtiendrez finalement la mesure, elle sera exacte, et que le patient sera prêt à revenir l’an prochain.

Pour en savoir plus sur l’intelligence émotionnelle et consulter d’autres ressources, visitez le site : www.emotionalintelligenceconsultinginc.com/

À propos de l’auteure :

Jade Bodzasy - Emotional Intelligence Facilitator

Jade Bodzasy

Envie d’en savoir plus sur l’intelligence émotionnelle et ce qu’elle peut apporter à votre équipe?
Bonjour! Je m’appelle Jade Bodzasy et je suis facilitatrice en intelligence émotionnelle, basée à Kingston (Ontario). J’adore collaborer avec des propriétaires d’entreprise qui veulent créer des milieux de travail où les gens peuvent :
•Retrouver du plaisir au travail, avec moins de stress, moins de tensions et moins de malentendus.
•Devenir des leaders émotionnellement intelligents, capables d’inspirer, d’engager et de faire ressortir le meilleur chez les autres.
•Réussir ensemble, en gardant leurs talents, en bâtissant des relations plus solides avec leurs clients et en favorisant une culture où chacun peut s’épanouir. Si ça vous parle, j’aimerais beaucoup échanger avec vous et en apprendre davantage sur votre équipe : www.emotionalintelligenceconsultinginc.com

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Dilli Dalli – maintenant offert au Canada

Voila July-August Optik 2026 Centennial DILLI DALLI 7111


Conçue pour les nourrissons, les tout-petits et les enfants, Dilli Dalli est une collection axée sur l’ajustement conçue pour aider les jeunes patients à s’adapter au port de lunettes. La vaste gamme de styles est faite de matériaux SoftTouch, de TR-90 et de constructions métalliques légères, proposant de multiples solutions de distribution pour enfants aux professionnels de la santé oculaire.

Modèle illustré : Birthday Cake

Distribution par Optique Centennial : www.centennialoptical.com  

À propos d’Optique Centennial

Centennial Optical est une entreprise canadienne qui distribue des montures et des lentilles ophtalmiques, des lunettes de soleil, des fournitures de laboratoire, des étuis et des accessoires, à l’échelle nationale et internationale. Fondée en 1967, Centennial vend des produits et services optiques aux professionnels de la vue aux laboratoires d’optique et aux détaillants d’optique. Centennial est entièrement autorisée par Santé Canada à vendre des dispositifs médicaux de classe I. Avec son siège social et sa distribution centrale situés à Toronto, Centennial possède également un service à la clientèle à Montréal et à Vancouver.

Centennial Optical est un commanditaire et un fournisseur de produits exclusifs aux membres de l’Association canadienne des optométristes. Centennial Optical est également membre du Vision Council, une association internationale représentant les fournisseurs de produits et services de soins de la vue.

Montures de lunettes

Centennial Optical a commencé comme distributeur de montures ophtalmiques, vendant ses propres marques exclusives. Aujourd’hui, en plus d’être le distributeur canadien de plusieurs marques internationales de lunettes de créateurs, telles que Ann Taylor, BCBG MAXAZRIA, Champion, Christian Lacroix, Hackett, London Fog, Jones New York, Nicole Miller, Paradigm, TLG, Vera Wang et 2BB. Centennial travaille en étroite collaboration pour développer et commercialiser la marque autochtone IO:KEN ainsi que les icônes de la mode canadienne Alfred Sung, Roots et Beaver Canoe.

Lentilles et fournitures de laboratoire

Centennial est le distributeur en gros canadien des lentilles HOYA, Rodenstock et Kodak, ainsi que d’autres lentilles ophtalmiques de Signet Armorlite, Vision Ease, et des produits de lentilles d’un certain nombre d’autres fabricants. Les marques de lentilles maison de Centennial, CHOICE et Centoptic, offrent aux clients une combinaison exceptionnelle de performances et de valeur dans une large sélection de matériaux et de traitements. Centennial est également heureux d’offrir une gamme complète de fournitures de laboratoire de 3M, BPI, DAC Vision et d’autres fournisseurs.

Lunettes de soleil

Centennial est fier de distribuer ROOTS, Serengeti, Bollé et REVO, à la fois en verres plans ou ajustés à la vue, aux professionnels de la vue canadiens. En tant que fabricant des meilleures lunettes de soleil de conduite au monde, Serengeti utilise uniquement les dernières technologies et des matériaux haut de gamme. La marque Bollé, pionnière en lunettes de soleil, affine constamment sa combinaison de coupe, de mode et de confort, pour des performances et une protection de haute qualité. Les lunettes de soleil REVO allient un design élégant, une coupe ajustée et une protection légendaire contre les rayons nocifs.

