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« Clear Sky » ouvre de nouvelles voies dans le domaine des lunettes durables

Voila Optik Jan-Feb 2025 COS Silhouette Clear_Sky_2982_6560

Silhouette présente les toutes premières lunettes utilisant un nouveau matériau « bio-circulaire » fabriqué à partir de déchets organiques provenant d’industries telles que l’agriculture, la sylviculture et l’aquaculture. Le résultat est une monture haute performance offrant un confort, une durabilité et une élégance exquis.

Il s’agit peut-être de la plus grande invention depuis l’histoire des montures optiques. La collection Clear Sky est la dernière innovation Silhouette qui allie style haut de gamme et durabilité de haute technologie.

Modèle illustré : Clear Sky 2982 6560

Distribution par COS : canadianoptical.com

À propos de COS :

Depuis plus de 70 ans, COS peut s’enorgueillir de fournir à ses clients un service hors pair ainsi que des produits de qualité supérieure. Fondée en 1951 par Fred et Judith Hochstadter dans le but bien précis d’offrir quelque chose de vraiment innovant pour les professionnels de la vue indépendants au Canada, COS est une entreprise familiale située à Montréal qui représente une grande variété de montures d’excellente qualité. C’est également le distributeur canadien exclusif de la marque Silhouette, depuis la fondation de cette dernière en 1964.


Le cœur des activités de COS réside dans ses relations avec chacun de ses clients. Les représentants des ventes et l’équipe du service à la clientèle ont pour objectif de développer des liens durables et étroits avec la clientèle, basés sur la satisfaction et le respect. À chaque interaction, COS se consacre à fournir les résultats exacts que ses clients souhaitent et que leurs besoins exigent. En matière de service haut de gamme, l’entreprise est tout simplement inégalable.

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Transitions et l’AOC annoncent les gagnants de la bourse d’études Étudiants de la vision 2024

Transitions Optical Opticians Association of Canada

Transitions Optical et l’Association des opticiens du Canada (AOC) annoncent les gagnantes du programme de bourses d’études Étudiants de la vision 2024 : Forouzan Zare, Natasha Reyes et Konan M’Boya Grâce Divine.

Les trois gagnantes recevront aussi une paire de verres d’évaluation Transitions® et la gagnante de la première place recevra également une invitation à l’Académie Transitions® 2025 à Orlando, en Floride.

  • Forouzan Zare, étudiante opticienne au Southern Alberta Institute of Technology (SAIT), recevra une bourse d’études de 2 000 $.
  • Natasha Reyes, étudiante en optométrie à l’Université de Waterloo, recevra une bourse de 1 500 $.
  • Konan M’Boya Grâce Divine, étudiante en optique et lunetterie au Cégep François Garneau, recevra une bourse de 1 000 $.
Be a Vision Hero winner 2024 Transitions OAC contest
La lauréate du grand prix, Forouzan déclare : « Pour moi, ce projet représente bien plus qu’une bourse, c’est la base de quelque chose à laquelle je veux consacrer ma carrière. Mon rêve est de créer un véritable livre, produit par des professionnels, qui incite les enfants à prendre soin de leurs yeux tout en s’amusant. »

La bourse de cette année met l’accent sur la nécessité d’une plus grande sensibilisation au fait qu’une exposition prolongée aux UV peut provoquer de graves maladies oculaires, pouvant entraîner la perte de la vue.

  • Forouzan a créé un livre pour enfants intitulé « Be a Vision Hero, Protect Your Eyes in Style » (Soyez un héros de la vision, protégez vos yeux avec style) afin d’inciter les jeunes lecteurs à adopter des habitudes de vision saines d’une manière attrayante et accessible.
  • Natasha a produit une courte vidéo présentant des statistiques et des idées précieuses sur la manière dont les optométristes peuvent mieux éduquer les patients sur la santé oculaire.
  • La présentation de Konan a montré une interaction entre elle et un jeune consommateur au cours de laquelle elle a expliqué en détail le fonctionnement de l’œil et les types de protection nécessaires.

