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ic! berlin lance sa première campagne avec l’Audi Revolut F1® Team

F1 ic! berlin campaign Sept 2026

ic! berlin a dévoilé sa première campagne mettant en vedette les pilotes de l’Audi Revolut F1® Team, Nico Hülkenberg et Gabriel Bortoleto, photographiés avec des montures ic! berlin personnalisées. Cette campagne marque la première diffusion mondiale de la marque depuis l’annonce de son partenariat avec l’équipe plus tôt cette année, faisant d’ic! berlin le partenaire officiel en lunetterie de l’Audi Revolut F1® Team.

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Cette collaboration réunit deux univers où forme et fonction sont indissociables. En Formule 1, la performance dépasse la mécanique pour englober la concentration, la précision et la confiance — des qualités qui reflètent directement l’approche d’ic! berlin en matière de conception produit. Le slogan de la campagne, « De 0,05 mm à 300 km/h : l’ingénierie de la performance et de la précision à grande vitesse », souligne les liens entre les montures ultra légères et flexibles de la marque et la voiture Audi R26, conçue pour l’agilité, l’aérodynamisme et la réduction du poids.

Depuis plus de 30 ans, ic! berlin s’est imposée comme une référence en matière de lunettes de précision, grâce à sa charnière sans vis emblématique, sa durabilité, son confort et son esthétique contemporaine.

Photographiée par Rupert Tapper, la campagne capture le mouvement et la physicalité, reflétant l’intensité du circuit. Sous la direction artistique de Leif Podhajsky, l’effet de flou cinétique illustre visuellement l’accélération et la précision, en écho à l’univers rapide et exigeant de la Formule 1.

ic!_berlin_AUDI F1_Ryan_Gabriel_Racing Edition_blur

La campagne invite le public à découvrir l’exigence de la Formule 1 dans l’univers d’ic! berlin, où l’ingénierie de précision rencontre une performance sans compromis.

Cette saison, ic! berlin accompagne l’Audi Revolut F1® Team sur les circuits de Monza (Italie), Marina Bay (Singapour) et Austin (Texas). En offrant à ses ambassadeurs et à certains médias une immersion privilégiée au cœur de la F1, ic! berlin confirme son positionnement de leader dans la lunetterie de précision.

Source : ic! Berlin

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Blackfin crée une série spéciale pour le 40e anniversaire de la David Foster Foundation

40th anniversary David Foster Blackfin Sept 2026

Blackfin a participé en tant que commanditaire aux célébrations du 40e anniversaire de la David Foster Foundation, organisées en septembre à Victoria, en Colombie‑Britannique. Pour marquer cette étape importante, la Fondation a choisi la marque italienne pour créer une série spéciale de lunettes solaires en titane, offerte comme cadeau officiel aux invités des événements exclusifs.

Cette collaboration repose sur une affinité profonde de valeurs entre Blackfin et la Fondation : excellence du produit, qualité de fabrication, engagement social et attention portée aux personnes. Blackfin soutient depuis longtemps des initiatives humanitaires, notamment à travers son partenariat avec la Andrea Bocelli Foundation.

Une fondation engagée depuis 40 ans

Fondée en 1986 par David Foster, compositeur et producteur de renommée mondiale, la David Foster Foundation aide les familles dont un enfant nécessite une greffe d’organe vitale. En prenant en charge les dépenses logistiques et non médicales, elle a apporté un soutien concret à plus de 1 600 familles au cours des quatre dernières décennies.

Les célébrations du 40e anniversaire ont réuni une brochette exceptionnelle d’invités, dont le prince Harry et Meghan, duc et duchesse de Sussex, ainsi que Bill Gates. La programmation musicale comprenait des performances d’Adam Levine (Maroon 5), Chad Kroeger (Nickelback), Josh Groban, CeeLo Green, ainsi que les voix de Katharine McPhee, Loren Allred, Sheléa, The Tenors, Pia Toscano, Daniel Emmet et Sydnie Christmas, accompagnées de la participation de Melissa Peterman et Erich Bergen.

Trois jours de célébrations et un concert final devant 60 000 personnes

Les festivités ont débuté par un dîner de bienvenue à la Government House, en présence des autorités de la Colombie‑Britannique. Le point culminant a été le dîner de gala de bienfaisance, réunissant familles soutenues, donateurs et invités internationaux dans un élan de générosité, accompagné d’un concert privé exclusif.

Le week‑end s’est conclu par un concert spectaculaire à l’Inner Harbour de Victoria, attirant plus de 60 000 personnes pour une soirée mémorable célébrant quarante ans d’engagement philanthropique.

« Nous sommes profondément honorés que Blackfin ait été choisie pour célébrer cet anniversaire si important de la David Foster Foundation. Notre collaboration repose sur une véritable affinité de valeurs », a déclaré Nicola Del Din, PDG de Blackfin.

Blackfin est distribué au Canada par Mood Eyewear.