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AYA Optical : quand la monture devient une toile

AYA Optical logo and Carla DAngelo photo 2026

Par Shan Khan, RO

Carla D'Angelo
Carla D’Angelo

Il y a quelque chose de spécial dans une collection de lunettes qui raconte une histoire. AYA Optical en est un bel exemple. Créée par la designer et entrepreneure canadienne Carla D’Angelo, AYA réunit lunetterie, art autochtone et design contemporain, tout en demeurant profondément liée aux artistes qui inspirent chacune de ses collections.

L’idée d’AYA est née en 2001, alors que Carla était en vacances au Mexique et réfléchissait au type d’entreprise qu’elle souhaitait créer. Elle avait toujours eu le flair pour repérer les marchés de niche, mais cette fois, son idée allait au-delà des affaires.

Elle voulait créer quelque chose de beau, capable de se démarquer dans l’univers de la lunetterie, tout en contribuant à la communauté et en donnant une portée plus profonde à son projet.

Corrine Hunt
Corrine Hunt

Il a toutefois fallu quelques années avant que cette idée prenne forme. Pendant ce temps, Carla a approfondi sa connaissance du secteur de l’optique et du travail des artistes autochtones, tout en élevant sa famille et en menant d’autres projets. Sa rencontre avec l’artiste Corrine Hunt a marqué un tournant important et lui a finalement donné la confiance nécessaire pour concrétiser AYA.

AYA globe and mail-oct16-2009 Olympic medals Corrine Hunt
The Globe and Mail, le 16 octobre 2009 : la designer des médailles olympiques, Corrine Hunt

Ce qui distingue particulièrement AYA, c’est le lien entre l’œuvre et la monture. Carla accorde une grande importance à la façon dont le travail d’un artiste est transposé sur une monture, tout en préservant l’intégrité et le caractère de l’œuvre originale. Il ne s’agit pas simplement d’apposer une œuvre sur des lunettes, mais de créer un design où la monture et l’art se mettent mutuellement en valeur.

« Je veux d’abord que quelqu’un aime la monture parce qu’elle est belle, puis qu’il découvre l’histoire plus profonde qui se cache derrière », explique Carla.

Vidéo du 10 août 2009

Aya Eyewear à l’émission Urban Rush:

Ses sources d’inspiration sont multiples. Carla s’inspire de l’art autochtone, traditionnel comme contemporain, mais aussi de la sculpture, des masques sculptés et de la couleur. À ces influences s’ajoutent les tendances internationales de la lunetterie, notamment en matière de formes, de matériaux et de design. Cet équilibre entre héritage artistique et création contemporaine contribue à définir l’identité d’AYA.

Donald Chretien
Donald Chretien

La couleur occupe d’ailleurs une place particulièrement importante. Carla cite notamment l’artiste Donald Chrétien, qui a collaboré avec le Pantone Color Institute et possède une grande maîtrise de la couleur. La forme et l’ajustement sont tout aussi essentiels, alors qu’AYA continue de compter une importante clientèle autochtone tout en créant des collections qui rejoignent un public plus large.

La technologie a aussi ouvert de nouvelles possibilités. Les progrès réalisés dans les matériaux, l’impression, les techniques d’incrustation et les procédés de fabrication permettent aujourd’hui de transposer les œuvres sur les montures d’une manière qui aurait été difficilement envisageable aux débuts d’AYA.

L’une des collaborations artistiques les plus significatives d’AYA est celle avec Donald Chrétien. Leur relation a commencé alors que Donald était lui-même client d’AYA. Après avoir acheté plusieurs montures, il a communiqué avec Carla et l’a invitée à découvrir son travail artistique. Ce qui avait commencé par une relation entre une marque et l’un de ses clients s’est transformé en une collaboration artistique de longue date.

Cette collaboration a récemment pris une nouvelle dimension à Toronto avec le dévoilement de la murale Roots of Hope de Donald, à la Church of the Redeemer.

Installée sur le mur de l’église longeant l’avenue, cette œuvre de grande envergure s’inspire des traditions autochtones du perlage comme moyen de communication, tout en rappelant la longue présence autochtone sur ce territoire. Les racines représentées dans la murale deviennent bleues en s’enfonçant dans le sol, en référence à un ancien ruisseau qui coule sous l’église. Les variations de couleurs évoquent les quatre étapes de la vie, les quatre saisons, les quatre points cardinaux ainsi que les couleurs de la roue de médecine.

Installation Wall Church of the Redeemer
Installation de la murale à la Church of the Redeemer

La murale s’inscrit dans la démarche de réconciliation de la Church of the Redeemer et montre comment l’art autochtone peut établir un lien entre l’histoire, le territoire et le design contemporain.