« Chez Transitions, nous sommes déterminés à donner à la prochaine génération de professionnels de l’optique les moyens de promouvoir une protection oculaire adéquate. Félicitations aux lauréats des bourses d’études de cette année, votre dévouement à la protection de la vision des jeunes est vraiment louable ! »


Arnaud Rajchenbach, responsable marketing et ventes, Transitions Optical Canada

« Nous avons été inspirés par la créativité, la passion et le souci du détail dont ont fait preuve les candidats de cette année. Nous sommes ravis de poursuivre notre partenariat avec Transitions Optical afin d’aider les futurs professionnels de la vue à promouvoir la protection précoce de la vue et à assurer la santé oculaire tout au long de la vie. »


Robert Dalton, directeur général, Association des opticiens du Canada

Cliquez ICI pour le communiqué de presse.

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CooperVision nomme Steven Robins au poste de président pour les Amériques

CooperVision
CooperVision Steven Robins president Americas

CooperVision a nommé Steven Robins au poste de président pour les Amériques, avec effet immédiat. Il a trois décennies d’expérience dans le domaine de la santé et a occupé plusieurs postes de direction et de consultation dans le secteur des soins de la vue.

M. Robins était dernièrement associé directeur et actionnaire principal du New England Consulting Group, où il a travaillé avec une série d’entreprises figurant au classement Fortune 500 dans les secteurs des dispositifs médicaux, des produits pharmaceutiques et des médicaments en vente libre/vitamines. Il s’agit notamment d’engagements stratégiques avec CooperVision, y compris l’introduction aux États-Unis de sa lentille cornéenne à usage unique MiSightMD† pour le contrôle de la myopie.

Il a également occupé les fonctions de directeur du marketing et de président de la division nord-américaine des soins de la vue chez Bausch + Lomb, de directeur général de la division Consumer Healthcare de Johnson & Johnson au Canada et de directeur du marketing concerté chez Pfizer Consumer Healthcare.

« Steven travaille avec CooperVision depuis plusieurs années sur des projets stratégiques et prioritaires, notamment nos lentilles cornéennes MiSightMD. Il m’impressionne par sa réflexion stratégique, ainsi que par sa passion pour le secteur et nos clients. C’est un dirigeant charismatique et engageant qui aura sans aucun doute un effet positif sur l’ensemble de nos activités dans les Amériques. »

Debbie Olive, cheffe des affaires commerciales, CooperVision

« Depuis ma première incursion dans le domaine de la santé oculaire il y a près de 20 ans, je sais que ce secteur a quelque chose de spécial, comme en témoigne la façon dont ses professionnels et ses produits s’unissent pour rendre le monde meilleur pour des millions de personnes chaque jour. Le secteur de la santé de la vue regorge d’opportunités, et CooperVision est un leader incontesté dans plusieurs d’entre elles. C’est un privilège de me joindre à une entreprise dont l’objectif est d’occuper une place encore plus importante dans la vie des gens grâce à des innovations et des partenariats exceptionnels », a déclaré M. Robins.

M. Robins est titulaire d’un baccalauréat en arts du Bates College et a participé au Pfizer Global Leadership Program de l’université de Harvard. Il prévoit de s’installer à Rochester, dans l’État de New York, où il a vécu pendant plusieurs années.

Cliquez ICI pour le communiqué de presse.

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Références  

Indications d’utilisation : Les lentilles cornéennes souples (hydrophiles) pour port quotidien MiSightMD 1 day (omafilcon A) sont indiquées pour la correction de l’amétropie myopique et pour ralentir la progression de la myopie chez les enfants aux yeux sains qui, au début du traitement, sont âgés de 8 à 12 ans et souffrent d’une réfraction de -0,75 à -4,00 dioptries (équivalent sphérique) avec un astigmatisme de ≤ 0,75 dioptrie. Les lentilles doivent être jetées après chaque utilisation.