Source : Blackfin

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MIDO 2027 dévoile Eyewearland Milano comme sa nouvelle identité

MIDO new logo 2026

MIDO a présenté Eyewearland Milano, la nouvelle signature de marque qui complète l’évolution de l’identité du salon après le lancement de la campagne de communication Welcome to Eyewearland. Cela marque un changement important dans la manière dont MIDO se définit, renforçant son rôle non seulement comme salon professionnel, mais comme un écosystème complet représentant l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de l’industrie de l’optique‑lunetterie.

Eyewearland Milano reflète l’idée d’un lieu où les affaires, l’innovation, la créativité, la recherche, la fabrication, la distribution et la formation se rejoignent. MIDO demeure le seul événement mondial réunissant tous les acteurs clés du secteur : fabricants de montures et de verres, fournisseurs d’équipements et de matières premières, grandes multinationales, designers établis ou émergents, start‑ups et entreprises d’accessoires.

Du 6 au 8 février 2027, Eyewearland prendra à nouveau forme à Fiera Milano Rho, accueillant 1 200 exposants et des visiteurs provenant de plus de 160 pays. Le salon proposera 8 zones d’exposition réparties dans 7 halls, chacune dédiée à un segment spécifique de la chaîne d’approvisionnement. Les aménagements sont repensés chaque année pour améliorer la fonctionnalité des espaces et introduire de nouveaux concepts de présentation.

L’édition 2027 coïncidera également avec le Nouvel An chinois, célébré le 6 février. Pour l’occasion, MIDO a mis en place des offres de voyage spéciales pour les visiteurs et exposants venant de Wenzhou, Shenzhen et Shanghai, en complément des offres déjà proposées aux participants des États‑Unis, du Canada et de l’Amérique latine. D’autres initiatives seront annoncées dans les prochains mois.

L’inscription en ligne pour les visiteurs et les journalistes ouvrira le 25 septembre sur le site officiel de MIDO.

Source: MIDO

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CLI publie une série de 12 vidéos sur la rentabilité des lentilles cornéennes

contact lens institute

Le Contact Lens Institute (CLI) a dévoilé une nouvelle série de 12 capsules vidéo, Profitability Perspectives with Professors Jones, Morgan & Morgan, maintenant disponible sur YouTube. Chaque capsule, d’une durée d’une minute ou moins, présente un volet des récentes données du CLI montrant que les porteurs de lentilles cornéennes souples génèrent 29 % à 86 % plus de rentabilité annuelle pour les pratiques comparativement aux patients porteurs de lunettes uniquement.

Les vidéos ont été tournées lors du symposium de l’International Society for Contact Lens Research et mettent en vedette trois des chercheurs de l’étude : Philip Morgan, Lyndon Jones et Ash Morgan. Les thèmes abordés incluent la valeur à vie du patient, les ventes secondaires, l’abandon des lentilles, la fidélisation, ainsi que les stratégies pour optimiser le port combiné lentilles et lunettes.

Le CLI indique que des données supplémentaires et des recommandations pratiques seront publiées plus tard ce mois‑ci lors du American Academy of Optometry 2026 Annual Meeting, dans un rapport détaillé See Tomorrow.

La série complète est disponible ici (en anglais seulement):

CLI- Profitability perspectives 12-video youtube series

Source : Contact Lens Institute

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Faire place à la patience: Gérer l’enfant en surcharge émotionnelle lors de prétests

Managing anxious children optometry pre-testing

Par Jade Bodzasy

Lorsqu’un enfant se présente aux prétests déjà en état d’hypervigilance — en pleine crise, figé en silence ou visiblement anxieux — la priorité n’est plus seulement de recueillir des données cliniques, mais de l’aider d’abord à retrouver son calme. Tenter de forcer une mesure à ce moment là risque non seulement d’accentuer son stress, mais aussi de produire des résultats inexacts.

Voici comment appliquer l’intelligence émotionnelle pour désamorcer la situation et préserver le rendez-vous.

1: Le retour à la neutralité

Lorsqu’un enfant est très agité, l’environnement devient souvent bruyant et tendu. Comme professionnel, votre premier geste consiste à rétablir une forme de neutralité : une présence calme, posée et rassurante qui aide à faire redescendre la tension.

  • Baisser le volume : Parlez d’une voix à peine plus forte qu’un murmure. Cela oblige l’enfant à se calmer pour vous entendre et brise le cycle où l’on tente de parler plus fort que le bruit.
  • Réduire l’auditoire : Si la salle de prétest est bondée ou visible depuis la salle d’attente, fermez la porte ou déplacez-vous dans un coin plus calme. Réduire les stimuli sensoriels est l’un des moyens les plus rapides de diminuer le niveau de stress

2: Nommer l’émotion : montrer à l’enfant qu’il est compris

Faire preuve d’une grande intelligence émotionnelle ne signifie pas « régler » l’émotion, mais plutôt la reconnaître. Les enfants s’agitent souvent davantage lorsqu’ils se sentent incompris ou privés de contrôle.