Pour Carla, ce projet revêt une signification toute particulière, tant en raison de sa relation avec Donald que de son propre lien avec Toronto. Elle a étudié la mode à ce qui est aujourd’hui la Toronto Metropolitan University et a vécu au centre-ville dans les années 1980. Elle se souvient d’une ville vibrante, au cœur de la mode, de la musique et de la créativité.

Leurs parcours torontois comportent même une coïncidence inattendue. Des années plus tard, Carla et Donald ont découvert qu’ils avaient tous deux fréquenté Nuts & Bolts, un lieu emblématique de la scène alternative torontoise.

Jim Yellowhawk
Jim Yellowhawk

Aujourd’hui, AYA a évolué bien au-delà de la vision initiale de Carla. Ses collaborations l’ont menée partout au Canada et aux États-Unis, notamment avec la collection Wind Warriors, réalisée avec l’artiste du Dakota du Sud Jim Yellowhawk.

Les boutiques d’optique indépendantes jouent également un rôle important dans l’histoire d’AYA, en créant des occasions de réunir artistes, communautés et consommateurs lors d’événements et de boutiques éphémères.

Pour Carla, l’un des moments les plus gratifiants demeure la réaction d’un artiste lorsqu’il découvre pour la première fois les montures intégrant son œuvre. Ce moment résume bien l’essence d’AYA : la collaboration, le respect et la possibilité de faire découvrir des œuvres exceptionnelles à un nouveau public.

Alors qu’AYA se tourne vers 2027, de nouveaux artistes, de nouvelles collaborations et de nouvelles possibilités sur les marchés internationaux se dessinent déjà. Les possibilités continuent de se multiplier, mais les fondements demeurent les mêmes : des montures à la fois artistiques et faciles à porter, chacune avec une histoire à raconter, créées dans un esprit d’authenticité et de respect.

En tant que designer canadienne indépendante, Carla a créé une marque visuellement distinctive qui témoigne de la créativité et de la diversité de la lunetterie canadienne. AYA nous rappelle qu’une monture peut être bien plus qu’un accessoire. Elle peut devenir une toile, susciter des échanges et créer un lien avec une histoire beaucoup plus vaste.

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La Vision Council Foundation élargit son initiative « See What Matters » avec un nouveau kit de rentrée scolaire

The Vision Council Foundation logo

La Vision Council Foundation lance « See What Matters – Empowering Education », sa campagne de rentrée 2026 destinée à encourager les familles à prioriser les examens oculaires complets et les habitudes de vision saine à l’approche du retour en classe. Cette nouvelle édition enrichit l’initiative en proposant des ressources gratuites adaptées aux besoins des professionnels, des écoles et des familles.

La campagne met l’accent sur plusieurs facteurs pouvant nuire à l’apprentissage, notamment la fatigue visuelle numérique, la sécheresse oculaire liée aux écrans, ainsi que la myopie infantile, qui touche aujourd’hui environ 30 % des enfants et adolescents aux États‑Unis.

Selon le rapport Focused inSights: Provider Approaches to Myopia Management, 91 % des professionnels de la vue recommandent un dépistage annuel de la myopie, tandis que le temps d’écran excessif, la génétique et le manque d’activités extérieures demeurent les principaux facteurs de risque.

Des kits gratuits pour les professionnels, les écoles, les familles et les médias

Pour soutenir cette campagne, la Vision Council Foundation propose des kits téléchargeables gratuits, conçus pour répondre aux besoins de différents publics :

  • Pour les professionnels de la vue — Documents imprimables et contenus pour les réseaux sociaux afin de sensibiliser les patients en clinique et en ligne.
  • Pour les écoles et les parents — Informations sur la myopie, liste de vérification pour les examens oculaires familiaux, et carte‑postale destinée aux infirmières scolaires pour communiquer les résultats de dépistage.
  • Pour les médias — Données de référence sur la vision des enfants et la myopie infantile, incluant les recherches menées par The Vision Council.

Ces kits constituent la deuxième série de ressources publiées dans le cadre de l’initiative See What Matters, qui vise à promouvoir la santé visuelle à tous les âges grâce à des outils éducatifs accessibles.

Les examens oculaires, un incontournable de la rentrée

« Les examens de la vue devraient figurer sur la liste de rentrée de chaque famille, au même titre que les vêtements ou les fournitures scolaires », souligne Ashley Mills, PDG de The Vision Council et de The Vision Council Foundation. « Les enfants méritent les meilleures conditions pour apprendre et s’épanouir, et cela commence par une vision optimale dès le début de l’année scolaire. »

Le kit complet « See What Matters – Empowering Education » est disponible à l’adresse : thevisioncouncilfoundation.org/see-what-matters/.

Source : The Vision Council

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