Déclarations prospectives

Le présent communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » telles que définies par le Private Securities Litigation Reform Act de 1995, y compris, entre autres, les déclarations concernant les retombées potentielles de la nouvelle direction et les opportunités de CooperVision dans la région des Amériques. Les déclarations prospectives dépendent nécessairement d’hypothèses, de données ou de méthodes qui peuvent être incorrectes ou imprécises et sont soumises à des risques et à des incertitudes. Parmi les facteurs qui pourraient entraîner une différence significative entre les résultats réels et les actions futures et ceux décrits dans les déclarations prévisionnelles, citons : les risques liés aux défis inhérents à l’élaboration, à la fabrication, au lancement, au marketing et à la vente de nouveaux produits; les risques liés à la recherche et au développement, aux exigences réglementaires, aux études cliniques, aux plans et aux capacités de vente, de marketing et de distribution; les problèmes potentiels liés aux performances et à la qualité des produits; les risques liés à la propriété intellectuelle; la concurrence; et d’autres facteurs décrits dans les documents déposés par CooperCompanies auprès de la Securities and Exchange Commission, notamment les sections « Activités », « Facteurs de risque » et « Rapport de gestion sur la situation financière et les résultats d’exploitation » du rapport annuel de Cooper sur le formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 octobre 2024, ces facteurs de risque pouvant être mis à jour dans les documents déposés annuellement et trimestriellement. CooperCompanies met en garde les investisseurs sur le fait que les déclarations prospectives ne reflètent l’analyse de la société qu’à la date à laquelle elles ont été formulées. CooperCompanies n’a pas l’intention de les mettre à jour, sauf si la loi l’exige.

Affirmez votre style audacieux : la collection New Icon de Lacoste

Voila Optik Jan-Feb 2025 Marchon Lacoste L6056S_749

Le modèle unisexe surdimensionné en acétate (L6056S) de la collection New Icon de Lacoste capte tous les regards avec ses lignes affirmées et ses détails soignés. Sa monture en acétate, dotée d’un double pont remarquable à l’avant, incarne une esthétique résolument audacieuse.

Les branches transparentes laissent entrevoir une âme métallique ornée du motif emblématique de Lacoste, sublimée par un logo imprimé dans des nuances élégantes d’or et d’argent.

Distribution par Marchon : www.marchon.com

À propos de Marchon :

Marchon Eyewear collabore avec les plus grandes marques afin de toujours repousser les limites en termes de design, de matériaux innovants et de fabrication intelligente, et ainsi de concevoir des lunettes originales qui allient qualité abordable et style.

Marchon est fier de son portefeuille varié de marques, qui couvre des segments clés du marché haut de gamme.

Marchon Eyewear distribue ses produits au travers d’un réseau mondial de filiales et de distributeurs qui servent plus de 80 000 clients dans plus de 100 pays.

Marchon Eyewear est une entreprise de VSP Global. VSP Vision est une société dirigée par des médecins, et son but est de créer des produits et services de qualité pour ses membres, ainsi que des opportunités pour les médecins du réseau VSP. Ses entreprises, véritables chefs de file de ce secteur, allient assurance pour soins oculaires, lunettes de la plus grande qualité, verres personnalisés, technologie ophtalmique, réseau et expérience pour renforcer la relation entre les ophtalmologistes et leurs patients.

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La myopie chez les enfants (partie 2 de 4)

Close-up photograph of a smiling child holding a contact lens on the tip of their finger. Childhood myopia remedies include specialty contact lenses.

Par Thomas Weissberger, RO

Il existe trois règles fondamentales concernant l’environnement visuel des enfants

  1. Les enfants et les jeunes adolescents devraient passer au moins deux heures par jour à l’extérieur. Bien que cet objectif puisse sembler difficile à atteindre, il peut être réalisé principalement à l’école pour les enfants en âge de fréquenter l’école primaire, soit le moment critique pour prévenir ou retarder la myopie.
  2. Utiliser une protection solaire et éviter une exposition excessive au soleil. Par exemple, porter un chapeau, des lunettes solaires et se tenir à l’ombre sont des gestes essentiels pour la santé des yeux.
  3. Les enfants devraient être actifs physiquement au moins 60 minutes par jour. L’activité devrait être d’intensité modérée à élevée et, dans le meilleur des cas, pratiquée à l’extérieur pour un développement visuel sain. Pour les enfants en âge de fréquenter l’école primaire, il est possible de le faire principalement durant les pauses.