  • Reconnaître l’émotion : Plutôt que de dire « N’aie pas peur », essayez plutôt : « On dirait que tu te sens vraiment dépassé en ce moment. Il y a beaucoup de grosses machines dans cette pièce, et ça peut être impressionnant pour n’importe qui. Qu’est-ce qu’on pourrait faire pour aider ton corps à se calmer ? »
  • Donner la permission : Dites-lui qu’il est normal d’être nerveux. En retirant la pression d’avoir à « être courageux », on réduit souvent la résistance.

3: Redonner un sentiment de contrôle : offrir un signal de pause

L’anxiété apparaît souvent lorsque l’enfant a l’impression de ne plus avoir de contrôle. Pour obtenir les données dont vous avez besoin, il faut d’abord l’aider à retrouver un certain sentiment de maîtrise.

  • Le signal d’arrêt : Proposez-lui un signal physique, comme lever la main, qui signifie que vous interromprez le test immédiatement. Lorsqu’il sait qu’il a une « porte de sortie », il est beaucoup plus susceptible de rester assis sur la chaise.
  • Laisser choisir l’ordre des étapes : Demandez-lui : « Veux-tu commencer par la machine avec le ballon — l’autoréfractomètre — ou préfères-tu qu’on prenne d’abord une photo de ton œil ? » L’ordre importe peu pour vos données, mais il compte énormément pour son sentiment d’autonomie.
Managing anxious children optometry pre-testing

4: Faire appel aux collaborateurs

Dans ces moments, le parent devient votre plus important collaborateur.

  • Réguler indirectement le parent : Si le parent est frustré ou embarrassé par le comportement de l’enfant, celui-ci risque de s’agiter encore davantage. Dites calmement à l’enfant, de façon à ce que le parent entende aussi : « Ce n’est pas grave, beaucoup d’enfants se sentent comme ça avec toutes ces machines autour d’eux. On va simplement te donner une minute pour aider ton corps à se calmer. Peut-être que ton parent pourrait te montrer comment fonctionne l’appui-menton ? »
  • Favoriser l’ancrage physique : Si l’enfant est jeune, invitez-le à s’asseoir sur les genoux de son parent pendant les prétests. La proximité physique avec sa « personne de confiance » peut suffire à l’apaiser pour permettre une mesure fiable.

5: La stratégie du pivot

Parfois, le geste le plus intelligent sur le plan émotionnel consiste à savoir quand s’arrêter. Si, après cinq minutes de désescalade, l’enfant demeure en état de stress aigu, insister ne fera que créer une association négative, voire traumatisante, avec les soins de la vue.

  • Reporter au bon moment : Faites pivoter la conversation. « Je vois que c’est beaucoup pour toi aujourd’hui. Et si on essayait une petite chose, puis qu’on gardait le reste pour une autre visite, quand tu te sentiras davantage comme un scientifique ? »
  • Terminer sur une réussite : Concluez toujours sur une note positive, même s’il s’agit simplement du fait que l’enfant a réussi à s’asseoir dans la chaise pendant cinq secondes. Donnez quand même l’autocollant. Vous investissez dans sa relation future avec les soins de la vue.

À retenir pour l’équipe

Lorsqu’un enfant est très agité ou anxieux, votre rôle passe de technicien à régulateur. En accordant d’abord la priorité à sa sécurité émotionnelle, vous ne « perdez pas du temps » : vous vous assurez que, lorsque vous obtiendrez finalement la mesure, elle sera exacte, et que le patient sera prêt à revenir l’an prochain.

Pour en savoir plus sur l’intelligence émotionnelle et consulter d’autres ressources, visitez le site : www.emotionalintelligenceconsultinginc.com/

À propos de l’auteure :

Jade Bodzasy - Emotional Intelligence Facilitator

Jade Bodzasy

Envie d’en savoir plus sur l’intelligence émotionnelle et ce qu’elle peut apporter à votre équipe?
Bonjour! Je m’appelle Jade Bodzasy et je suis facilitatrice en intelligence émotionnelle, basée à Kingston (Ontario). J’adore collaborer avec des propriétaires d’entreprise qui veulent créer des milieux de travail où les gens peuvent :
•Retrouver du plaisir au travail, avec moins de stress, moins de tensions et moins de malentendus.
•Devenir des leaders émotionnellement intelligents, capables d’inspirer, d’engager et de faire ressortir le meilleur chez les autres.
•Réussir ensemble, en gardant leurs talents, en bâtissant des relations plus solides avec leurs clients et en favorisant une culture où chacun peut s’épanouir. Si ça vous parle, j’aimerais beaucoup échanger avec vous et en apprendre davantage sur votre équipe : www.emotionalintelligenceconsultinginc.com

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