Bien que la gestion du mode de vie soit importante, l’adhésion au traitement l’est tout autant. Par conséquent, nous devons nous pencher sur les mesures de correction. Tout d’abord, examinons les deux principaux traitements axés sur les lentilles cornéennes.

Traitements contre la myopie infantile à l’aide de lentilles cornéennes

L’orthokératologie (ortho-k) est un traitement non chirurgical contre l’amétropie, qui consiste à porter des lentilles cornéennes rigides perméables aux gaz spécialement conçues pour donner une nouvelle forme à la cornée. En remodelant la cornée, les lentilles ortho-k peuvent corriger temporairement l’erreur de réfraction permettant aux patients de bien voir sans le port de lunettes ou de lentilles cornéennes durant la journée.

An infographic describing orthokeratology as one of the childhood myopia remedies. It shows three diagrams: "Before" with the focus behind the retina, "During" with the lens reshaping the cornea, and "After wearing" with the focus corrected on the retina. The text at the bottom explains that orthokeratology corrects the shape of the cornea by wearing lenses at bedtime. All of the text also appears in French.

Les lentilles ortho-k se portent pendant la nuit et sont retirées au matin. La cornée conserve sa forme remodelée toute la journée. On croit que l’effet de remodelage est obtenu par la redistribution des cellules épithéliales et stromales de la cornée, ce qui provoque un changement temporaire de la forme et de l’épaisseur de la cornée. Il est important de savoir que l’ortho-k n’est pas une solution permanente et requiert un traitement continu pour en préserver les effets.

L’atropine : Bien que les mécanismes spécifiques de l’atropine dans la gestion de la myopie ne soient pas entièrement compris, elle semble inhiber l’amincissement ou l’étirement de la sclère, et par conséquent, la croissance de l’œil. De faibles doses d’atropine de 0,01 %, 0,02 % et 0,05 % se sont avérées efficaces pour ralentir la progression de la myopie.1

Quels traitements contre la myopie infantile les opticiens peuvent-ils proposer ?

Pour les opticiens, les options de traitement incluent les lentilles cornéennes et les verres ophtalmiques spécialisés, ainsi qu’une idée novatrice basée sur la théorie du contraste (actuellement offerte uniquement au Japon).

Lentilles cornéennes:

  • Lentilles cornéennes : Les lentilles cornéennes à usage unique MiSight(MD) 1 day de Coopervision sont des lentilles cornéennes souples conçues pour contrôler la progression de la myopie chez les enfants de 8 à 15 ans.
  • Les lentilles MiSight(MD) 1 day sont dotées d’anneaux concentriques gravés dans la périphérie de la lentille. Cette conception unique permet de focaliser la lumière directement sur la rétine et de corriger l’erreur de réfraction sans provoquer l’allongement de l’oeil.

    Lunettes : Tous les différents traitements comprennent un certain type de motif concentrique dans les verres qui crée un effet de défocalisation sur la rétine périphérique sans faire intervenir la vision centrale.

    Les deux plus grands fabricants de verres spécialisés pour la gestion de la myopie chez l’enfant sont Hoya et EssilorLuxottica. Chacun d’eux a développé son propre modèle de verre en utilisant des technologies légèrement différentes. ZEISS a également lancé un nouveau modèle en juin, les verres ZEISS MyoCare.

The Practical Professor : Des solutions optiques pour le monde réel

Je suis un opticien de deuxième génération, et tous les aspects de l’optique et de la lunetterie ont façonné ma vie. J’ai plus de 10 ans d’expérience en enseignement, ayant été professeur dans le programme des opticiens d’ordonnances au Collège Seneca et au Collège Georgian. J’ai également contribué à la modernisation du programme d’études en optique.

À la fois formateur et apprenant (on n’arrête jamais d’apprendre !), je suis disponible pour partager mes connaissances et mon expérience avec les professionnels de la vue d’aujourd’hui. En tant que propriétaire de Special Eyes Optical Services, je suis dévoué à soutenir l’industrie optique. Vous pouvez me contacter à l’adresse suivante : Tom@SpecialeyesOpticalServices.com.

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